Unikanie niepewności w kulturach organizacyjnych przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie Polski i Ukrainy

• Authors: Joanna Szydło

Title variants

EN

Avoiding uncertainty in the organizational cultures of companies operating in Poland and Ukraine

Abstracts

EN

In the sciences of management, attention is focused on organizational culture. Reflection on it also concerns the broadly understood cultural context, because organizations function in specific places and at a specific time. As foreigners enter foreign markets, be inspired to report knowledge about cultural training, which results in the experience of generating practical advice, shaping organizational culture in a culturally different environment. Attention to enterprises operating in the Polish national culture and Ukrainian national culture. The analyzes referred to one of the cultural dimensions distinguished by G. Hofstede - the avoidance of uncertainty. The aim of the article was to diagnose the differences in the dimension of avoiding uncertainty in Polish and Ukrainian organizations. Research sample was 590 responders. A proprietary tool was used for the study, while the non-parametric Mann-Whitney U test was used in the statistical work.

PL

W naukach o zarządzaniu uwaga jest skupiona na kulturze organizacyjnej. Refleksja nad nią dotyczy również szeroko rozumianego kontekstu kulturowego, bowiem organizacje funkcjonują w określonych miejscach i w określonym czasie. Wraz z wkraczaniem przedsiębiorców na zagraniczne rynki pojawia się konieczność zgłębiania wiedzy na temat aspektów kulturowych, co skutkuje możliwością generowania praktycznych wskazówek dotyczących kształtowania kultury organizacyjnej w odmiennym kulturowo otoczeniu. W artykule uwagę poświęcono przedsiębiorstwom funkcjonującym w otoczeniu kultury narodowej polskiej i kultury narodowej ukraińskiej. Analizy odnoszą się do jednego z wymiarów kulturowych wyróżnionych przez G. Hofstedego - unikania niepewności. Celem artykułu jest zdiagnozowanie różnic w wymiarze unikania niepewności w polskiej i ukraińskiej organizacji. Próba badawcza wynosiła 590 osób. Do badania wykorzystano autorskie narzędzie, w analizie statystycznej posłużono się nieparametrycznym testem U Manna-Whitneya.

Keywords

PL

kultura organizacyjna; kultura narodowa; unikanie niepewności

EN

organizational culture; national culture; avoiding uncertainty

• Publisher: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
• Journal: Marketing i Rynek
• Year: 2020
• Issue: 10
• Pages: 3-11

Dates

published

2020

Contributors

author

Joanna Szydło

• Politechnika Białostocka

• https://orcid.org/0000000221144770

References

• Boski, P. (2009). Kulturowe ramy zachowań społecznych. Warszawa: PWN.
• De Silva Kanakaratne, M., Bray, J. i Robson, J. (2020). The influence of national culture and industry structure on grocery retail customer loyalty. Journal of Retailing and Consumer Services, 54(May). DOI: 10.1016/j.jretconser.2019.102013
• Ferris, G. R. i Wagner, J. A. (1985). Quality circles in the United States: a conceptual re-evaluation. Journal of Applied Behavior Science, 21, 155–167. https://doi.org/10.1177/002188638502100208
• Gellner, E. (2007). Relativism and the Social Sciences. Cambridge.
• Hofstede, G. i Hofstede, G. J. (2007). Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu. Warszawa: PWE.
• Kamińska, J., Mrinska, O. i Płoszaj, A. (2008). Ukraina - zróżnicowania regionalne i polityka rozwoju regionalnego. W: G. Gorzelak i A. Tucholska (red.), Historyczno-kulturowe uwarunkowania rozwoju Polska i Ukraina. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
• Kłoskowska, A. (1991). Encyklopedia kultury polskiej XX wieku. W: A. Kłoskowska (red.), Wiedza o kulturze, (17–50). Wrocław.
• Kochanowicz, J. i Marody, M. (2003). Towards Understanding the Polish Economic Culture, Convention of the Deutschen Gesellschaft für Politische Wissenschaft, Arbeitskreis Postsozialistische Gesellschaften. Mainz.
• Kostera, M. (1996). Postmodernizm w zarządzaniu. Warszawa: PWE.
• Kostera, M., Kownacki, S. i Szumski, A. (1998). Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna. W: A. K. Koźmiński i W. Piotrowski (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka. Warszawa: PWN.
• Kuc, R. B. i Moczydłowska, J. M. (2009). Zachowania organizacyjne. Warszawa: Difin.
• Lincoln, J. R., Hanada, R. i Olsen, J. (1981). Cultural orientations and individual reactions to organizations: a study of employees of Japanese armed forces. Administrative Science Quarterly, 26, 93–115. https://doi.org/10.2307/2392603
• Moczydłowska, J. M. i Kowalewski, K. (2014). Nowe koncepcje zarządzania ludźmi. Warszawa: Difin.
• Moczydłowska, J. M. i Widelska, U. (2014). Cultural determinants of employee relationship management. Journal of Intercultural Management, 6(2), 19–26. https://doi.org/10.2478/joim-2014-0021
• Olszański, T. A. (2012). Problem językowy na Ukrainie. Próba nowego spojrzenia. Prace Ośrodka Studiów Wschodnich, 40.
• Prykarpatska, I. (2010). Culture-specific differences in polite speech acts in Ukrainian and American English: wishes, greetings and complaints. Kraków: Uniwersytet Jagielloński.
• Riabczuk, M. (2004). Dwie Ukrainy. Wrocław: Kolegium Europy Wschodniej.
• Rozkwitalska, M. (2008). Kultury organizacyjne przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym. W: W. Polak, T. Noch (red.), Problemy zarządzania we współczesnych organizacjach. Teoria i praktyka. Gdańsk: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Administracji.
• Savard, I. i Mizoguchi, R. (2019). Context or culture: what is the difference? Research and Practice in Technology Enhanced Learning, 14, Issue 1, December. DOI: 10.1186/s41039-019-0112-5
• Sikorski, Cz. (1986). Sztuka kierowania - szkice o kulturze organizacyjnej. Warszawa: Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych.
• Sikorski, Cz. (1999). Zachowania ludzi w organizacji. Warszawa: PWN.
• Stańczyk, S. (2008). Nurt kulturowy w zarządzaniu. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• Sułkowski, Ł. (2001). Systemy wartości organizacyjnych - wyniki międzynarodowych badań porównawczych. Przegląd Organizacji, (9), 21–26. https://doi.org/10.33141/po.2001.09.05
• Sułkowski, Ł. (2012). Kulturowe procesy w zarządzaniu. Warszawa: Difin.
• Szczepański, J. (1970). Elementarne pojęcia socjologii. Warszawa: PWN.
• Szydło, J. i Grześ-Bukłaho, J. (2020). Relations between National and Organisational Culture - Case Study. Sustainability, 12(4), 1–22. DOI: 10.3390/su-12041522
• Szydło, J. (2018). Kulturowe ramy zarządzania. Katowice: Wydawnictwo Naukowe Sophia.
• Torelli, C., Leslie, L. M. i Kim, S. (2020). Power and status across cultures. Current Opinion in Psychology, 33, June, 12–17. DOI: 10.1016/j. copsyc.2019.05.005
• Torelli, C. J. i Shavitt, S. (2010). Culture and Concepts of Power. Journal of Personality and Social Psychology, 99(4), 703–723. DOI: 10.1037/a0019973
• Trompenaars, F. i Hampden-Turner, Ch. (2002). Siedem wymiarów kultury. Znaczenie różnic kulturowych w działalności gospodarczej. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Zbiegień-Maciąg, L. (1999). Kultura organizacji: Identyfikacja kultur znanych firm. Warszawa: PWN.

Identifiers

DOI

10.33226/1231-7853.2020.10.1

Biblioteka Nauki

2060894