Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2022 | 2(XXII) | 297-306

Article title

The Future of Remote Work – Legal Dilemmas

Content

Title variants

PL
Przyszłość pracy zdalnej – dylematy prawne

Languages of publication

Abstracts

PL
Pandemia COVID-19 wpłynęła na niemal wszystkie obszary życia. Spowodowała spustoszenie gospodarki, pokazała, jak nieprzygotowany jest system opieki zdrowotnej, a także jak trudno nam wszystkim zaakceptować ograniczenia i przyzwyczaić się do nowej sytuacji. Ale wskazała też jak nowe technologie mogą pomóc w pracy i codziennym życiu milionom obywateli. Największą zmianą była ekspansja pracy zdalnej na niespotykaną dotąd skalę. Ta forma pracy pozwoliła wielu pracownikom przenieść swoje czynności zawodowe do sieci, zmniejszając tym samym zagrożenie pandemią. Praca zdalna ma wiele korzyści zarówno dla pracowników, którzy oszczędzają czas potrzebny na dojazdy, jak i dla pracodawców, którzy mogą zaoszczędzić fundusze potrzebne na utrzymanie biur. Praca zdalna, mimo że posiada liczne zalety, rodzi jednak liczne dylematy prawne, które dotyczą szeregu istotnych kwestii, począwszy od prawa do decydowania o jej wprowadzeniu. Inne problemy to zapewnienie narzędzi pracy, pokrycie kosztów wykonywania pracy w domu pracownika, odpowiednia organizacja czasu pracy wraz z poszanowaniem zasady work-life balance. Kolejne dylematy dotyczą ochrony prywatności pracownika i jego rodziny. Wiąże się to również z zapewnieniem pracodawcy możliwości kontroli wykonywania pracy przez pracowników, a także zapewnieniem odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy. W niniejszym opracowaniu wskazano takie dylematy, a także omówiono kluczowe kwestie z nimi związane. Kwestie te powinny być brane pod uwagę przy tworzeniu regulacji dotyczących pracy zdalnej, zarówno na poziomie międzynarodowym, jak i krajowym.
EN
The COVID-19 pandemic has changed many areas of life, and has also directly affected ways of performing work. The biggest change has been the expansion of remote working on an unprecedented huge scale. This form of work has allowed many workers to move their work activities online, thus reducing the pandemic threat. Remote working has many benefits for employees, saving the time needed to commute, as well as for employers, who can save the funds needed to maintain offices. Aside from its many advantages, remote working raises numerous legal dilemmas that relate to range of important issues, starting with the right to establish such work. Other problems include the provision of work tools, covering the costs of performing work at the employee’s home, appropriate organisation of working time, together with respect for the principle of work-life balance. Other dilemmas concern the protection of privacy of the employee and his/her family. It is also connected with providing the employer with the possibility to control the performance of work by employees, as well as ensuring an appropriate level of occupational health and safety. This paper indicates such dilemmas, and discusses the key issues related to them. These issues need to be taken into account when developing regulations on remote working, both at international and national levels

Year

Volume

Pages

297-306

Physical description

Dates

published
2022

Contributors

References

  • Allen T.D., Golden T.D., Shockley K.M., How effective is telecommuting? assessing the status of our scientific findings, “Psychological Science in the Public Interest” 2015, Vol. 16, No. 2, pp. 40-68, https://doi.org/10.1177%2F1529100615593273.
  • Anderson A.J., Kaplan S.A., Vega R.P., The impact of telework on emotional experience: when, and for whom, does telework improve daily affective well-being?, “European Journal of Work and Organizational Psychology” 2015, Vol. 24, No. 6, pp. 882-897, https://doi.org/10.1080/1359432X.2014.966086.
  • Anderson D., Kelliher C., Enforced remote working and the work-life interface during lockdown, “Gender in Management” 2020, Vol. 35, No. 7/8, pp. 677-683, https://doi.org/10.1108/GM-07-2020-0224.
  • Campbell A.M., An increasing risk of family violence during the Covid-19 pandemic: Strengthening community collaborations to save lives, Forensic Science International: Reports, Volume 2, 2020. https://dx.doi.org/10.1016%2Fj.fsir.2020.100089.
  • Chung H., Return of the 1950s housewife? How to stop coronavirus lockdown reinforcing sexist gender roles” 2020, https://theconversation.com/return-of-the-1950s-housewife-how-to-stop-coronavirus-lockdown-reinforcing-sexist-gender-roles-134851.
  • Eurofound and the International Labour Office, 2017, Working anytime, anywhere: The effects on the world of work, Publications Office of the European Union, Luxembourg, and the International Labour Office, Geneva.
  • Eurofound, 2020, Telework and ICT-based mobile work: Flexible working in the digital age, New forms of employment series, Publications Office of the European Union, Luxembourg.
  • GUS – 2020, Wpływ epidemii COVID-19na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w II kwartale 2020 r. (Statistics Poland Report, 2020. Impact of the COVID-19 epidemic on selected elements of the labour market in Poland in Q2 2020).
  • Lammeyer T., Telearbeit, Saarbrucken 2007.
  • MIT Technology Review Insights, Covid-19 and the workforce, 2020. https://mittrinsights.s3.amazonaws.com/AIagenda2020/Covid19workforce.pdf.
  • Mitrus L., Praca zdalna de lege lata i de lege ferenda – zmiana miejsca wykonywania pracy czy nowa koncepcja stosunku pracy? Część 2, “Praca i Zabezpieczenie Społeczne” 11/2020
  • Mitrus L., Remote work de lege lata and de lege ferenda – modification of place of work performance or new concept of an employment relationship? Part 2, “Labour and Social Security Journal” 11/2020.
  • Piszczek A., Podróż służbowa telepracownika, Monitor Prawa Pracy 7/2011 (Piszczek A., Business trip of a teleworker, „Labour Law Monitor” 7/2011).

Document Type

Publication order reference

Identifiers

Biblioteka Nauki
3200832

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-doi-10_5604_01_3001_0016_0984
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.