Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2019 | 175 | 129-143

Article title

Lęk technologiczny jako patologia organizacyjna w dobie czwartej rewolucji przemysłowej

Authors

Content

Title variants

EN
Technophobia as Organizational Pathology in the Age of the Fourth Industrial Revolution

Languages of publication

Abstracts

EN
Organizational pathologies are amongst key issues raised when considering the impact of intra-organisational conditions on corporate performance. Researchers are interested mainly in behaviours and mechanisms that are dysfunctional, ineffective, destructive, or destabilising and exhibit sufficient intensity to be viewed as ”pathological”. In the age of the 4th industrial revolution, which gradually forces enterprises to use advanced machinery and technologies, as well as to integrate them with people into a cyber-physical reality, we can observe a number of internal phenomena that inhibit the transformation. Such limitations may take the form of a lasting “fear” bearing features typical of organizational pathologies. Based on the analysis of results of desk studies, the paper attempts to conceptualise technophobia by pointing to its multi-aspect complexity, as well as its meaning for strategic choices made by enterprises.
PL
Jednym z kluczowych zagadnień poruszanych w rozważaniach na temat wewnętrznych uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstw są patologie organizacyjne. W obszarze zainteresowania badaczy szczególnie widoczne są zachowania i mechanizmy dysfunkcyjne, nieefektywne, destrukcyjne oraz destabilizujące, obserwowane w stopniu, który można uznać za „patologiczny”. W dobie czwartej rewolucji przemysłowej, która stopniowo wymusza na przedsiębiorstwach wdrożenie zaawansowanych maszyn i technologii oraz ich integrację z ludźmi, tworząc cyberfizyczną rzeczywistość, zauważalnych jest wiele zjawisk wewnętrznych, utrudniających przejście przez proces transformacji. Ograniczenia te mogą przyjmować charakter trwałego „lęku”, mającego cechy charakterystyczne dla patologii organizacyjnych. W artykule, na podstawie analizy wyników badań wtórnych, podjęto próbę konceptualizacji lęku technologicznego, wskazując na jego wieloaspektowość oraz złożoność, a także znaczenie dla wyborów strategicznych przedsiębiorstw.

Year

Issue

175

Pages

129-143

Physical description

Dates

published
2019

Contributors

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

References

  • Allende M.M., Ruiz-Martina C., Lopez-Paredesa A., Riosa J.M.P. [2017], Aligning Organiza- tional Pathologies and Organizational Resilience Indicators, „International Journal of Production Management and Engineering”, 5(2), s. 107-116.
  • Bader F., Rahimifard S. [2018], Challenges for Industrial Robot Applications in Food Manufacturing, ISCSIC'18 Proceedings of the 2nd International Symposium on Computer Science and Intelligent Control, Stockholm, Sweden, 21-23 rd September, Article no. 37.
  • De Sousa Jabbour A.B.L., Jabbour C.J.C., Foropon C., Godinho F.M. [2018], When Titans Meet - Can Industry 4.0 Revolutionise the Environmentally-Sustainable Manufacturing Wave? The Role of Critical Success Factors, „Technological Forecasting and Social Change”, 132.
  • Deloitte [2018], The Industry 4.0 Paradox. Overcoming Disconnects on the Path to Digital Transformation, Deloitte Development LLC.
  • Forstner L., Dummler M. [2014], Integrierte Wertschopfungsnetz-werke - Chancen und Potenziale durch Industrie 4.0, „Elektrotechnik & Informationstechnik”, 131(7), s. 199-201.
  • Ghobakhloo M. [2018]. The Future of Manufacturing Industry: A Strategic Roadmap Toward Industry 4.0, „Journal of Manufacturing Technology Management”, 29(6), s. 910-936.
  • Hagel J., Brown J.S., Samoylova T., Lui M. [2013], From Exponential Technologies to Exponential Innovation, „Deloitte Insights”, October.
  • Hecklau F., Galeitzke M., Flachs S., Kohl H. [2016], Holistic Approach for Human Resource Management in Industry 4.0, „Procedia CIRP”, 54, s. 1-6.
  • Issa A., Hatiboglu B., Bildstein A., Bauernhansl T. [2018], Industrie 4.0 Roadmap: Framework for Digital Transformation Based on the Concepts of Capability Maturity and Alignment, „Procedia CIRP”, 72, s. 973-978.
  • Khasawneh O.Y. [2018a], Technophobia without Boarders: The Influence of Technophobia and Emotional Intelligence on Technology Acceptance and the Moderating Influence of Organizational Climate, „Computers in Human Behavior”, 88, s. 210-218.
  • Khasawneh O.Y. [2018b], Technophobia: Examining its Hidden Factors and DefiningIt. Technology in Society, „Technology in Society”, 54, s. 93-100.
  • Kieżun W. [2012], Patologia transformacji, Poltext, Warszawa.
  • Koźmiński A.K. [2004], Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Liao Y., Deschamps F., Loures E.R., Ramos, L.F.P. [2017], Past, Present and Future of Industry 4.0 - a Systematic Literature Review and Research Agenda Proposal, „International Journal of Production Research”, 55(12), s. 3609-3629.
  • Lu Y. [2017], Industry 4.0: A Survey on Technologies, Applications and Open Research Issues, „Journal of Industrial Information Integration”, 6, s. 1-10.
  • Martinez-Corcoles M., Teichmann M., Murdvee M. [2017], Assessing Technophobia and Technophilia: Development and Validation of a Questionnaire, „Technology in Society”, 51, s. 183-188.
  • McMillan C., Overall J. [2016], Wicked Problems: TurningStrategic Management Upside Down, „Journal of Business Strategy”, 37(1), s. 34-43.
  • Miller D. [1988], Organizational Pathology and Industrial Crisis, „Organization & Environment”, 2(1), s. 65-74.
  • Młody M., Weinert A. [2019], Industry 4.0 in Poland: A Systematic Literature Review and Future Research Directions, Springer Proceedings in Business and Economics „Contemporary problems and challenges in cooperation and coopetition in the age of Industry 4.0” (w procesie publikacyjnym).
  • Muller J., Dotzau V., Voigt K.I. [2017], Industry 4.0 and Its Impact on Reshoring Decisions of German Manufacturing Enterprises, w: Supply Management Research, red. C. Bode, R. Bogaschewsky, M. Ebig, R. Lasch, W. Stolzle, Advanced Studies in Supply Management, s. 165-179, https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-18632-6
  • Oesterreich T.D., Teuteberg F. [2016], Understanding the Implications of Digitisation and Automation in the Context of Industry 4.0: A Triangulation Approach and Elements of a Research Agenda for the Construction Industry, „Computers in Industry”, 83, s. 121-139.
  • Osiceanu M.E. [2015], Psychological Implications of Modern Technologies: “Technofobia” versus “Technophilia”, „Procedia - Social and Behavioral Sciences”, 180, s. 1137-1144.
  • Pasieczny J. [2013], Patologie w zarządzaniu, w: Zarządzanie. Tradycja i nowoczesność, red. J. Bogdanienko, W. Piotrowski, PWE, Warszawa.
  • Pasieczny J. [2015], Obszary i źródła patologii organizacyjnych, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: „Organizacja i Zarządzanie”, 83, s. 529-538.
  • Pasieczny J., Glinka B. [2016], Obszary dysfunkcji organizacyjnych, „Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie”, Politechnika Śląska, 93, s. 405-414.
  • Perlow L.A., Okhuysen G.A., Repenning N.P. [2002], The Speed Trap: Exploring the Relaio- ship Between Decision Making and Temporal Context, „Academy of Management Journal”, 45(5), s. 931-955.
  • Saatęioglu O.Y., Ozispa N., Kok G.T. [2019], Scrutinizing the Barriers That Impede Industry 4.0 Projects: A Country-Wide Analysisfor Turkey, w: Agile Approachesfor Successfully Mana- ging and Executing Projects in the Fourth Industrial Revolution, red. H.B. Bolat, G.T. Temur, IGI Global.
  • Show-Hui H., Wen-Kai H. [2010], The Acceptance of Workplace Users for a New IT with Mandatory Use, „Asia Pacific Management Review”, 15(4), s. 549-565.
  • Sinkovics R.R., Stottinger B., Schlegelmilch B.B., Ram S. [2002], Reluctance to Use Technology Related Products: Development of a Technophobia Scale, „Thunderbird International Business Review”, 44(4), s. 477-494.
  • Stocki R. [2005], Patologie organizacyjne - diagnoza i interwencje, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Stocki R. [2013], Diagnoza organizacji od A do Z: praktyczny podręcznik diagnozy dla konsultantów, trenerów i menedżerów, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
  • Urbanowska-Sojkin E. [2017], Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach z perspektywy teorii strukturacji, „Studia Oeconomica Posnaniensia”, 5(9), s. 157-173.
  • Walendowski J., Kroll H., Schnabl E. [2016], Regional Innovation Monitor Plus 2016: Thematic Paper 3 - Industry 4.0, Technopolis.
  • Wilkinson I. [2008], W stronę socjologicznej konceptualizacji problemu lęku, w: Socjologia codzienności, red. P. Sztompka, M. Bogunia-Borowska, Wydawnictwo „Znak”, Kraków.
  • ABB/Computerworld [2019], W drodze ku Gospodarce 4.0., https://www.computerworld.pl/whitepaperZ3088-W-drodze-ku-gospodarce-4-0.html
  • Astor [2016], Przemysł 4.0. Rewolucja już tu jest. Co o niej wiesz?, Astor Whitepaper, https://www.astor.com.pl/images/Industry_4-0_Przemysl_4-0/ASTOR_przemysl4_whitepaper.pdf
  • Astor [2017], Inżynierowie Przemysłu 4.0 (nie) gotowi do zmian, Astor Whitepaper, https://www.astor.com.pl/images/Industry_4-0_Przemysl_4-0/ASTOR_Inzynierowie_4.0_white- paper.pdf
  • BCG 2016 [2016], Przemysł 4.0 PL, Szansa czy zagrożenie dla rozwoju innowacyjnej gospodarki?, Boston Consulting Group, https://docplayer.pl/24443942-Przemysl-4-0-pl-szansa- -czy-zagrozenie-dla-rozwoju-innowacyjnej-gospodarki.html
  • BITKOM, VDMA, ZVEI [2013], Securing the Future of German Manufacturing Industry Recommendations for Implementing the Strategic Initiative Industrie 4.0, https://www.din.de/ blob/76902/e8cac883f42bf28536 e7e8165993f1fd/recommendations-for-implementing-in- dustry-4-0-data.pdf
  • Dekier Ł., Wyżykowski M. [2018], Wyzwania polskich przedsiębiorstw w erze Industry 4.0, ASD Consuling, https://asdconsulting.pl/wp-content/uploads/2018/06/Raport-ASD-06-2018.pdf
  • European Parliament [2016], Industry 4.0 Analytical Study. European Parliament’s Committee on Industry, Research and Energy, ITRE Committee, http://www.europarl.europa.eu/RegData/ etudes/STUD/2016/ 570007/IPOL_STU (2016) 570007_EN.pdf
  • Hicron/Computerworld [2018], Cyfrowa transformacja w polskich firmach. Ewolucja technologiczna czy rewolucyjne zmiany w biznesie, https://www.computerworld.pl/whitepaper/ 3084-Cyfrowa-transformacja-w-polskich-firmach-Ewolucja-technologiczna-czy-rewolucyj- ne-zmiany-w-biznesie.html
  • McKinsey Digital [2016], Industry 4.0 After the Initial Hype Where Manufacturers are Finding Value and How the Can Capture It, https://www.mckinsey.com
  • Pierre Audoin Consultants [2015], ITInnovation Readiness Index 2015, http://www.freudenberg-it.com/de/it-innovation-readiness-index-2015/ teil -1-2015.html
  • Polski Przemysł 4.0 [2018], Raport specjalny, Magazyn Gospodarczy Nowy Przemysł, https://www.wnp.pl
  • PwC [2016], Industry 4.0: Building the Digital Enterprise. 2016 Global Industry 4.0 Survey, PwC, https://www.pwc.com/gx/en/industries/industries-4.0/landing-page/industry-4.0-buil- ding-your-digital-enterprise-april-2016.pd
  • PwC [2017], Przemysł 4.0 czyli wyzwania współczesnej produkcji, PwC Polska, https://www.pwc.pl/pl/publikacje/2017/przemysl-4-0.html
  • Smart Industry Polska [2017], Adaptacja innowacji w działalności mikro oraz małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce. Raport z badań, Ministerstwo Rozwoju / Siemens Sp. z o.o., Warszawa, https://publikacje.siemens-info.com/
  • Smart Industry Polska [2018], Innowacyjność w sektorze mikro oraz małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce. Raport z badań, Ministerstwo Przedsiębiorczości i Tech-nologii / Siemens, Warszawa https://publikacje.siemens-info.com/
  • WEF [2016], The Future of Jobs Employment, Skills, and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution, World Economic Forum, Global Challenge Insight Report, http://www3. weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf

Document Type

Publication order reference

Identifiers

Biblioteka Nauki
20874801

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-doi-10_33119_SIP_2019_175_10
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.