Possibilities of using the Polish Armed Forces in non-military crises in the aspect of changes in the command and control system

• Authors: Grzegorz Sobolewski

Title variants

PL

Możliwości użycia Sił Zbrojnych RP w niemilitarnych sytuacjach kryzysowych w aspekcie zmian systemu kierowania i dowodzenia

Abstracts

PL

W przeszłości głównym zadaniem sił zbrojnych było przede wszystkim zapewnienie bezpieczeństwa militarnego w ujęciu obrony niepodległości, suwerenności i integralności terytorialnej państwa. Jednak współcześnie w wymiarze narodowym i międzynarodowym ich zakres zadań zdecydowanie uległ poszerzeniu o przedsięwzięcia z zakresu wsparcia organów administracji publicznej i społeczeństwa w sytuacjach kryzysowych. Wynika to z faktu, iż siły zbrojne, posiadają unikatowe, niespotykane w innych siłach reagowania możliwości podejmowania skutecznych działań w wypadku wystąpienia zróżnicowanych sytuacji kryzysowych. Tak więc stały się ważnym wzmocnieniem sytemu zarządzania kryzysowego i ochrony ludności. Często mogą one stanowić główny element wsparcia organów administracji publicznej (rządowej i samorządowej) w rozwiązywaniu powstałej sytuacji kryzysowej. Ważnym czynnikiem skuteczności ich działania w ramach pomocy społeczeństwu jest tzw. system zarządzania kryzysowego w resorcie obrony narodowej. Struktura tego systemu jest ściśle powiązana z funkcjonującym systemem kierowania i dowodzenia.

EN

In the past, the main task of the Armed Forces was primarily to ensure military security in terms of defense of independence, sovereignty, and territorial integrity of the state. However, nowadays, in the national and international dimension, their scope of tasks has been expanded to include projects in the field of supporting public administration bodies and society in crisis situations. That is due to the fact that the Armed Forces have unique, unprecedented in other response forces, opportunities to take effective action in the event of various crises. Thus, they have become an important enhancement of the crisis management system and civil protection. They can often constitute the main element of support for public administration bodies (central and local government) in solving emerging crisis situations. An important factor in the effectiveness of their actions in helping the society is the so-called crisis management system in the Ministry of National Defense. The structure of this system is closely related to the functioning control and command system.

Keywords

EN

crisis management; civil protection; crisis situation; armed forces; command system; control system

PL

zarządzanie kryzysowe; ochrona ludności; sytuacja kryzysowa; siły zbrojne; system kierowania; system dowodzenia

• Publisher: Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
• Journal: Scientific Journal of the Military University of Land Forces
• Year: 2020
• Volume: 52
• Issue: 4(198)
• Pages: 874-889

Dates

published

2020

Contributors

author

Grzegorz Sobolewski

• Institute of Internal Security, Main School of Fire Service, Warsaw, Poland

References

• Słownik terminów z zakresu bezpieczeństwa narodowego. 2nd ed. Warszawa: Akademia Obrony Narodowej; 2002.
• Jakubczak R. Bezpieczeństwo narodowe Polski w XXI wieku. Warszawa: Dom Wydawniczy Bellona; 2013.
• Wizja Sił Zbrojnych RP – 2030. Warszawa: Ministerstwo Obrony Narodowej Departament Transformacji; 2008.
• Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z 2 kwietnia 1997 (Dz. U. 1997 Nr 78, poz. 483).
• Ustawa z 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. 2004 Nr 241, poz. 2416 z późn. zm.).
• Strategia bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej. Warszawa: Biuro Bezpieczeństwa Narodowego; 2014.
• Strategia rozwoju systemu bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej 2022. Warszawa 2103.
• Balcerowicz B. Siły zbrojne w stanie pokoju, kryzysu, wojny. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar; 2010.
• Kozub M, Panek B. Siły zbrojne jako narzędzie polityki bezpieczeństwa międzynarodowego. Łódź; Warszawa: Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania; 2010.
• Ustawa z 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz. U. 2007 Nr 89, poz. 590 z późn. zm.).
• Ustawa z 17 lipca 2009 r. o zmianie ustawy o zarządzaniu kryzysowym (Dz. U. 2009 Nr 131, poz. 1076).
• Sienkiewicz P. Analiza systemowa sytuacji kryzysowych. Zeszyty Naukowe AON. 2001;4.
• Sobolewski G. Siły zbrojne RP w zarządzaniu kryzysowym. Aspekt narodowy i międzynarodowy. Warszawa: Wydawnictwo AON; 2013.
• Ustawa z 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski żywiołowej (Dz. U. 2002 Nr 62, poz. 558 z późn. zm.).
• Ustawa z 21 czerwca 2002 r. o stanie wyjątkowym (Dz. U. 2002 Nr 113, poz. 985 z późn. zm.).
• Zygmunt I. Organizacja i funkcjonowanie systemu zarządzania kryzysowego MON. In: Siły Zbrojne w narodowym systemie zarządzania kryzysowego. Warszawa: AON; 2016.
• Banasik M. Organizacja Centrum Zarządzania Kryzysowego MON. In: Rola i zadania sił zbrojnych we współczesnym zarządzaniu kryzysowym. Warszawa; 2012, pp. 93-97.
• Ustawa z dnia 21 czerwca 2013 r. o zmianie ustawy o urzędzie Ministra Obrony Narodowej oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. 2013, poz. 852).
• Soloch P. Nowy system kierowania i dowodzenia Siłami Zbrojnymi RP. Kwartalnik Bezpieczeństwo Narodowe. 2018;41.
• Zarządzenie nr 7/mon Ministra Obrony Narodowej z dnia 21 marca 2019 r., w sprawie organizacji, składu oraz miejsca i trybu pracy zespołu zarządzania kryzysowego MON (Dz. Urz. MON 2019, poz. 51).
• Soloch: W planach na 2020 dokończenie zmian w systemie dowodzenia, [online]. Defence24.pl. Available at: https://www.defence24.pl/soloch-w-planach-na-2020-dokonczenie-zmian-w-systemie-dowodzenia.

Identifiers

DOI

10.5604/01.3001.0014.5873

Biblioteka Nauki

30097989