Corporate social responsibility practices in the energy industry - trends of change

• Authors: Mirosława Pluta-Olearnik , Aneta Buda

Abstracts

EN

The purpose of the article is to analyse and evaluate corporate social responsibility practices as a response of companies to the expectations of a wide range of stakeholders. In the article, the authors perceive CSR practices as a way of conducting market activities in accordance with the expectations of stakeholders, with those not being a one-time act but a continuous effort to improve the areas of the company's environment requiring support and the entity selected for analysis-which is a Polish energy industry capital group-Energa Group. It is a large entity whose activities can significantly and, in many ways, affect the environment. The analysis was based on secondary sources, including, in particular, the cyclical CSR reports and non-financial reports of the Energa Group. The research results show the trends of changes in CSR practices in the analysed company over the last 10 years (2011–2021), which can be used in the formulation of subsequent CSR programmes of the Energa Group and provide inspiration for other entities.

Keywords

EN

corporate social responsibility; sustainability reporting; analysis of CSR expenditure; energy industry company; CSR measurement

• Publisher: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
• Journal: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
• Year: 2023
• Volume: 47
• Issue: 1
• Pages: 31-48

Dates

published

2023

Contributors

author

Mirosława Pluta-Olearnik

• Department of Marketing, Wroclaw University of Economics and Business, Komandorska Street 118/120, 53-345 Wrocław, Poland

• https://orcid.org/0000000257194710

author

Aneta Buda

• Faculty of Management, Wroclaw University of Economics and Business, Komandorska Street 118/120, 53-345 Wrocław, Poland

• https://orcid.org/0009000200204022

References

• Balcerowicz-Szkutnik, M., Sojka, E., & Szkutnik, W. (2014). Statystyka opisowa dla ekonomistów. Przykłady i zadania. Katowice, Poland: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, s. 99.
• Bowen, H. R. (1973). Social responsibilities of the businessman. New York, NY: Harper Row, s.6.
• Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional model of corporate social performance. The Academy of Management Review, 4(4), 497–505.
• Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39–48.
• Davis, K. (1973). The case for and against business assumption of social responsibilities. The Academy of Management Journal, 16(2), 312–322.
• ISO 26000. Społeczna odpowiedzialność (2010).
• Matten, D., & Moon, J. (2008). "Implicit" and "explicit" CSR: a conceptual framework for a comparative understanding of corporate social responsibility. The Academy of Management Review, 33(2), 404–424.
• Matuszyk, I. (2018). Wiarygodność ujawnianych informacji jako podstawa właściwej komunikacji z interesariuszami. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 2(92), 111.
• Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011a). Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa. Harvard Business Review Polska, maj.
• Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011b). Creating shared value. How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, 89(1–2), 62–78
• Spyra, Z. (2022). Narzędzia budowy relacji w kanałach marketingowych na rynku FMCG jako wyraz społecznej odpowiedzialności wielkich sieci handlowych. W: H. Mruk, A. Sawicki (Eds.), Marketing, koncepcja, działania (ss. 354–360). Pelplin, Poland: Wydawnictwo Bernardinum
• Visser, W. (2010). The age of responsibility: CSR 2.0 and the new DNA of business. Journal of Business Systems, Govermance & Ethics, 5(3), 7–20.
• Visser, W. (2014). CSR 2.0. - transforming corporate sustainability and responsibility. Heidelberg-New York-Dordrecht-London: Springer.
• Grupa Energa. (2009). Skonsolidowany raport roczny Energa SA 2008. Pobrano z. Retrieved from https://www.energaoperator.pl/upload/wysiwyg/dokumenty _do_pobrania/raport_roczny/energa_raport_roczny_2008.pdf.
• Grupa Energa. (2010). Energa. Skonsolidowany raport roczny 2009. Pobrano z. Retrieved from https://grupa.energa.pl/upload/wysiwyg/dopobrania/raport_ roczny/Energa_raport_roczny_2009. pdf
• Grupa Energa. (2012). Raport odpowiedzialnego biznesu 2011. Pobrano z. Retrieved from https://docplayer.pl/6641142-Raport-odpowiedzialnego-biznesu-grupy-energa2011.html
• Grupa Energa. (201). Nasza odpowiedzialność 2016. Pobrano z. Retrieved from https://grupa.energa.pl/otoczenie/raporty-csr.
• Grupa Energa. (2018). Nasza odpowiedzialność 2017. Pobrano z. Retrieved from https://grupa.energa.pl/otoczenie/raporty-csr
• Grupa Energa. (2019a). Energa na tle branży. Pobrano z. Retrieved from https://raportroczny.energa.pl/pl/grupa-energa-w-2018-roku/energa-na-tle-branzy/.
• Grupa Energa. (2019b). Nasza odpowiedzialność 2018. Pobrano z. Retrieved from https://secure.sitebees.com/file/mediakit/1391935/fe/Grupa+Energa+Raport+CSR+Na sza+odpowiedzialno%C5%9Bc+2018.pdf.
• Grupa Energa. (2020a). Energa wysiewa łąki i ratuje pszczoły. Pobrano z. Retrieved from https://media.energa.pl/pr/592154/energa-wysiewa-laki-i-ratuje-pszczoly.
• Grupa Energa. (2020b). Nasza odpowiedzialność 2019. Pobrano z. Retrieved from https://secure.sitebees.com/file/mediakit/1637336/62/Grupa+Energa+Rapor t+CSR+Nasza+odpowiedzialnosc+2019.pdf.
• Grupa Energa. (2021a). Informacja do skróconego skonsolidowanego raportu Grupy Energa za III kwartał 2021 roku. Gdańsk. Pobrano z. Retrieved from https://money2.wpcdn.pl/gielda/gpw/espi/129/6703359628473985_3.pdf.
• Grupa Energa. (2021b). Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Energa za 2020 rok. Pobrano z. Retrieved from https://ir.energa.pl/pr/660405/ skonsolidowane-wyniki-finansowe-za-2020-rok.
• Grupa Energa. (2021c). Strategia Grupy Energa. Pobrano z. Retrieved from https://grupa.energa.pl/grupa-energa/strategia.
• Retrieved from https://ksiegowosc.infor.pl/wiadomosci/5424598,Raportowanieniefinansowenowa-dyrektywa-CSR.html). Pobrano 29.12.2022

Identifiers

DOI

10.2478/minib-2023-0003

Biblioteka Nauki

11541828