Sukcesja w przedsiębiorstwach rodzinnych – od planowania po wybór sukcesora

• Authors: Elżbieta Roszko‑Wójtowicz
• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Sukcesja to złożony proces, który dotyczy przekazania własności, władzy, jak i wiedzy w przedsiębiorstwie rodzinnym. Proces ten wymaga odpowiedniego przygotowania i roz‑ planowania w czasie, rozpoczyna się przed pojawieniem się sukcesora w firmie, a kończy się w momencie przejścia na emeryturę ustępującego lidera i samodzielnego kierowania firmą przez następcę. W kontekście powyższych rozważań celem artykułu jest przegląd i synteza najważniejszych dokonań w obszarze badań nad sukcesją w firmach rodzinnych. Niniejszy artykuł ma charakter przeglądowy, faktograficzny, podnosi kwestie dotyczące przeprowadzania procesu sukcesji w firmach rodzinnych od momentu planowania po wybór sukcesora. Artykuł opiera się na pracach publikowanych w renomowanych czasopi‑ smach zagranicznych z ostatnich 40 lat. Przeprowadzona analiza literatury potwierdziła, że sukcesja w badaniach nad przedsiębiorczością rodzinną cieszy się niesłabnącym zain‑ teresowaniem. Przekazanie przedsiębiorstwa w ręce następców budzi cały czas wiele kon‑ trowersji i nie sposób ustrzec się przed wieloma problemami natury osobistej i biznesowej.

• Publisher: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
• Journal: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
• Year: 2016
• Volume: 40
• Issue: 2
• Pages: 45-64

Dates

published

2016-06-30

Contributors

author

Elżbieta Roszko‑Wójtowicz

Identifiers

DOI

10.5604/01.3001.0009.4571