Umiędzynarodowienie banków: wielopoziomowa analiza pozytywnych efektów związanych z konkurencyjnością

• Authors: Oksana Kiforenko

Title variants

EN

The Internationalisation of Banks: A Multilevel Analysis of Positive Effects in Regard to Competitiveness

Abstracts

EN

The objective of this paper is to analyze the nature and characteristics of the relationship between internationalisation and competitiveness and to analyze the impact and potential limits of this relationship on the development of the banking system as a whole and on single banks in particular. The study is based on secondary data derived from EU legislative acts, official state statistics of Ukraine, Germany, and the European Union. The paper employs the following methods: critical analysis method, statistical analysis, the method of ratings, and the case study method. Multilevel analysis was conducted on the EU, country level (Ukraine and Germany), and company-level (Deutsche Bank). Internationalisation is an important factor that leads to the increase of the competitiveness level. The study results suggest that internationalisation increased competition, which in turn influenced the activity of the banking system as a whole in both Ukraine and Germany positively. The study suggests that internationalisation processes contribute immensely to the raising of the competitiveness level of banks. Yet, it also identified the problem of the limits of internationalisation up to which the said activity brings the company profits, but after crossing of which, the company is overloaded with too many branches abroad or foreign market segments, where it functions. The originality of this work lies in studying the nature and relationship of competitiveness and internationalisation of banks and in comparing the impact of the mentioned concepts on the development of the banking system on three levels of analysis.

PL

Celem artykułu jest analiza natury oraz charakterystyki związków pomiędzy umiędzynarodowieniem a konkurencyjnością oraz analiza wpływu i potencjalnych granic tych związków w przypadku rozwoju systemu bankowego jako całości oraz pojedynczych banków w szczególności.Opracowanie oparte jest na danych wtórnych z aktów prawnych UE oraz oficjalnych danych statystycznych dla Ukrainy, Niemiec i Unii Europejskiej. W artykule zastosowano następujące metody: analizę krytyczną, statystyczną, wskaźnikową oraz studium przypadku. Wielopoziomową analizę przeprowadzono na poziomie UE, państw, tj. Ukrainy i Niemiec oraz firmy Deutsche Bank.Umiędzynarodowienie to istotny czynnik prowadzący do wzrostu poziomu konkurencyjności. Wyniki badań sugerują, iż umiędzynarodowienie zwiększa konkurencyjność, która ma pozytywny wpływ na działalność systemu bankowego jako całości tak na Ukrainie, jak i w Niemczech.Procesy umiędzynarodowienia wpływają również na rosnący poziom konkurencyjności banków. Jednocześnie, zidentyfikowano problem granicy umiędzynarodowienia, gdzie dana działalność przynosi firmie zyski, a po przekroczeniu której firma staje się przeciążona nadmiarem filii zagranicznych lub zagranicznych segmentów rynkowych tam gdzie działa.Artykuł w sposób oryginalny bada naturę oraz stosunki konkurencyjności i umiędzynarodowienia banków, a także porównuje wpływ określonych koncepcji na rozwój systemu bankowego na trzech poziomach analizy.

Keywords

PL

umiędzynarodowienie; konkurencyjność; firma ponadnarodowa; system bankowy; rynek

EN

internationalisation; competitiveness; transnational company; banking system; market

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2016
• Issue: 3/2016 (62), t.2
• Pages: 131-150

Dates

published

2016

Contributors

author

Oksana Kiforenko

• Uman National University of Horticulture, Department of Finance and Credit.

References

• Anzahl der Banken und ihrer Zweigstellen. (2014) [Electronic Resource]. Accessed at https://bankenverband.de/media/file/ge_banken-undzweigstellen2014. Aussenwirtschaft. (2014) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.bundesbank.de/statistik/statistik_aussenwirtschaft.
• Bankstellenbericht 2014. (2014) [Electronic Resource]. Accessed at https://www.bundesbank.de/Redaktion/DE/Downloads/Aufgaben/Bankenaufsicht/Dokumentationen/bankstellenbericht_2014.pdf?__blob=publicationFile.
• Buch, C.M., Koch, C.T. and Koetter, M. (2012). Do Banks Benefit from Internationalization? Revisiting the Market Power-Risk Nexus. http://rof.oxfordjournals.org/content/early/2012/11/20/rof.rfs033.short – aff-1. Review of Finance [Electronic Resource]. Accessed at http://rof.oxfordjournals.org/content/early/2012/11/20/rof. rfs033.short.
• Concentration and Foreign Penetration in Latin American Banking Sectors: Impact on Competition and Risk. (2007). Journal of Banking & Finance, 31(6), June, 1633–1647. Consolidated Version of the Treaty on the Functioning of the European Union. (2008) [Electronic Resource]. Accessed at https://www.tirol.gv.at/fileadmin/buergerservice/e-government/eap/downloads/THE_TREATY_ON the_FUNCTIONING_OF_THE_EU.pdf.
• Die Internationalisierung der deutschen Geschäftsbanken. (2010) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.diplom.de/Internationalisierung-deutschen Geschaeftsbanken.
• Ehrhardt, M. (2000). Netzwerkeffekte, Standardisierung und Wettbewerbsstrategie. Frankfurt am Main: Gabler Edition Wissenschaft, p. 171.
• Eurozone und EU. (2014) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.bankenverband. de.
• Foreign Bank Participation and Outreach: Evidence from Mexico. (2010) [Electronic Resource]. Accessed at https://docs.google.com/viewer.
• Global Competitiveness World Economic Forum. (2014) [Electronic Resource]. Accessed at www.weforum.org/issues/global-competitiveness. Internationalization of Banking: The Economic Benefits and Risks. (2013) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.adbi.org.
• Krugman, P. (2011). Competitiveness [Electronic Resource]. Accessed at http://krugman.blogs.nytimes.com/2011/01/22/competitiveness/?_r=0.
• Michael E. Porter Publications. (2008) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.isc.hbs.edu/firm-competitve.
• National Bank of Ukraine. (2016) [Electronic Resource]. Accessed at www.bank.gov.ua/doccatalog/document.
• Porter Five Forces Analysis. (2014) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.cleverism.com/porters-five-forces-model-strategy-framework/.
• Porter, M., Argyres, N. and McGahan, A.M. (2005). An Interview with Michael Porter– Theme: Achieving Competitive Advantage. The Academy of Management Executive(1993-2005), 16(2), May, 43–52.
• Statistik Daten. (2016) [Electronic Resource]. Accessed at http://de.statista.com/statistik/daten/studie/72095/umfrage/anzahl-der-bankstellen-in deutschland.
• Thompson, E.R. (2004). National Competitiveness: A Question of Cost Conditions or Institutional Circumstances? British Journal of Management, 15, 198.
• Top 20 der deutschen Banken nach der Bilanzsumme im Jahr 2014 (in Milliarden Euro). (2014) [Electronic Resource]. Accessed at http://de.statista.com/statistik/daten/studie/157580/umfrage/bilanzsumme-der-groessten-banken-in-deutschland/.
• Verband der Auslandsbanken in Deutschland. (2016) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.vab.de/Deutsch/bedeutung/.
• Zahl der Banken sinkt weiter. (2013) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.manager-magazin.de/unternehmen/banken/a-878850.html.
• Zahlen, Daten, Fakten der Kreditwirtschaft. (2015) [Electronic Resource]. Accessed at https://bankenverband.de/media/publikationen/08122015_Zahlen_und_Fakten_V2.pdf.
• Zur Entwicklung der Niederlassungen der Deutschen Bank. (2016) [Electronic Resource]. Accessed at http://www.bankgeschichte.de/de/content/ 781.html.

Identifiers

DOI

10.7172/1644-9584.62.8

Biblioteka Nauki

526166