Uwarunkowania zarządzania problemami bezpieczeństwa w świecie VUCA

• Authors: Janusz Ziarko

Title variants

EN

Determinants of managing security problems in the VUCA world

Abstracts

EN

The article presents the concepts of the VUCA world and security problems occurring in such a world, indicates some implications of these concepts for the management of security problems. The article first identifies the characteristics of the VUCA world as a set of factors shaping security threat environments, discusses how these factors interact with each other and affect the security environment. In its second part the article classifies and characterizes safety problems and the difficulties associated with solving them. The third part of the article presents some of the challenges and requirements posed by VUCA in understanding the complexity of security and safety management.

PL

W artykule przedstawiono koncepcje świata VUCA i występujących w takim świecie problemów bezpieczeństwa oraz wskazano na pewne implikacje tych koncepcji dla zarządzania tymi problemami. W pierwszej części artykułu zidentyfikowano cechy charakterystyczne świata VUCA jako zespołu czynników kształtujących środowiska zagrożeń dla bezpieczeństwa. Następnie omówiono, w jaki sposób czynniki te oddziałują na siebie i wpływają na bezpieczeństwo środowisk organizacyjnych i społecznych. W drugiej części opracowania dokonano klasyfikacji i charakterystyki problemów bezpieczeństwa oraz omówiono trudności związane z ich rozwiązywaniem. W trzeciej części przedstawiono niektóre stwarzane przez VUCA wyzwania i wymagania związane ze zrozumieniem złożoności bezpieczeństwa i zarządzania bezpieczeństwem.

Keywords

PL

świat VUCA; problemy bezpieczeństwa; zarządzanie problemami bezpieczeństwa

EN

VUCA world; security problems; security problem management

• Publisher: Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
• Journal: Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
• Year: 2024
• Volume: LIV
• Issue: 1
• Pages: 23-41

Dates

published

2024

Contributors

author

Janusz Ziarko

• Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego

References

• Allen W., Complicated or complex – knowing the difference is important, Learning for Sustainability, 3.02.2016, https://learningforsustainability.net/post/complicated-complex/ [dostęp:10.04.2023].
• Bánáthy B.H., Projektowanie systemów edukacji. Podróże w przyszłość, tłum. M. Bazewicz, Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1994.
• Bennett N., Lemoine G.J., What VUCA really means for you, „Harvard Business Review” 2014, vol. 92, nr 1–2, https://www.researchgate.net/publication/263926940 [dostęp: 1.06.2022].
• Bezpieczeństwo publiczne w przestrzeni miejskiej, red. W. Fehler, Arte, Warszawa 2010.
• The Business Case for Managing Complexity, A Harvard Business Review Analytic Services Report, 2015, https://hbr.org/resources/pdfs/comm/sap/19277_HBR_SAP_Report_5.pdf [dostęp:10.04.2023].
• Funke J., Solving Complex Problems: Exploration and Control of Complex Systems, [w:] Complex Problem Solving: Principles and Mechanisms, red. R.J. Sternberg, P.A. Frensch, Lawrence Earlbaum Associates, Hillsdale, NJ 1991, s. 185–222.
• Gough D., Thomas J., Commonality and diversity in reviews, [in:] An Introduction to Systematic Reviews, eds. D. Gough, S. Oliver, J. Thomas, 2 edn., SAGE Publications, London 2017, s. 43–70.
• Heywood S., Hillar R., Turnbull D., How do I manage the complexity in my organization?, McKinsey & Company, April 2010, https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/industries/chemicals/our%20insights/organizing%20to%20enable%20the%20shift%20from%20volume%20to%20value/how_do_i_manage_complexity_in_my_organization.pdf [dostęp: 10.04.2023].
• Leksykon polityki społecznej, red. B. Rysz-Kowalczyk, Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR, Warszawa 2001.
• Lönngren J., van Poeck K., Wicked problems: a mapping review of the literature, „International Journal of Sustainable Development & World Ecology” 2021, vol. 28, nr 6, s. 481–502.
• Mack O., Khare A., Perspectives on a VUCA World, [w:] Managing in a VUCA World, red. O. Mack A. Khare, A. Kramer, T. Burgartz, Springer International Publishing, Cham 2016, s. 3–19, https://doi.org/10.1007/978-3-319-16889-0_1.
• Manwani H., Leadership in a VUCA World, Mumbai 2013 [the speech delivered by the Chairman of Hindustan Unilever Limited at the Annual General Meeting on 26 July 2013], https://assets.unilever.com/files/92ui5egz/production/2bf0fe3bba77a7c008e82191b901956c51e120ce.pdf/leadership-in-vuca-world..pdf [dostęp: 20.04.2023].
• Maris R.W., Social Problems, Wadsworth Publishing, Chicago 1988.
• Martin T., More predictions for a Post-Corona World, Forward Intelligence Group, 17.04.2020, http://forward-intelligence.com/more-predictions-for-a-post-corona-world [dostęp: 20.04.2023].
• Mason D., Allen B.P., The Bystander Effect as a Function of Ambiguity and Emergency Character, „The Journal of Social Psychology” 1976, vol. 100, nr 1, s. 145–146, https://doi.org/10.1080/00224545.1976.9711917.
• Millar C., Groth O., Mahon J.F., Challenges and recommendations for management innovation in a VUCA world, „California Management Review” 2018, vol. 61, nr 1, s. 5–14, https://www.researchgate.net/publication/328158276_Management_Innovation_in_a_VUCA_World_Challenges_and_Recommendations [dostęp: 20.04.2023].
• Nanwani B., Deshpande S., Academic Challenges in VUCA World, „IDEAL” 2018, vol. 6, nr 2, part 1, s. 71–75, https://www.researchgate.net/publication/352733901_Academic_Challenges_in_VUCA_World [dostęp: 1.06.2022].
• Nosal C., Umysł menedżera. Problemy, decyzje, strategie, Wrocławskie Wydawnictwo Przecinek, Wrocław 1993.
• Ritchey T., Wicked problems: structuring social messes with morphological analysis, Swedish Morphological Society, Discussion Paper, 2007, https://www.academia.edu/715659/Wicked_problems_structuring_social_messeswith_morphological_analysis [dostęp: 8.12.2022].
• Rittel H.W.J., Webber M.M., Dilemmas in a General Theory of Planning, „Policy Sciences” 1973, vol. 4, s. 155–169.
• Rubin J., Świat VUCA. 4 sposoby na zarządzanie w świecie VUCA, Szkoła Zarządzania Zmianą, https://zmiana.edu.pl/4-sposoby-zarzadzanie-swiecie-vuca [dostęp: 20.04.2023].
• Salwasser H., Confronting the Implications of Wicked Problems: Changes Needed in Sierra Nevada National Forest Planning and Problem Solving, USDA Forest Service General Technical Report, 2004, https://www.fs.usda.gov/psw/publications/documents/psw_gtr193/psw_gtr193_1_05_Salwasser.pdf [dostęp: 1.06.2022].
• Schick A., Hobson P.R., Ibisch P.L., Conservation and sustainable development in a VUCA world: the need for a systemic and ecosystem based approach, „Ecosystem Health and Sustainability” 2017, vol. 3, nr 4, https://doi.org/10.1002/ehs2.1267.
• Schimanek T., Diagnozowanie problemów społecznych, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa 2015.
• Sinha D., Sinha S., Managing in a VUCA World: Possibilities and Pitfalls, „Journal of Technology Management for Growing Economies” 2020, vol. 11, nr 1, s. 17–21, https://www.researchgate.net/publication/343501669_Managing_in_a_VUCA_World_Possibilities_and_Pitfalls [dostęp: 20.04.2023].
• What are problems?, ITS Education Asia, https://www.itseducation.asia/article/what-are-problems? [dostęp: 1.03.2022].
• Working with Change. Systems approaches to public sector challenges, OECD Observatory of Public Sector Innovation, GOV/PGC(2017)2, https://www.oecd.org/media/oecdorg/satellitesites/opsi/contents/files/SystemsApproachesDraft.pdf [dostęp: 1.05.2023].

Identifiers

DOI

10.48269/2451-0718-btip-2024-1-001

Biblioteka Nauki

31342194