Wartości organizacyjne wybranych firm w Polsce

• Authors: Ewa Jastrzębska

Title variants

EN

Corporate Values of Selected Poland-Based Companies

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Współczesne wyzwania (kryzys klimatyczny, utrata bioróżnorodności, życie w świecie VUCA), w tym kryzys przywództwa i narastające zagrożenia globalne sprawiają, że powraca pytanie o wartości fundamentalne, także w biznesie przyczyniającym się do wielu obecnych problemów. W dzisiejszych czasach wartość w biznesie przestaje być już rozumiana wyłącznie w kategoriach ekonomicznych, a zarządzanie przez wartości staje się fundamentem efektywnej firmy. Celem opracowania jest ocena wartości organizacyjnych liderów społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w Polsce dokonana na tle próby zdefiniowania zarządzania przez wartości i samych wartości organizacyjnych. Zarządzanie przez wartości można uznać za filozofię, jak i rzeczywisty, praktyczny proces wyjaśniania wartości organizacji, skutecznego ich komunikowania i dostosowywania do nich praktyk biznesowych. Przeprowadzone wśród liderów CSR badanie pozwoliło zauważyć zmianę wartości – kluczowa dla firm stała się odpowiedzialność (którą firmy potrafią intepretować bardzo szeroko, odnosząc ją do różnych grup interesariuszy) i inne wartości behawioralne. Widać także wzrost popularności wartości uczciwość. Zaskakujący jest natomiast spadek znaczenia wartości społecznościowych (nastawionych na otoczenie i środowisko) w kontekście obecnych zagrożeń globalnych, z których środowiskowe zaczyna się zaliczać do kluczowych.

EN

Contemporary challenges (climate crisis, bio-diversity loss, living in a VUCA world), including a leadership crisis and emerging global threats, raise the question of fundamental values, also in business, which is often regarded as the source of many present-day problems. Nowadays in business, the idea of value does no longer refer solely to financial results and value-based management becomes the key driver of burgeoning companies. This study, therefore, aims to assess the organizational values of corporate social responsibility (CSR) leaders in Poland, while also attempting to define value-based management and corporate values as such. Managing by values can be considered to be both a philosophy and a realistic, practical process for clarifying an organisation’s beliefs, communicating them effectively, and aligning business practices with them. In a recent survey conducted with CSR leaders, a shift in values was revealed: responsibility (which companies can interpret very widely, when referring it to different groups of stakeholders), and other behavioural values, are now at the heart of business in many companies. There is also an increase in the application of honesty, whilst a decline in societal values (focused on the environment and the nature) was surprising, in the context of the current global threats with the environmental ones at the fore.

Keywords

PL

zarządzanie poprzez wartości; wartości organizacyjne; przedsiębiorstwo; CSR; zarządzanie poprzez wartości; wartości organizacyjne; przedsiębiorstwo; CSR

EN

managing by values; value-based management; corporate values; enterprise; CSR

• Publisher: Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
• Journal: Studia Ecologiae et Bioethicae
• Year: 2020
• Volume: 18
• Issue: 2
• Pages: 43-55

Dates

published

2020-06-30

Contributors

author

Ewa Jastrzębska

References

• Blanchard, Keith, and Michael O’Connor. 1998. Zarządzanie poprzez wartości. Warszawa: Wydawnictwo Studio Emka.
• Błasiak, Anna. 2009. Aksjologiczne aspekty procesu wychowania. Wybrane zagadnienia. Kraków: Wydawnictwo WAM.
• Brzozowski, Piotr. 2005. „Uniwersalna hierarchia wartości – fakt czy fikcja?”. Przegląd Psychologiczny 48 (3): 261–276.
• Cardona, Pablo, i Carlos Rey. 2009. Zarządzanie poprzez misje. Kraków: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• Cieciuch, Jan. 2013. Kształtowanie się systemu wartości od dzieciństwa do wczesnej dorosłości. Warszawa: Wydawnictwo Liberi Libri.
• Dąbrowski, Tomasz J. 2018. „Wartości organizacyjne spółek publicznych w Polsce.” Organizacja i Kierowanie 3(182): 33–48.
• Dolan, Simon L., Bonnie A. Richley, Salvador Garcia, i Tony Lingham. 2008. Zarządzanie przez wartości. Dostęp 23.09.2008. www.cxo.pl/news/Zarzadzanie-przez-wartosci,325242.html.
• Dudek, Joanna. 2018. „Etyka zawodu w myśli prakseologicznej.” Problemy Profesjologii 1: 29–41.
• ECCO International Communications Network. 2013. International Index of Corporate Values 2013. Materiały prasowe.
• Encyklopedia PWN. 2020. Wartość. Dostęp 15.05.2020. https://encyklopedia.pwn.pl/haslo/wartosc;3994143.html.
• FIG Polska. 2020. Wartości organizacji – narzędzie kształtowania oczekiwanych postaw i zachowań. Dostęp 30.01.2020. https://figpolska.pl/wartosci-organizacji-narzedzie-ksztaltowania-oczekiwanych-postaw-i-zachowan/.
• Górniak, Lech. 2015. „Zarządzanie przez wartości jako metoda angażowania pracowników.” Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 8 (944): 101–116.
• Hausner, Jerzy. 2019, Społeczna czasoprzestrzeń gospodarowania. W kierunku ekonomii wartości. Warszawa: Wydawnictwo Nieoczywiste.
• Herman, Andrzej. 2015. „Aksjologiczne aspekty teorii i praktyki zarządzania wartością.” Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie 2: 19–37.
• Jaakson, Krista. 2010. “Management by values: are some values better than others?”. Journal of Management Development 29 (9): 795–806.
• Jastrzębska, Ewa. 2014. „Kodeks etyczny jako element zarządzania przez wartości.” Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 338: 78–87.
• Kaczmarczyk, Paweł. 2018. „Rola wartości w przedsiębiorstwie – wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem.” Modern Management Review 25 (1): 61–81.
• Koza-Granosz, Maja. 2011. „Aksjologia jako dyscyplina scalająca filozofię i nauki o kulturze.” Kultura i Historia 19. Dostęp 23.03.2020. www.kulturaihistoria.umcs.lublin.pl/archives/2101.
• Krajewska-Nieckarz, Małgorzata. 2013. „Rola wartości w zarządzaniu organizacją.” Zarządzanie i Finanse 11 (1) cz. 3: 213–228.
• Lewandowska, Adrianna. 2009. „Identyfikacja kluczowych wartości jako istotny element konkurowania firm rodzinnych”. W Zarządzanie w XXI wieku. Koncepcje, trendy, problemy, red. Bohdan Godziszewski, Bożena Kołosowska i Jolanta Szołno-Koguc, 1–10. Toruń: Wydawnictwo WSB.
• Lifeassociatesinc.com. 2020. Managing by Values. Accessed 30.01.2020. www.lifeassociatesinc.com/mbv.php.
• Lipińska, Justyna. 2010. „Zarządzanie przez wartości.” W Komputerowo zintegrowane zarządzanie, red. Ryszard Knosal, 122–131. Opole: Oficyna wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
• Mierzwińska, Liliana. 2013. „Zarządzanie przez wartości jako koncepcja łącząca paradygmat etyczny i ekonomiczny we współczesnej organizacji.” Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy 34: 339–347.
• Norma PN-ISO26000. 2012. Wytyczne dotyczące społecznej odpowiedzialności. Warszawa: PKN.
• Pawliszyn, Mirosław. 2006. „O definicji wartości, czyli co Władysław Tatarkiewicz ma do zakomunikowania filozofom.” Studia Redemptorystowskie 4: 109–116.
• Petriglieri, Gianpiero. 2020. Prawdziwy problem dzisiejszych przywódców. Dostęp 15.05.2020. www.hbrp.pl/b/prawdziwy-problem-dzisiejszych-przywodcow/103yAw12g.
• Stachowicz-Stanusch, Agata. 2007. Potęga wartości. Jak zbudować nieśmiertelną firmę. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
• Thaler, Richard H. 2018. Zachowania niepoprawne. Tworzenie ekonomii behawioralnej. Poznań: Media Rodzina.
• Tokarczuk, Olga. 2019. Przemowa noblowska. Czuły narrator. Dostęp 7.12.2019. www.nobelprize.org/prizes/literature/2018/tokarczuk/104870-lecture-polish/.
• Waterman Jr., Robert H., Thomas J. Peters and Julien R. Phillips. 1980. “Structure Is Not Organization.” Business Horizons 23 (3) (June): 14–26. https://doi.org/10.1016/0007-6813(80)90027-0.
• Wiśniewski, Ryszard. 1989. „Podstawy aksjologii Władysława Tatarkiewicza.” W Człowiek i wartości moralne. Studia z dziejów niezależnej myśli etycznej, red. Zdzisław J. Czarnecki, Stanisław Soldenhoff, 289–312. Lublin: Wydawnictwo Lubelskie.

Identifiers

DOI

10.21697/seb.2020.18.2.04