Koncepcja narzędzia informatycznego wspomagającego budowę scenariuszy zdarzeń niekorzystnych

• Authors: Michał Wiśniewski

Title variants

EN

Functional assumptions of an it tool to assist in the construction of adverse event scenarios

Abstracts

EN

The paper presents the concept and functional requirements of an IT tool to assist in the development of adverse event scenarios and the location of this IT tool in the process of civil planning. In addition, the paper provides procedures: development of adverse events scenarios, determination of a decision problem and verification of safeguards proposed in response to identified threats to which the object under consideration is exposed.

PL

W artykule przedstawiono koncepcję oraz wymagania funkcjonalne narzędzia informatycznego wspomagającego budowę scenariuszy zdarzeń niekorzystnych oraz umiejscowienie tego narzędzia w procesie planowania cywilnego. Ponadto artykuł przedstawia procedury: opracowania scenariuszy zdarzeń niekorzystnych, budowy problemu decyzyjnego oraz weryfikacji zabezpieczeń zaproponowanych w ramach reakcji na rozpoznane zagrożenia, na które podatny jest rozpatrywany obiekt.

Keywords

PL

planowanie cywilne; scenariusz zdarzenia niekorzystnego; model sytuacji zasobu; problemdecyzyjny; weryfikacja zabezpieczeń; infrastruktura krytyczna

EN

Civilian Planning; Adverse Event Scenario; Resource Situation Model; Decision Problem; Critical Infrastructure; Security Verification

• Publisher: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Journal: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Year: 2018
• Volume: 13
• Issue: 4
• Pages: 89-104

Dates

published

2018

Contributors

author

Michał Wiśniewski

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania, Katedra Systemów Zarządzania

References

• Aamodt A., Plaza E., 1994, Case-Based Reasoning: Foundational Issues, Methodological Variations and System Approaches Artificial Intelligence Communications, 7(1), ss.39-59
• Krupa T., 2013, V.A. Gorbatov Theory of Characterization – Solutions and Examples Foundations of Management, No 3, Vol. 5. ss.89-102
• Krupa T., 2014, Semiotyka kluczowych pojęć tezaurusa ciągłości działania w infrastrukturze krytycznej Logistyka, nr 5. s.7793
• Krupa T., Ostrowska T., 2012, Decision – Making in Flat and Hierarchical Decision Problems Foundations of Management, vol. 4, no. 2, ss.23-36.
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 30 kwietnia 2010 r. w sprawie planów ochrony infrastruktury krytycznej (Dz.U. 2010 nr 83 poz. 542).
• Riesbeck C., Schank R., 1989. Inside Case-Based Reasoning New Jersey: Hillsdale.
• Socha K., 2010, Inżynieria oprogramowania Warszawa: PWN
• Surma J., 2010, Rola analogii w podejmowaniu decyzji w zarządzaniu strategicznym małych i średnich przedsiębiorstw Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
• Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 roku o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U. 2017 poz. 209).
• Wiśniewski M., 2016, Concept of Situational Management of Safety Critical Infrastructure of State Foundation of Management, vol. 8, annual 2016. ss.297- 310.
• Wiśniewski M., 2017, Weryfikacja stosowalności zasad budowy scenariuszy zdarzeń niekorzystnych – raport z badań Studia i Materiały “Miscellanea Oeconomicae”, 4/2017, UJK.
• Wiśniewski, M., Kisilowski, M., Marczewski, M., 2016,Zasady budowy scenariuszy zdarzeń niekorzystnych w publicznym zarządzaniu kryzysowym [w:] M. Ćwiklicki, M. Jabłoński, S. Mazur, (red.)Współczesne koncepcje zarządzania publicznego. Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego, Kraków: Fundacja GAP. ss.97-110.

Identifiers

DOI

10.37055/nsz/129477

Biblioteka Nauki

24203009