Partnerstwo organizacji pozarządowych i sektora biznesu - istota, przesłanki i warunki powodzenia

• Authors: Dorota Teneta-Skwiercz

Title variants

EN

Ngo's and business' sector partnership - the essence, premises and conditions of its success

Abstracts

EN

The aim of that article is to introduce the essence, premises of forming bilateral partnerships between NGOs and business sector and moreover to present the conditions to be fulfilled to make these partnerships’ successful. First part of the article focuses on the key features of intersectional partnership and it describes some strategies which should be taken into deeper consideration by NGOs before getting into partnering relationships with enterprises. Second part is divided into two sections in which initiating cooperation premises are presented and then would –be advantages are described. The last but not least part of the article speaks about conditions which must be met to make the future partnership successful for all its members and partners.

PL

Celem niniejszego artykułu było przedstawienie istoty, przesłanek zawierania i warunków powodzenia bilateralnych partnerstw między organizacjami pozarządowymi (ang. non-governmental organization – NGO) a sektorem biznesu. W części pierwszej artykułu wyjaśniono istotę partnerstwa międzysektorowego, opisano również strategie, którymi mogą kierować się NGO, wchodząc w relacje z przedsiębiorstwami. W części drugiej przedstawiono przesłanki inicjowania tego rodzaju współpracy oraz potencjalne korzyści, jakie niesie ona dla partnerów. Część trzecia zawiera opis warunków, jakie muszą być spełnione, aby przedmiotowe partnerstwo przyniosło oczekiwane rezultaty.

Keywords

PL

zrównoważony rozwój; społeczna odpowiedzialność biznesu; partnerstwo; organizacje pozarządowe; przedsiębiorstwo

EN

sustainability development; corporate social responsibility; partnering; non-governmental organization; enterprise

• Publisher: Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe im. Adama Chętnika
• Journal: Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
• Year: 2011
• Volume: Zeszyt
• Issue: XXV
• Pages: 663-674

Dates

published

2011

Contributors

author

Dorota Teneta-Skwiercz

References

• Boczoń J. 2007. Budowanie partnerstwa lokalnego, WWW.ropstorun.pl, dostęp 13.05.2011.
• Edelman Annual Trust Barometer, http://www.edelman.com/news, 05.03.2006.
• Hamann R. 2003. Mining companies’ role in sustainable development: the ‘why’ and ‘how’ of CSR from a business perspective Development Southern Africa, vol. 20, no 2
• Nelson J., Zadek S. 2000. Partnership Alchemy: New Social Partnership In Europe, The Copenhagen Centre, Kopenhaga.
• Schiller B. 2005. Business-NGO Partnership, Ethical Corporation, London, http://www.ethicalcorp.com/londonpartnership/final_report_Jan_10.pdf, 03.01.2007.
• Tennyson R. 2003. The Partnering toolbook, The International Business Leaders Forum (IBIF), the Global Alliance for Improved Nutrition (GAIN), http://www.undp.org.
• Tennyson R., Serafin R. 2005. Poradnik partnerstwa, International Business Leaders Forum/Fundacja Partnerstwo dla Środowiska, Kraków.
• Valor C., de Diego A.M. 2009. Relationship of business and NGOs: an empirical analysis of strategies and mediators of their private relationship, „Business Ethics: A European Review”, vol. 18, nr 2.
• Valor Martinez C. 2003. Social Alliances for Fundraising: How Spanish Nonprofits Are Hedging the Risks, „Journal of Business Ethics” vol. 47, nr 3.
• Zasady Partnerstwa w nowych programach EFS (2007–2013). Ramy programowania, dokument opracowany przez państwa członkowskie zarządzające Inicjatywą Wspólnotową EQUAL, czerwiec 2006, http://ec.europa.eu.

Identifiers

Biblioteka Nauki

2164240