PL
Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji systemów zarządzania kulturą bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie oraz wskazanie kierunków ich doskonalenia. W trakcie dwustopniowych badań empirycznych zidentyfikowano i opisano elementy systemu zarządzania, które w wysokim stopniu determinują rozwój kultury bezpieczeństwa pracy. Dotyczy to w szczególności: kompetencji technicznych i menedżerskich kadry kierowniczej, nowoczesności technologii IT, technik organizacji pracy, kooperacji, wartości wyznawanych w przedsiębiorstwie. Czynniki te uznano za istotne kryteria oceny sprawności systemów zarządzania kulturą bezpieczeństwa pracy. Scharakteryzowano pojęcie kultury bezpieczeństwa pracy oraz propozycje autorów systemów zarządzania odnoszących się do kultury bezpieczeństwa pracy. W zakończeniu artykułu podano ogólne rekomendacje merytoryczne oraz wskazania metodyczne dla przedsiębiorstw zainteresowanych sprawnością systemów zarządzania kulturą bezpieczeństwa pracy rozpatrywaną w kontekście wyników przedsiębiorstwa.
EN
The aim of the article is to present the concept of safety culture management systems in an enterprise and to indicate the directions of their improvement. In the course of two-stage empirical research, elements of the management system that highly determine the development of occupational safety culture were identified and described. This applies in particular to: technical and managerial competences of the management staff, modernity of IT technology, work organization techniques, cooperation, values professed in the company. These factors were found to be important criteria for assessing the effectiveness of systems for managing work safety culture. The concept of work safety culture and proposals of the authors of management systems related to work safety culture were characterized. The article concludes with general recommendations and methodological guidelines for enterprises interested in the effectiveness of occupational safety culture management systems in the context of company performance.