The possibility of using the military program Leader to shape leadership in civil organizations

• Authors: Andrzej Wojtusik , Jarosław Figarski , Regina Borek-Wojciechowska

Title variants

PL

Możliwości wykorzystania wojskowego programu Lider do kształtowania przywództwa w organizacjach cywilnych

Abstracts

PL

Charakterystyczną cechą środowiska, w którym funkcjonują współczesne organizacje jest jego zmienność. Aby w takim otoczeniu organizacje mogły przetrwać potrzebują liderów posiadających umiejętność stawiania sobie i swym podwładnym określonych celów oraz wpływania na realizację tych celów. Wiele pozytywnych przykładów przywództwa może zostać przeniesionych do środowiska cywilnego dzięki wzorcom wypracowanym w armii. Jednym z narzędzi kształtowania postaw przywódczych w Wojsku Polskim jest funkcjonujący od 2008 roku autorski program szkolenia podoficerów Lider. Wiedza przekazywana podczas tego programu, prowadzonego w formie kursu (uważanego za jeden z najtrudniejszych z siłach zbrojnych) związana z budowaniem kompetencji przywódczych, może z powodzeniem zostać przeniesiona do środowiska cywilnego, wszędzie tam, gdzie istnieją zależności pomiędzy przełożonymi a podwładnymi.

EN

A characteristic feature of the environment in which contemporary organizations operate is its variability. To survive in such an environment, organizations need leaders who can set themselves and their subordinates specific goals and influence their achievement. Many positive examples of leadership can be transferred to the civilian environment thanks to the models developed in the armed forces. One of the tools for shaping leadership attitudes in the Polish Armed Forces is the author's program for training non-commissioned officers called "Leader" in operation since 2008. The knowledge passed on during this program, which is conducted in the form of a course (considered to be one of the most difficult ones in the Armed Forces), is related to building leadership skills. It can be successfully transferred to the civilian environment, wherever there are relationships between superiors and subordinates.

Keywords

EN

Leader program; leadership; management; competences

PL

program Lider; przywództwo; zarządzanie; kompetencje

• Publisher: Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
• Journal: Scientific Journal of the Military University of Land Forces
• Year: 2021
• Volume: 53
• Issue: 1(199)
• Pages: 128-136

Dates

published

2021

Contributors

author

Andrzej Wojtusik

• Territorial Defence Forces Command, Poland

author

Jarosław Figarski

• Mesko S.A. Skarżysko-Kamienna, Poland

author

Regina Borek-Wojciechowska

• Faculty of Economic and Legal Sciences, University of Technology and Humanities in Radom, Poland

References

• Michaluk A, Kacała J. Kształtowanie zachowań i postaw przywódczych dowódców i menedżerów. Nauki o Zarządzaniu. Managament Sciences. 2014;4(21):50-63.
• Hamrol A. Zarządzanie i inżynieria jakości. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN; 2017.
• Kotter JP, et al. Przywództwo. Harvard Business Review. Gliwice: Wydawnictwo HELION; 2005.
• Blanchard K, et al. Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN; 2007.
• Chełmiński D. Kultura przywództwa potrzebna od zaraz, [online]. 7 June 2018. Available at: https://www.houseofskills.pl/strefawiedzy/blog/kultura-przywodztwa-potrzebna-od-zaraz [Accessed: 4 October 2018].
• Willink J, Babin L. Ekstremalne przywództwo. Kraków: Wydawnictwo SQN; 2015.
• Narodowa strategia wojskowa Stanów Zjednoczonych Ameryki. Bezpieczeństwo Narodowe. 2015;3(35), [online]. Available at: https://www.bbn.gov.pl/ftp/dok/03/35_KBN_STRATEGIA_WOJSK_USA.pdf [Accessed: 21 October 2018].
• Glińska P, Bernabiuk P. Łańcuch wsparcia, [online]. PolskaZbrojna.pl. 27 October 2012. Available at: http://www.polska-zbrojna.pl/home/articleinmagazineshow/5314?t=LANCUCH-WSPARCIA [Accessed: 27 October 2018].

Identifiers

DOI

10.5604/01.3001.0014.8115

Biblioteka Nauki

29551891