WSPÓŁCZESNE UWARUNKOWANIA PLANOWANIA STRATEGICZNEGO ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO MIASTA – WYBRANE ASPEKTY

• Authors: Dorota Małgorzata Rynio

Title variants

PL

CONTEMPORARY CONDITIONS OF STRATEGIC PLANNING OF A CITY’S SOCIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT – SELECTED ASPECTS

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

In the times of quick and widespread changes, innovations and new ways of city management, new approaches to planning of strategic development of urban entities are expected. Therefore there is a continuing search for possibilities of acquiring new information about the city market and ways to shape it, residents’ participation and involvement, and also creating city openness. Urban centres are not closed entities but they have strong relations with the local, domestic and global markets. There is a search for new directions and priorities in strategic planning of social and economic development, while the established goals follow consultations, workshops and meetings of various groups of urban stakeholders. The consequences of long-term implementation of a city’s image as open is, on the one hand, its recognisability, yet – on the other one – the experience of positive and negative effects of the implementation. The purpose of the study is to identify selected contemporary conditions of strategic planning of a city’s social and economic development, emphasising – in particular – the bases for creating a city’s openness, including the related opportunities and hazards. Another intention is to highlight innovative ways of collecting market information about needs and aspirations of city users, as well as to form the residents’ attitude towards their involvement in the development of their living space. The applied research methods include literature studies, benchmarking and reasoning.

PL

dobie szybkich i szerokich zmian, innowacji i nowych sposobów zarządzania miastem oczekiwane są nowe podejścia do planowania strategicznego rozwoju tych jednostek. Wobec czego po- szukuje się możliwości pozyskania nowych informacji o rynku miasta i wpływania na niego; partycypacji i zaangażowania mieszkańców oraz kreowania otwartości miasta. Ośrodki miejskie nie są zamkniętymi organami, mają one silne relacje z rynkiem lokalnym, krajowym i globalnym. W planowaniu strategicznym rozwoju społeczno-gospodarczego poszukują nowych kierunków i priorytetów, a wskazane cele są następ- stwem konsultacji, warsztatów i spotkań wielu grup użytkowników miasta. Konsekwencją długookresowego wdrażania wizerunku miasta jako otwartego jest z jednej strony jego rozpoznawalność, z drugiej strony miasto odczuwa pozytywne i negatywne konsekwencje tego działania. Celem badania jest wskazanie wybra- nych współczesnych uwarunkowań planowania strategicznego rozwoju społeczno-gospodarczego miasta, szczególnie podkreślając podstawy kreowania jego otwartości, w tym szanse i zagrożenia płynące z takiego działania. Dodatkowym zamierzeniem jest wskazanie innowacyjnych sposobów zbierania informacji z rynku o potrzebach i dążeniach użytkowników miasta; a także kreowanie postawy zaangażowania mieszkańców w rozwój przestrzeni, w której funkcjonują. Zastosowane metody badawcze to: studia literatury, benchmar- king, wnioskowanie.

Keywords

EN

Strategy, city, city coolhunter, trendsetter, overtourism, participation

PL

Strategia, miasto, city coolhunter, trensetter, overtourism, partycypacja

• Publisher: Uniwersytet Opolski
• Journal: Studia Miejskie
• Year: 2019
• Volume: 36
• Pages: 11-24

Dates

published

2021-01-25

Contributors

author

Dorota Małgorzata Rynio

Identifiers

DOI

10.25167/sm.1053