Zmiany rozmieszczenia funkcji kontrolno – zarządczych na świecie w latach 2006-2018

• Authors: Piotr Raźniak , Anna Winiarczyk-Raźniak , Sławomir Dorocki , György Csomós

Title variants

EN

Changes in the location of command and control functions in the world in the years 2006–2018

Abstracts

EN

The purpose of the paper is to answer the following question: Are corporate revenues and the command and control functions of cities, regions, and countries the result of growth at firms already in the area or are they the result of the in-migration of corporate headquarters? The paper also shows corporate revenues for selected cities and regions of the world as well as examines their command and control function, which illustrates the strength of cities and countries in the global economy. In order to accomplish this goal, corporate revenue values were examined and the command and control function index was calculated for each studied city. The index is based on corporate sales revenue, profits, market value, and asset value, and is computed using financial data for corporations listed by Forbes Global 2000. Research has shown that the significance of existing leaders such as New York and London is declining in favor of Beijing - which is now characterized by the most important command and control functions in the world economy. Furthermore, Chinese corporations are outpacing those headquartered in Japan, although changes in the location of corporate headquarters does not strongly affect the command and control function of cities and countries. In light of the fact that the number of corporations changing the location of their headquarters has increased in recent years along with an increase in corporate revenue, cities oriented toward economic growth may choose to take action to motivate large corporations to move their headquarters to their geographic area.

PL

Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy przychody i funkcje kontrolno-zarządcze miast i wybranych państw i regionów funkcje te są wynikiem wzrostu firm już działających w danym mieście lub kraju, czy też przeniesienia siedziby ich zarządu. Określono również poziom zmian przychodów miast i wybranych regionów świata oraz ich funkcji kontrolno-zarządczych, które ukazują aktualną siłę miast i krajów w globalnej gospodarce. W tym celu przeanalizowano ich przychody i obliczono wskaźnik funkcji kontrolno-zarządczych bazujący na przychodach ze sprzedaży, zyskach, wartości rynkowej i wartości środków trwałych korporacji notowanych na liście Forbes Global 2000. Zauważono, iż spada znaczenie najsilniejszych dotychczas miast, takich jak Nowy Jork i Londyn, na rzecz Pekinu, który pełni obecnie najważniejsze funkcje kontrolno-zarządcze w światowej gospodarce. Również firmy chińskie najszybciej rozwijają się, deklasując japońskie, jednakże zmiany lokalizacji siedzib zarządów nie mają większego wpływu na funkcje kontrolno-zarządcze poszczególnych miast i państw. Biorąc pod uwagę, że w ostatnich latach zwiększyła się zarówno liczba jak i przychody firm, które zmieniły siedzibę zarządu, miasta mogą podjąć działania w kierunku zachęcenia największych korporacji do przeniesienia siedzib zarządów właśnie do nich.

Keywords

EN

corporate headquarters; corporation; command and control function; Forbes Global 2000; function of cities

PL

funkcja kontrolno-zarządcza; funkcje miasta; Forbes Global 2000; korporacje; siedziby zarządów

• Publisher: Instytut Geografii Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
• Journal: Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
• Year: 2022
• Volume: 36
• Issue: 3
• Pages: 7-19

Dates

published

2022

Contributors

author

Piotr Raźniak

• Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie

• https://orcid.org/0000000197577022

author

Anna Winiarczyk-Raźniak

• Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie

• https://orcid.org/0000000252765297

author

Sławomir Dorocki

• Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie

author

György Csomós

• University of Debrecen

• https://orcid.org/0000000324874450

References

• Beaverstock, J.V., Boardwell, J.T. (2000). Negotiating Globalization, Transnational Corporations and Global City Financial Centres in Transient Migration Studies. Applied Geography, 20(3), 277–304. doi: https://doi.org/10.1016/S0143-6228(00)00009–6
• Beaverstock, J.V., Smith, R.G., Taylor, P.J. (1999). A roster of world cities. Cities, 16(6), 445–458. doi: https://doi.org/10.1016/S0264-2751(99)00042–6
• Boguś, M., Dorocki, S. (2018). Międzynarodowe korporacje biotechnologiczne i farmaceutyczne na świecie. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego (Studies of the Industrial Geography Commission of the Polish Geographical Society), 32(2), 129–141.
• Cârstea, V. (2013). Delocalization – the automotive industry’s answer to cost reduction. Romanian Economic and Business Review, 180.
• Csomós, G. (2012). GaWC Data Set 26: Global Command and Control Centres, 2006/2009/2012 (http://www.lboro.ac.uk).
• Csomós, G. (2013). The Command and Control Centers of the United States (2006/2012): An Analysis of Industry Sectors Influencing the Position of Cities. Geoforum, 12(50), 241–251.
• Csomós, G. (2017). Cities as Command and Control Centres of the World Economy: an Empirical Analysis, 2006–2015. Bulletin of Geography. Socio‑Economic Series, 38, 7–26.
• Dorocki, S., Raźniak, P., Winiarczyk-Raźniak, A. (2019). Changes in the command and control potential of European cities in 2006–2016. Geographia Polonica, 92(3), 275–288. doi: https:// doi.org/10.7163/10.7163/GPol.0149
• Forbes. 2000. Forbes Global 2000 Report. Pozyskano z: www.forbes.com (dostęp: 1.12.2021).
• Friedmann, J. (1986). The world city hypothesis. Development and Change, 17, 69–83. Godfrey, B.J., Zhou, Y. (1999). Ranking World Cities: Multinational Corporations and the Global Urban Hierarchy. Urban Geography, 20(3), 268–281. doi: https://doi.org/10.2747/0272– 3638.20.3.268
• Gunnigle, P., McGuine, D. (2001). Why Ireland? A qualitative review of the factors influencing the location of US multinationals in Ireland with particular reference to the impact of labour issues. Economic & Social Review, 32(1), 43–67.
• Hall, P. (1966). The World Cities. London: Heinemann. doi: https://doi. org/10.1080/00420989120080651
• Hayes, B.C., Dowds, L. (2006). Social contact, cultural marginality or economic self-interest? Attitudes towards immigrants in Northern Ireland. Journal of Ethnic and Migration Studies, 32(3), 455–476.
• Hou, L., Li, K., Li, Q., Ouyang, M. (2021). Revisiting the location of FDI in China: A panel data approach with heterogeneous shocks. Journal of Econometrics, 221(2), 483–509. doi: https://doi. org/10.1016/j.jeconom.2020.04.047
• Kalogeresis, A., Labrianidis, L. (2010). Delocalization and development: empirical findings from selected European countries. Competition & Change, 14(2), 100–123.
• Kapferer, J.N. (2012). Why luxury should not delocalize. European Business Review, 58–62.
• Li, Z., Feng, Z. (2020). Mapping Urban Networks through Inter-Firm Investment Linkages: The Case of Listed Companies in Jiangsu, China. Sustainability, 12(1). doi: https://doi. org/10.3390/su12010089
• Lüthi, S., Thierstein, A., Goebel V. (2010). Intra-firm and Extra-firm Linkages of the Knowledge Economy – The Case of the Mega-City Region of Munich. Global Networks, 10(1), 114–137. doi: https://doi.org/10.1111/j.1471–0374.2010.00277.x
• Pach, J. (2019). Istota rajów podatkowych w kontekście optymalizacji podatkowej polskich firm. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego (Studies of the Industrial Geography Commission of the Polish Geographical Society), 33(2), 142–159.
• Pain, K. (2008). Looking for the ‘Core’ in Knowledge Globalization: The Need for a New Research Agenda. GaWC Reserch Bulletin, 286.
• Parnreiter, C. (2014). Network or hierarchical relations? A plea for redirecting attention to the control functions of global cities. Tijdschrift voor Economische en Sociale Geografie, 105, 398–411.
• Raźniak, P., Csomós, G., Dorocki, S., Winiarczyk-Raźniak, A. (2021). Exploring the Shifting Geographical Pattern of the Global Command-and-Control Function of Cities. Sustainability, 13(22). doi: https://doi.org/10.3390/su132212798
• Raźniak, P., Dorocki, S., Rachwał, T., Winiarczyk-Raźniak, A. (2021). The Role of the Energy Sector in the Command and Control Function of Cities in Conditions of Sustainability Transitions. Energies, 14(22), 7579. doi: https://doi.org/10.3390/en14227579
• Raźniak, P., Dorocki, S., Winiarczyk-Raźniak, A. (2020). Economic resilience of the command and control function of cities In Central and Eastern Europe. Acta Geographica Slovenica, 60(1), 95–105. doi: https://doi.org/10.3986/AGS.7416
• Raźniak, P., Winiarczyk-Raźniak, A. (2015). Did the 2008 global economic crisis affect large firms in Europe? Acta Geographica Slovenica, 55(1), 127–139. doi: http://dx.doi.org/10.3986/ AGS.740
• Raźniak P., Dorocki S., Winiarczyk-Raźniak A., Płaziak M., Szymańska A.I. (2016). Lokalizacja ośrodków kontroli i zarządzania elementem stabilności gospodarczej ośrodków miejskich w Europie Środkowo-Wschodniej. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego (Studies of the Industrial Geography Commission of the Polish Geographical Society), 2(30), 38–54.
• Sassen, S. (1991). The Global City: New York, London, Tokyo. Princeton: Princeton University Press.
• Sassen, S. (2000). The Global City: Strategic Site/New Frontier. American Studies, 41(2/3), 79–95.
• Smith, R.G. (2012). NY -LON. In: B. Derudder, M. Hoyler, P.J. Taylor, F. Witlox (eds), International Handbook of Globalization and World Cities. Cheltenham, UK: Edward Elgar, 421–428.
• Surborg, B. (2011). World cities are just “basing points for capital”: Interacting with the world city from the Global South. Urban Forum, 22, 315–330.
• Taylor, P.J. (2004). World City Network: A Global Urban Analysis. London: Routledge.
• Taylor, P.J., Csomós, G. (2012). Cities as control and command centres: Analysis and interpretation. Cities, 29(6), 408–411.
• Wójtowicz, M., Rachwał, T. (2014). Globalization and New Centers of Automotive Manufacturing – the Case of Brazil, Mexico, and Central Europe. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego (Studies of the Industrial Geography Commission of the Polish Geographical Society), 25, 81–107. doi: https://doi.org/10.24917/20801653.25.5
• Zdanowska, N., Rozenblat, C., Pumain, D. (2020). Evolution of urban hierarchies under globalization in Western and Eastern Europe. Regional Statistics, 10(2), 1–23 (http://www.ksh.hu/ docs/hun/xftp/terstat/2020/rs_zdanowska_etal.pdf).
• Zhu, B., Pain, K., Taylor, P.J., Derudder B. (2021). Exploring external urban relational processes: inter-city financial flows complementing global city -regions. Regional Studies, June. doi: 10.1080/00343404.2021.1921136
• Zuzańska-Żyśko, E. (2016). Procesy metropolizacji. Teoria i praktyka. Warszawa: PWN.
• Zuzańska-Żyśko, E. (2021). Role of advanced producer services shaping globalization processes in a post -industrial region: the case of the Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolis. Sustainability, 13(1), 1–19.

Identifiers

DOI

10.24917/20801653.363.1

Biblioteka Nauki

2211606