Wybrane determinanty jakości funkcjonowania przedsiębiorstw społecznych

• Authors: Agnieszka Perzyńska , Katarzyna Wolak , Magdalena Zaraś

Title variants

EN

Selected determinants of the functioning quality of social enterprises

Abstracts

EN

The aim of the article is to present selected practices of human resource management in social enterprises. The publication describes the success of a social entrepreneur, the contextual determinants of achieving the success of social enterprises, and the typologies of factors determining the success of social enterprises. Human resource management in a social enterprise is a complex process with regard to which there is still a lack of comprehensive knowledge and developed, fully tested tools. The study describes the specificity of managing a social enterprise. The article is supplemented by a description of human resource management and human resource management practices in social enterprises. The possibilities offered by proper human resource management create conditions for the effective management of the company with the set mission and specific strategic goals of the company. It can certainly be stated that social organizations that develop ambitious and valuable strategies and that approach each of the elements of the human resource management process with due diligence.The last of the issues raised in this article is the characteristics of the competences of a social entrepreneur, where knowledge of the competences required to social is an asset to any organization.

PL

Celem artykułu jest prezentacja wybranych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach społecznych. W publikacji opisano sukces społecznego przedsiębiorcy, kontekstowe uwarunkowania osiągania sukcesu przedsiębiorstw społecznych oraz typologie czynników decydujących o sukcesie przedsiębiorstw społecznych. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie społecznym jest procesem złożonym, względem którego ciągle brak jest wyczerpującej wiedzy i wypracowanych, w pełni sprawdzonych narzędzi. W opracowaniu dokonano charakterystyki specyfiki zarządzania przedsiębiorstwem społecznym. Uzupełnienia artykułu dokonuje opis zarządzania zasobami ludzkimi i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach społecznych. Możliwości, które daje właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi, stwarza warunki do skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem przy wyznaczonej misji oraz określonych celach strategicznych firmy.  Z całą pewnością można stwierdzić, że organizacje społeczne, które opracowują ambitne i wartościowe strategie oraz które podchodzą z należytą starannością do każdeg z elementów procesu zarządzania zasobami ludzkimi Ostatnią z poruszonych kwestii w tym artykule jest charakterystyka kompetencji przedsiębiorcy społecznego, gdzie znajomość kompetencji wymaganych do zarządzania przedsiębiorstwem społecznym jest atutem każdej organizacji.

• Publisher: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna
• Journal: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
• Year: 2021
• Volume: 51
• Issue: 3
• Pages: 127-140

Dates

published

2021

Contributors

author

Agnieszka Perzyńska

• Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania

• https://orcid.org/0000000318010701

author

Katarzyna Wolak

• Uniwersytet Zielonogórski

• https://orcid.org/0000000262247995

author

Magdalena Zaraś

• Uniwersytet Zielonogórski

• https://orcid.org/0000000290701219

Identifiers

DOI

10.25944/znmwse.2021.03.127140

Biblioteka Nauki

1837401