Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2020 | 57 | 4 | 49-58

Article title

Przedsiębiorstwa międzynarodowe z sektora farmaceutycznego a nieuczciwa konkurencja

Content

Title variants

EN
International enterprises from pharmaceutical sector and unfair competition

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Przedsiębiorstwa międzynarodowe w coraz większym stopniu wykorzystują swoje przewagi instytucjonalne, poprzez świadome oddziaływanie na instytucje na rynku docelowym w taki sposób, aby chroniły interesy korporacji. W dużym stopniu może to dotyczyć międzynarodowych przedsiębiorstw sektora farmaceutycznego, działających na rynkach silnie regulowanych, zarówno po stronie popytowej jak i podażowej. Celem badania była analiza działań podejmowanych przez globalne koncerny farmaceutyczne obecne na polskim rynku, w zakresie wpływania na instytucje regulatorów narodowych w celu zapobiegania nieuczciwej i nieetycznej konkurencji. Badanie miało charakter jakościowy i objęło trzy bardzo duże podmioty farmaceutyczne w Polsce. Badane firmy aktywnie próbowały współkształtować otoczenie instytucjonalne kraju docelowego, w tym przypadku rynku polskiego. Jednocześnie, w dużo mniejszym stopniu podejmowały działania na rzecz ograniczania nieuczciwej konkurencji za pomocą swoich przewag instytucjonalnych, opierając się przede wszystkim na wykorzystaniu tradycyjnych przewag konkurencyjnych.
EN
Multinational enterprises increasingly exploit their institutional advantages by consciously influencing institutions in the expansion market in such a way as to protect corporate interests. To a large extent, this can apply to multinational pharmaceutical companies operating in highly regulated markets, both on the demand and the supply side. The aim of the study was to analyze the actions taken by global pharmaceutical corporations present on the Polish market to influence the institutions of national regulators in order to prevent unfair and unethical competition. The study was of a qualitative nature and covered three very large pharmaceutical entities in Poland. The surveyed companies actively tried to co-create the institutional environment of the target country, in this case the Polish market. At the same time, to a much lesser extent, they took actions to limit unfair competition by means of their institutional advantages, relying primarily on the use of traditional competitive advantages concept.

Year

Volume

57

Issue

4

Pages

49-58

Physical description

Dates

published
2020-11-27

Contributors

author
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

References

  • Brycz B., Dudycz T. (2010), Case study jako popularna metoda w naukach o zarządzaniu, „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”, nr 3.
  • Ginsburg G.S., McCarthy J.J. (2011), Personalized medicine: revolutionizing drug discovery and patient care, „Trends in Biotechnology”, No 11.
  • Masi J.A. (2016), Innovation in the pharmaceutical industry: New estimates of R&D costs, „Journal of Health Economics”, Vol. 47, No. 1, p. 20-33.
  • Sagan M. (2016), Instytucjonalne zaangażowanie korporacji międzynarodowych a trwała przewaga konkurencyjna, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 11, s. 31-32.
  • Sagan M. (2018), Przewagi instytucjonalne przedsiębiorstw międzynarodowych, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 3, s. 46-48.
  • Saha C.N., Bhattacharya S. (2011), Intellectual property rights: An overview and implications in pharmaceutical industry, „Journal of Advanced Pharmaceutical and Technological Research”, nr 6.
  • Lehman B. (2018), The Pharmaceutical Industry and the Patent System, https://users.wfu.edu/mcfallta/DIR0/pharma_patents.pdf (dostęp 21.11.2020).
  • Second Patent Cliff Lies Ahead for Pharma With $251 Billion in Sales at Risk by 2024, https://www.centerforbiosimilars.com/news/second-patent-cliff-lies-ahead-for-pharma-with-251-billion-in-sales-at-risk-by-2024 (dostęp 5.11.2018).

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-doi-10_33119_KNoP_2020_57_4_5
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.