Proces analitycznej hierarchizacji w ocenie wariantów rozwiązań projektowych

• Authors: Paweł Cabała

Title variants

EN

Analytical Hierarchy Process in the Assessment of Project Variants

Abstracts

PL

Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania metody AHP w procesie projektowania. W pierwszej części artykułu omówione zostały założenia teoretyczne metody AHP (procesu analitycznej hierarchizacji). Na początku przedstawiono zasady budowy struktury hierarchicznej systemu, a następnie procedury oceny elementów systemu. Zwrócono przy tym uwagę na sposób weryfikacji spójności ocen. Druga część artykułu koncentruje się na charakterystyce przypadku zastosowania metody w procesie projektowania systemu komunikacji zewnętrznej firmy. W artykule przyjęto założenie, że wszechstronna ocena wariantów projektowych umożliwia głębsze zrozumienie problemu projektowego oraz jest podstawą wyboru najlepszego rozwiązania.

EN

The aim of the article is to present the possibilities of using the AHP method in the project process. The first part of the article discusses the theoretical assumptions of the method of AHP (analytic hierarchy process). At the beginning, the rules of construction of the system hierarchical structure and procedures for assessing elements of the system are described. The second part of the article focuses on the characteristics of the case study. The article assumes that a comprehensive evaluation of project variants is not only the basis for choosing the best solution, but also allows a deeper understanding of the complex decision problems.

Keywords

EN

project variants; hierarchical structure; multi-criteria evaluation system; method of pairwise comparisons; analysis of consistency

PL

warianty projektowe; struktura hierarchiczna; wielokryterialny system oceny; metoda porównań parami; analiza spójności

• Publisher: Politechnika Gdańska. Wydział Zarządzania i Ekonomii
• Journal: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Year: 2018
• Volume: 1
• Issue: 24
• Pages: 23-33

Contributors

author

Paweł Cabała

• Cracow University of Economics, Faculty of Management

• https://orcid.org/0000000166246650

Identifiers

DOI

10.19253/reme.2018.01.002

Biblioteka Nauki

1826176