Badanie przedsiębiorczości artystów ulicznych. Metodologia etnograficznych badań terenowych na rynku doznań

• Authors: Marta Połeć

Title variants

EN

Studying street art entrepreneurship: Methodology of ethnographic field research in the experience economy

Abstracts

EN

The article presents the methodology of ethnographic field research which the author used to study entrepreneurial aspects of Polish street artists’ activities. The presented ethnographic, started in 2012, was based mainly on interviews and participant observation. The activity of performers, mimes and musicians working in the street is regarded as an instance of experience economy. Artists earn money thanks to their handmade costumes and their invented creations, providing people with memories and experiences. This essay also presents some of the ethical dilemmas and methodological problems experienced by a novice ethnographer. The author describes her qualitative research in detail: preparations, enactment, ways of obtaining and interpreting material . She presents her field , relations with her interlocutors and her work with the empirical material. Entrepreneurship is framed within its original context, as entrepreneurial activities of non-formal art organizations.

PL

Artykuł przedstawia metodologię badań terenowych, której autorka użyła w badaniu przedsiębiorczości artystów ulicznych w Polsce. Badania etnograficzne rozpoczęte w 2012 r. zostały przeprowadzone głównie za pomocą wywiadu i obserwacji uczestniczącej. Działalność performerów, mimów oraz muzyków pracujących na ulicy jest przykładem rynku doznań. Artyści zarabiają dzięki stworzonym przez siebie strojom oraz wymyślonym kreacjom, dostarczając ludziom wspomnień i przeżyć. Esej pokazuje dylematy etyczne i problemy metodologiczne początkującego etnografa. Autorka szczegółowo opisuje badania jakościowe: przygotowanie, ich przebieg, sposób pozyskiwania oraz porządkowania informacji. Przedstawia teren badawczy, relacje z badanymi, a także pracę nad zebranymi materiałami. Przedsiębiorczość jest ukazana w oryginalnym kontekście – na przykładzie nieformalnej organizacji zajmującej się sztuką.

Keywords

PL

performance; sztuka uliczna; etnografia; antropologia; przedsiębiorczość

EN

performance; street art; ethnography; anthropology; entrepreneurship

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2014
• Issue: 3/2014 (47)

Dates

published

2014

Contributors

author

Marta Połeć

References

• Burton, T. (2010). Alicja w Krainie Czarów. USA: Walt Disney Pictures.
• Banaszkiewicz, M. (2011). Kulturowe krajobrazy pamięci. W: P. Bliński i P. Plichta (red.), Przeszłość we współczesnej narracji kulturowej: Studia i szkice kulturoznawcze (t. 3, s. 37–49). Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Barański, J. (2010). Antropolog badaczem czy działaczem? W: Z. Libera (red.). Antropologia zaangażowana (?) (s. 29–36). Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Drucker, P. (1992). Innowacja i przedsiębiorczość: Praktyka i zasady. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, http://dx.doi.org/10.1080/07377366.1986.10401060.
• Glinka, B. (2008). Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości w Polsce. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Glinka, B i Gudkova, S. (2011) Przedsiębiorczość. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
• Hagoort, G. (1996). Przedsiębiorczość w kulturze: Wprowadzenie do zagadnień zarządzania w kulturze. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Hammersley, M. i Atkinson, P. (2000). Metody badań terenowych. Poznań: Zysk i S-ka.
• Kostera, M. (2005). Antropologia organizacji: Metodologia badań terenowych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Kostera, M. (2010). Organizacje i archetypy. Warszawa: Wolters Kluwer Polska, http://dx.doi.org/10.4337/9780857937995.
• Kostera, M. (2012). Zarządzanie na rynku doznań. W: B. Glinka i M. Kostera (red.), Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu: Organizacje, konteksty, procesy zarządzania (s. 361–375). Warszawa: Wolters Kluwer.
• Kostera, M. (2013). Manifest humanistyczny o zrównoważone zarządzanie. W: Ł. Gaweł i E. Orzechowski (red.), Zarządzanie: Kultura–media–dziedzictwo (s. 9–14). Kraków: Attyka.
• Kubiak, M. i Olszewska-Dyoniziak, B. (2007). Bronisław Malinowski. W: E. Fryś-Pietraszkowa i A. Spiss (red.), Etnografowie i ludoznawcy polscy: Sylwetki, szkice biograficzne (t. 2, s. 197-201). Wrocław: Polskie Towarzystwo Ludnoznawcze.
• Nowicka, E. (1991). Świat człowieka – świat kultury: Systematyczny wykład problemów antropologii kulturowej. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Polska Agencja Prasowa. (2013). «Diabeł» z Rynku Głównego uniewinniony. Gazeta Krakowska, 17.12.2013. Pozyskano z: http://www.gazetakrakowska.pl/artykul/ 1069026,diabel-z-rynku-glownego-uniewinniony-zdjecia-wideo,id,t.html?cookie=1 (26.02.2014).
• Połeć, M. (2013). Artyści uliczni jako przykład nieformalnej organizacji zajmującej się sztuką. Culture Management, 6 (2), 76–82.
• Połeć, M. (w druku). Sztuka życia krakowskich artystów ulicznych. W: M. Kostera (red.), O zarządzaniu historie niezwykłe: Studia przypadku z zarządzania humanistycznego (s. 61–80). Warszawa: Poltext.
• Rąpalski, P. (2012). Magistrat przesłuchuje grajków jak w „Idolu”. Gazeta Krakowska, 27.04.2012. Pozyskano z: http://www.gazetakrakowska.pl/artykul/562929,magistratprzesluchuje- grajkow-jak-w-idolu,id,t.html (26.02.2014).
• Rokicki, J. (2011). Psychologiczna prawda świadectw mówionych – na podstawie Oral History Archives of Chicago Polonia. W: P. Bliński (red.), Przeszłość we współczesnej narracji kulturowej: Studia i szkice kulturoznawcze (t. 1, s. 25–38).
• Sikorski, Cz. (2000). Wolność w organizacji: Humanistyczna utopia czy prakseologiczna norma? Łódź: Antykwa.
• Sztumski, J. (1995). Wstęp do metod i technik badań społecznych. Katowice: Śląsk.
• Tuan, Y. (1987). Przestrzeń i miejsce. Warszawa: Państwowy Instytut Wydawniczy.
• Walczak, P. (2012). Absurdalny zamach na artystów ulicznych. Krakowski KoLiber protestuje. Pozyskano z: http://krakow.koliber.org/2012/06/absurdalny-zamach-na-artystowulicznych- krakowski-koliber-protestuje/ (02.06.2014).
• Ward, M. (1997). 50 najważniejszych problemów zarządzania. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.

Identifiers

DOI

10.7172/1644-9584.47.8

Biblioteka Nauki

956873