Aktywne starzenie się jako wyzwanie dla rynku pracy w Polsce i w pozostałych krajach Europy

• Authors: Ewa Flaszyńska , Jacek Męcina

Title variants

EN

Active ageing as a challenge for the labour market in Poland and Europe as a whole

Abstracts

EN

An ageing population is a real challenge for both the European labour market as equally the respective social security systems across the continent. This process can be observed in Poland for the last 25 years – with ever increasing life expectancy and a fall in the number of children born, generational continuity is not assured. In the course of the next quarter of a century the population of Poland will contract by close on 2.8 million citizens*, with every second resident being over the age of 50. The aims set by the article are to present the situation of older employees on the labour market as well as analyse the possibility to maintain their working potential together with returning to work those who find themselves unemployed. Adopted is the thesis that an ageing population affects changes in the structure of those in work with regard to age and a fall in the number of individuals of a productive working age, the consequence of which is a decrease in the labour force as such. Therefore key will be the role played by the activating of those who have hitherto been insufficiently utilised by the system and this includes the old. Employers will have to learn how to employ the abilities and experience of old people in a way that is appropriate to their age and state of health.

PL

Starzenie się społeczeństwa jest wyzwaniem dla europejskiego rynku pracy i systemów zabezpieczenia społecznego. Proces ten jest obserwowany w Polsce od ponad 25 lat − wydłuża się przeciętne trwanie życia, a dzietność spada tak, że nie zapewnia zastępowalności pokoleń. W ciągu najbliższego ćwierćwiecza liczba Polaków zmniejszy się o blisko 2,8 mln obywateli*, a co drugi mieszkaniec kraju będzie miał powyżej 50 roku życia. Cele artykułu to przedstawienie sytuacji starszych pracowników na rynku pracy oraz analiza możliwości utrzymania ich potencjału i przywracania na ten rynek, gdy stają się bezrobotni. W artykule przyjęto tezę, że starzenie się społeczeństwa wpływa na zmiany w strukturze pracujących według wieku i spadek liczby ludności w wieku produkcyjnym, czego konsekwencją jest zmniejszanie się siły roboczej. Dlatego kluczową rolę w najbliższych latach będzie odgrywać aktywizacja osób dotąd wykorzystywanych w niedostatecznym stopniu, m.in. osób starszych. Pracodawcy muszą nauczyć się spożytkować umiejętności i doświadczenie starszych ludzi w sposób dostosowany do ich wieku i stanu zdrowia.

Keywords

PL

aktywizacja zawodowa; aktywne starzenie się; pracownicy 50+; rynek pracy

EN

employment activation; active ageing; 50+ employees; labour market

• Publisher: Zakład Ubezpieczeń Społecznych
• Journal: Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka
• Year: 2021
• Issue: 3
• Pages: 65-86

Dates

published

2021

Contributors

author

Ewa Flaszyńska

• Uniwersytet Warszawski

• https://orcid.org/0000000315541400

author

Jacek Męcina

• Uniwersytet Warszawski

• https://orcid.org/0000000269722912

References

• Chłoń-Domińczak A., Holzer-Żelażewska D., Maliszewska A., Analityczny Raport Uzupełniający Nr 3. Polacy po pięćdziesiątce: praca i emerytura, 2017.
• Country Report Poland 2019, 2019 European Semester: Assessment of progress on structural reforms, prevention and correction of macroeconomic imbalances, and results of in-depth reviews under Regulation (EU) No. 1176/2011, COM(2019) 150 final, Brussels 2019, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/GA/TXT/?uri=CELEX:52019DC0150 (14.03.2020).
• European Commission, Demographic and human capital scenarios for the 21st century, 2018 assessment for 201 countries, eds. W. Lutz, A. Goujon, S. KC, M. Stonawski, N. Stilianakis, 2018.
• European Network of Public Employment Services, PES Strategies in Support of an Ageing Workforce. Study report, Brussels 2019.
• Główny Urząd Statystyczny, Osoby powyżej 50. roku życia na rynku pracy w 2018 r., 2019.
• Główny Urząd Statystyczny, Sytuacja demograficzna Polski do 2018 r. Tworzenie i rozpad rodzin, Warszawa 2019.
• ICON Institute Public Sector GmbH, European Network of Public Employment Services. PES Strategies in Support of an Ageing Workforce − Study report, November 2019, https://op.europa.eu/pl/publication-detail/-/publication/24cceb1c-0ce3–11ea-8c1f-01aa75ed71al (14.03.2020).
• Męcina J., Niewykorzystane zasoby pracy. Nowa polityka rynku pracy, Warszawa 2013.
• Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej, Osoby powyżej 50 roku życia na rynku pracy w 2018 roku, 2019.
• Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego do roku 2020 (z perspektywą do 2030 r.), 2019, https://www.gov.pl/web/rodzina/projekt-strategii-rozwoju-kapitalu-ludzkiego-do-roku-2020--z-perspektywa-do-2030-r (14.03.2020).
• Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), Working Better with Age, 2019.
• Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), Working Better with Age, Ageing and Employment Policies, Paris 2019, https://doi.org/10.1787/c4d4f66a-en.
• Parsons D., Walsh K., Employment support for over 50s: Rapid evidence review, 2019, https://www.ageing-better.org.uk/sites/default/files/2019–06/Employment-support-over-50s.pdf (14.03.2020).
• PwC, Golden Age Index, Warszawa 2018.
• Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, https://www.gov.pl/web/fundusze-regiony/informacje-o-strategii-na-rzecz-odpowiedzialnego-rozwoju/ (14.03.2020).

Identifiers

DOI

10.5604/01.3001.0015.3119

Biblioteka Nauki

2117122