Co łączy, a co dzieli systemy nadzoru korporacyjnego wybranych krajów?

• Authors: Magdalena Jerzemowska

Title variants

EN

What connects and what differentiates the corporate governance systems of selected countries?

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest poznanie najważniejszych czynników konwergencji i dywergencji systemów nadzoru korporacyjnego na podstawie USA, Zjednoczonego Królestwa, Niemiec i Japonii. Problemem badawczym jest pokazanie, że rządy tych krajów nie są zainteresowane konwergencją systemów corporate governance. Artykuł stara się pokazać nadzór korporacyjny jako szeroki i złożony obszar nadal wzbudzający kontrowersje. Zaprezentowano w nim klasyfikacje modeli nadzoru korporacyjnego, koncentrując się na tym wyróżniającym model Anglo-Amerykański i Kontynentalno-Japoński. Następnie przedstawiono najważniejsze czynniki konwergencji i dywergencji systemów nadzoru korporacyjnego. Stwierdzono, że państwa starają się unifikować te systemy głównie w obszarze regulacji, niewielką uwagę przywiązując do osiągnięcia konwergencji w praktyce. Japonia jest przykładem kraju zachowującego odrębność kulturową w warunkach amerykanizacji regulacji. Kultura i tradycja są głównymi przeszkodami w konwergencji modeli nadzoru korporacyjnego. Dla realizacji celu badawczego zastosowano metodę krytycznej analizy adekwatnej bibliografii.

EN

convergence or divergence of corporate governance systems on the basis of selected countries – the US, the UK, Germany, and Japan. The research should show that the governments of these countries are not interested in the convergence of the systems. The article attempts to show corporate governance as a broad and complex area that still contains many ambiguities. Different classifications of corporate governance models have been presented, but most attention is given to the Anglo-American and Continental-Japanese models. Then the crucial factors implying convergence and divergence of corporate governance systems are indicated. It was found that states try to unify the systems mainly in the field of legal regulations, but they pay little attention to achieving convergence in practice. Japan was used as an example of a country that retains its cultural identity under the conditions of the Americanization of regulations. Culture and tradition are the main obstacles to the convergence of corporate governance models. In order to achieve the research objective, a critical analysis of the subject literature and the appropriate legal regulations was used.  

Keywords

PL

nadzór korporacyjny; konwergencja; dywergencja; modele

EN

corporate governance; convergence; divergence; models

• Publisher: Łódzkie Towarzystwo Naukowe, Stowarzyszenie
• Journal: Studia Prawno-Ekonomiczne
• Year: 2019
• Volume: 112

Dates

published

2019-11-11

Contributors

author

Magdalena Jerzemowska

Identifiers

DOI

10.26485/SPE/2019/112/15