Corporate social responsibility in the missions and visions of research institutes

• Authors: Urszula Szulc , Justyna Bugaj

Title variants

PL

Społeczna odpowiedzialność w misjach i wizjach instytutów badawczych

Abstracts

PL

Głównym celem działania instytutów badawczych jest wspieranie społecznych aktywności, działanie na rzecz gospodarki i dla dobra społecznego. Jest on w obszarze społecznej odpowiedzialności nauki, która jest nieco inaczej definiowana niż społeczna odpowiedzialność biznesu. Stąd celem artykułu jest zidentyfikowanie elementów społecznej odpowiedzialności w treści misji i wizji polskich instytutów badawczych (złożonych zarówno w postaci formalnych, jak i nieformalnych deklaracji). Do uzyskania celu wykorzystano dwie metody badawcze. Krytyczną analizę literatury przedmiotu (66), na podstawie której, opracowano kryteria analizy społecznej odpowiedzialności w instytutach badawczych oraz analizę treści misji i wizji polskich instytutów badawczych (88), dzięki której sprawdzono występowanie opracowanych kryteriów. Wyniki badań przedstawiono przy pomocy programów R oraz WordArt. W rezultacie stwierdzono, że w misjach i wizjach polskich instytutów badawczych rzadko występują elementy społecznej odpowiedzialności, mimo iż członkowie społeczności instytutów takowe działania deklarują. Oznacza to konieczność prowadzenia dalszych badań: 1. z perspektywy pracowników instytutów, dotyczących diagnozy nieformalnych działań dających się zakwalifikować jako aktywność społecznie odpowiedzialna; 2. z perspektywy kierujących instytutami badawczymi, dotyczących systemowych rozwiązań związanych z społecznie odpowiedzialną aktywnością instytutów badawczych. Rezultaty przedstawionych rozważań mogą służyć przygotowaniu rekomendacji możliwych do wykorzystania przy opracowaniu i realizacji strategii instytutów badawczych w Polsce.

EN

The concept of scientific social responsibility is appealed to in the context of research institutes more often than the concept of corporate social responsibility. Although the objective of research institutes is largely to act on behalf of the economy, for social good, and to support social activities and innovations, little research has been done on their sense of social responsibility. The aim of this article is to identify elements of social responsibility in the mission and vision of Polish research institutes (including both formal mission and vision statements, as well as informal “declarations” to similar effect). First, a critical analysis of the literature on the subject (66) was carried out, which served as the basis for developing a critical analysis of social responsibility in research institutes. This was followed by a content analysis of 88 mission and vision statements of Polish research institutes. The results, presented using R and WordArt, indicate that the missions and vision statements of Polish research institutes rarely include elements of social responsibility, despite the fact that members of the institutes’ community make such declarations. This implies the need for further research: 1) from the perspective of the institutes’ employees, concerning the diagnosis of informal activities that can be qualified as socially responsible activity; 2) from the perspective of the directors of research institutes. The purpose of further research should be to prepare recommendations that can be used in the development and implementation of the institutes’ strategies.

Keywords

EN

social responsibility; scientific social responsibility; CSR; research institutes; mission; vision statement

PL

społeczna odpowiedzialność; społeczna odpowiedzialność nauki; CSR; instytuty badawcze; misja; wizja

• Publisher: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
• Journal: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
• Year: 2024
• Volume: 53
• Issue: 3
• Pages: 43-61

Dates

published

2024

Contributors

author

Urszula Szulc

• WSB University, Zygmunta Cieplaka 1, 41-300 Dąbrowa Górnicza, Poland
• Educational Research Institute, Górczewska 8, 01-180 Warsaw, Poland

• https://orcid.org/0009000825558170

author

Justyna Bugaj

• Krakow University of Economics, Rakowicka 27, 31-510 Krakow, Poland

• https://orcid.org/0000000206524134

References

• Ann, H. J. (2023). Reasons for CSR engagement in SMES and MNCS: a qualitative perspective. In E3S Web of Conferences, 389, 09026. EDP Sciences. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202338909026
• Antoszkiewicz, J., & Pawlak, Z. (2014). Techniki menedżerskie: skuteczne zarządzanie firmą [Managerial techniques: effective company management]. Wydawnictwo Poltext.
• Bartkus, B., Glassman, M., & McAfee, B. (2006). Mission statement quality and financial performance. European Management Journal, 24(1), 86–94. https://doi.org/10.1016/j.emj.2005.12.010
• Bowen, H.R. (1953). Social Responsibilities of the Businessman. University of Iowa Press.
• Bugaj, J., & Szarucki, M. (2019). Doskonałość naukowa oraz doskonałość dydaktyczna jako kluczowe kompetencje uczelni publicznych w Polsce [Academic excellence and teaching excellence as key competencies of public universities in Poland]. Przegląd Organizacji, 2(949), 7–14. https://doi.org/10.33141/po.2019.02.01
• Cabedo, L., Royo, M., Moliner, L., & Guraya, T. (2018). University Social Responsibility towards Engineering Undergraduates: The Effect of Methodology on a Service-Learning Experience. Sustainability, 10(6), 1823. https://doi.org/10.3390/su 10061823
• Carroll, A. B. (1979). Corporate performance. Academy of Management Review, 4, 497–505. https://doi.org/10.2307/41166246
• Carroll, A.B. (1999). Corporate Social Responsibility – Evolution of a Definitional Construct. Business & Society, 38(3). https://doi.org/10.1177/000765039903800303
• Chang, W. F., Amran, A., Iranmanesh, M., & Foroughi, B. (2019). Drivers of sustainability reporting quality: financial institution perspective. International Journal of Ethics and Systems, 35(4), 632-650. https://doi.org/10.1108/IJOES-01-2019-0006
• Chen, S.-H.A., Nasongkhla, J., & Donaldson, J.A. (2015). University social responsibility (USR): Identifying an ethical foundation within higher education institutions. Turkish Online Journal of Educational Technology, 14(4), 165–172. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.1103
• Cilak, M. (2015). Instytuty badawcze jako forma działalności naukowej i gospodarczej państwa – problematyka pozycji i formy prawnej [Research institutes as a form of scientific and economic activity of the state – issues of status and legal form]. Prawo Budżetowe Państwa i Samorządu Terytorialnego, 4(3), 63–76. https://doi.org/10.12775/PBPS.2015.028
• Clarkson, M. E. (1995). A stakeholder framework for analyzing and evaluating corporate social performance. Academy of Management Review, 20(1), 92–117. https://doi.org/10.5465/amr.1995.9503271994
• Davis, K. (1960). Can businesses afford to ignore social responsibilities? California Management Review, 2(3). https://doi.org/10.2307/41166246
• Dąbrowski, T. (2016). Zarządzanie strategiczne i społeczna odpowiedzialność biznesu – od separacji do konwergencji [Strategic management and corporate social responsibility – from separation to convergence]. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 39(2), 47–59. http://bazekon.icm.edu.pl/bazekon/element/bwmeta1.element.ekon-element-00017143343
• United Nations Millennium Declaration. (2000). https://www.ohchr.org/en/instruments-mechanisms/instruments/united-nations-millennium-declaration
• Drucker, P. (2012). The practice of management. Routledge.
• Gazzola, P., & Colombo, G. (2014). CSR integration into the corporate strategy. Cross-Cultural Management Journal, 16(2). https://seaopenresearch.eu/Journals/articles/CMJ2014_I2_12.pdf
• ISO 26000: Guidance in Social Responsibility (SR).
• Ingham, M., & Havard, C. (2017). CSR as Strategic and Organizational Change at “Groupe La Poste”. Journal of Business Ethics, 146(3), 563–589. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2941-5
• Instytut Problemów Współczesnej Cywilizacji im. Marka Dietricha. (2022). Działalność naukowa – niedoceniany czynnik rozwoju cywilizacyjnego Polski [Scientific activity – an underestimated factor in the civilizational development of Poland]. Instytut Problemów Współczesnej Cywilizacji im. Marka Dietricha. https://www.ipwc.pw.edu.pl/wp-content/uploads/2022/11/Dzialalnosc-naukowa-niedoceniany-czynnik-rozwoju-cywilizacyjnego-Polski.pdf
• Johnson, H. (1971). Business in contemporary society: framework and issues. Wadsworth Pub Co.
• Jorge, M.L., & Pena, F.J.A. (2017). Analysing the literature on university social responsibility: A review of selected higher education journals. Higher Education Quarterly, 71(4), 302–319. https://doi.org/10.1111/hequ.12122
• Joshi, G., Sharma, D., Kunte. M., & Shikalgar. S. (2023). Was CSR in our minds? The relevance of CSR in the vision and mission of Indian companies through the lens of ownership. Social Responsibility Journal, 19(9), 1787–1807. https://doi.org/10.1108/SRJ-04-2021-0154
• Juščius, V., & Snieška, V. (2008). Influence of corporate social responsibility on competitive abilities of corporations. Engineering economics, 58(3). https://inzeko.ktu.lt/index.php/EE/article/view/11541
• Kaplan, R.S., & Norton, D.P. (2004). The Strategy Map: Guide to Aligning Intangible Assets. Strategy & Leadership, 32, 10–17. https://doi.org/10.1108/10878570410699825
• European Commission (2011). Communication from the Commission to the European Parliament, The Council, The European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: A renewed EU strategy 2011–14 for Corporate Social Responsibility (COM/2011/0681). https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=celex%3A52011DC0681
• Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Marketing management (14th ed.). Pearson Education.
• Lenart-Gansiniec, R. (2021). Systematyczny przegląd literatury w naukach społecznych. Przewodnik dla studentów, doktorantów i nie tylko. Wydawnictwo Naukowe Scholar Sp. z o.o.
• Lin, Q., Huang, Y., Zhu, R., & Zhang, Y. (2019). Comparative analysis of mission statements of Chinese and American Fortune 500 companies: A study from the perspective of linguistics. Sustainability, 11(18), 4905. https://doi.org/10.3390/su11184905
• Lisiński, M. (2013). Współczesne problemy rozwoju metodologii nauk o zarządzaniu. Zarządzanie i Finanse, 4(1), 163–172.
• Mamet, P. (2005). Język w służbie menedżerów: deklaracja misji przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego.
• Mansi, M., Pandey, R., & Ghauri, E. (2017). CSR focus in the mission and vision statements of public sector enterprises: Evidence from India. Managerial Auditing Journal, 32(4/5), 356–377. https://doi.org/10.1108/MAJ-01-2016-1307
• McGuire, J.W. (1963). Business and Society. New York, McGraw-Hill.
• Meredith, J. R., & Shafer, S. M. (2019). Operations and supply chain management for MBAs. John Wiley & Sons.
• Moneva, J. M., Rivera-Lirio, J. M., & Muñoz-Torres, M. J. (2007). The corporate stakeholder commitment and social and financial performance. Industrial management & data systems, 107(1), 84–102. https://doi.org/10.1108/02635570710719070
• Morawska-Jancelewicz, J. (2019). SOU i koncepcje pokrewne – społeczna odpowiedzialność nauki, trzecia misja i zaangażowanie społeczne. In E. Jastrzębska, M. Przybysz, & M. Wróbel (Eds.), Społeczna odpowiedzialność, znaczenie dla uczelni i sposoby wdrażania (pp. 14–17). Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju.
• Obłój, K. (2007). Strategia organizacji – w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Panasiewicz, L. (2015). Sekret wizji współczesnych organizacji. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie, 19, 203–215.
• Pluta-Olearnik, M., & Buda, A. (2023). Corporate Social Responsibility Practices in the Energy Industry – Trends of Change. Marketing of Scientific and Research Organizations, 47(1), 31–48. https://doi.org/10.2478/minib-2023-0003
• Polish Act of 30 April 2010 on Research Institutes. (2010). Journal of Laws of 2010, No. 96, item 618.
• Polish Act of 27 August 2009 on Public Finance. (2023). Journal of Laws of 2023, item 1270.
• Przytula, S. (2023). Expatriate academics: what have we known for four decades? A systematic literature review. Journal of Global Mobility: The Home of Expatriate Management Research. https://doi.org/10.1108/JGM-03-2023-0024
• Rada Główna Instytutów Badawczych. Baza instytutów badawczych. https://www.rgib.org.pl/index.php/baza-ib/baza-instytutow
• Rada Główna Instytutów Badawczych. (2023). Jak upowszechniamy wiedzę. Biuletyn RGIB, 01/2023, 79–82. https://www.rgib.org.pl/images/dokumenty/2023/06/RGIB_Biuletyn_01_2023.pdf
• Rada Główna Instytutów Badawczych. (2023). Dekalog – przyszłość instytutów badawczych w Polsce. https://www.rgib.org.pl/index.php/start/aktualnosci/476-dekalog-przyszlosc-instytutow-badawczych-w-polsce
• United Nations General Assembly. (2015). Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development. A/70/L.1. https://odpowiedzialnybiznes.pl/wp-content/uploads/2017/10/Agenda-na-rzecz-zr%C3%B3wnowa%C5%BConego-rozwoju-2030.pdf
• Rudnicka, A. (2012). CSR-doskonalenie relacji społecznych w firmie. Wolters Kluwer.
• Said, L., Swandari, F., & Said, M. (2021). CSR programs of municipal water utility companies for wetland communities of South Kalimantan. Studies of Applied Economics, 39(4). https://doi.org/10.25115/eea.v39i4.4480
• Schwartz, M.S., & Carroll, A.B. (2003). Corporate Social Responsibility: A Three-Domain Approach. Business Ethics Quarterly, 13(4), 503–530. https://doi.org/10.5840/beq200313435
• Sieć Badawcza Łukasiewicz. https://lukasiewicz.gov.pl/instytuty-lista/
• Szulc, U. (2023). Wolontariat pracowniczy w instytucie badawczym – analiza case study. In Z. Dacko-Pikiewicz & K. Szczepańska-Woszczyna (Eds.), Interdyscyplinarne prace naukowe studentów i doktorantów Akademii WSB, 2023/4 (pp. 322–337). Akademia WSB.
• Szymonek, J. (2011). Prawa człowieka w miejscu pracy. Międzynarodowa perspektywa. Biuro Komisji Krajowej NSZZ “Solidarność”. https://www.csrinfo.org/wp-content/uploads/2016/06/prawa-czlowieka-w-miejscu-pracy-2011.pdf
• Śnieżek, E. (2016). Raportowanie informacji o społecznej odpowiedzialności biznesu. Studium przypadku Lasów Państwowych. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. https://doi.org/10.18778/8088-561-5
• Witek-Crabb, A. (2008). Misja w firmie społecznie odpowiedzialnej. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 20, 415–424.
• Yozgat, U. & KarataȘ N. (2011). Going green of mission and vision statements: Ethical, social, and environmental concerns across organizations. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 24, 1359-1366. https://doi.org/10.1016/j.sbspro. 2011.09.110
• Żemigała, M. (2020). Społeczna odpowiedzialność biznesu i społeczna odpowiedzialność nauki – w poszukiwaniu analogii. Studia i Materiały, 32(1), 108–120. https://doi.org/10.7172/1733-9758.2020.32.9
• Żemigała, M. (2022). Społeczna odpowiedzialność nauki. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego.

Identifiers

DOI

10.2478/minib-2024-0015

Biblioteka Nauki

55787707