HR Business Partner w hybrydowej reglamentacji podmiotowości pracowników

• Authors: Sławomir Winch

Title variants

EN

HR Business Partner and Restrictions of Staff Empowerment

Abstracts

EN

The paper focuses on the analysis of the role of HR Business Partner from the perspective of the rationing (restriction) of employees’ empowerment based on the economic and ideological calculation. The latter constitutes a threat to HR practice and limits the possibilities of creating a hybrid enterprise that would rely on the development of employee competences. The results of qualitative and quantitative research were used to illustrate the proposed theses. The aim of the article is to highlight some consequences of restricting employees’ empowerment in Polish enterprises.

PL

Artykuł koncentruje się na analizie roli HR Business Partnera z perspektywy reglamentacji (ograniczenia) podmiotowości pracowników na podstawie mechanizmu kalkulacji ekonomicznej oraz ideologicznej. Druga z wyróżnionych stanowi zagrożenie dla praktyki HR i ogranicza możliwości tworzenia hybrydowego przedsiębiorstwa na bazie rozwoju kompetencji pracowników. Dla ilustracji formułowanych tez wykorzystano wyniki badań jakościowych oraz ilościowych. Celem artykułu jest wskazanie na niektóre konsekwencje reglamentacji podmiotowości pracowników w polskich przedsiębiorstwach.

Keywords

EN

HR Business Partner; empowerment restrictions; hybrid enterprise

PL

HR Business Partner; reglamentacja podmiotowości; hybrydowe przedsiębiorstwo

• Publisher: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
• Journal: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
• Year: 2022
• Issue: 183
• Pages: 87-98

Dates

published

2022

Contributors

author

Sławomir Winch

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

• https://orcid.org/0000000227537671

References

• Barwy codzienności. Analiza socjologiczna [2009], red. M. Bogunia-Borowska, Scholar, Warszawa.
• Billis D. [2010], Hybrid Organizations and the Third Sector: Challenges for Practice, Theory and Policy, Basingstoke, Palgrave Macmillan, Basingstoke.
• Crozier M., Friedberg F. [1983], Człowiek i system, PWE, Warszawa.
• Giddens A. [2003], Stanowienie społeczeństwa, Zysk i S-ka, Poznań.
• Marszałek J. [2014], Hybrydowe instrumenty dłużne w finansowaniu przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Miller T. [2017], Human Resources as Business Partner, Business Expert Press, New York.
• Mitchell B., Gamlem C. [2017], Conflict Resolution, Career Press, New Jersey.
• Murray D. [2020], Szaleństwo tłumów, Zysk i S-ka, Poznań.
• Popieluch K. [2018], HR Business Parter – rola funkcje, zadania, kompetencje, w: HR Business Partner, red. K. Popieluch, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Sims D. [2016], Creative Onboarding Programs. Tools for Energizing Your Orientation Program, The McGraw-Hill, New York.
• Sztompka P. [2002], Socjologia, Znak, Kraków.
• Ulrich D. [1996], Hunan Resource Champions. The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results, Harvard Business School Press.
• Ulrich D., Schiemann W. [2015], The Rise of HR, HR Certification Institute, Alexandria.
• Ulrich D., Younger J., Brocbank W. [2012], HR from the Outside in: Six Competencies for the Human Resources, McGraw Hill, New York.
• Winch S. [2021], HR Business Partner – organizacja, kultura, społeczeństwo, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Zarządzanie kapitałem ludzkim – wyzwania [2020], red. J. Cewińska, A. Krejner-Nowecka, S. Winch, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Zimbardo P., Coulombe N. [2015], Gdzie ci mężczyźni?, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa. Źródła internetowe
• http://info.randstad.pl/randstad-employer-brand-2021, dostęp: 30.01.2022.
• http://info.randstad.pl/pobieranie-rebr-2020? submissionGuid=429d56b7-3803-4f44‑ab6a-f9cc2e45eb57, dostęp: 3.03.2021.
• https://odpowiedzialnybiznes.pl/karta-roznorodnosci/dokument/, dostęp: 29.08.2021.
• https://wpolityce.pl/spoleczenstwo/452867‑wiemy-co-dokladnie-napisal-wyrzucony-pracownik-ikea, dostęp: 20.04.2021.
• https://www.prawo.pl/kadry/zwolniony-pracownik-ikea-z-powodu-pogladow-pip-nie-mazastrzezen,456465.html, dostęp: 20.04.2021.

Identifiers

DOI

10.33119/SIP.2022.183.7

Biblioteka Nauki

18664204