Ewolucja funkcji gospodarki magazynowej na przykładzie sektora hutniczego

• Authors: B. Gajdzik

Title variants

EN

The evolution of metallurgical stores functions

Abstracts

EN

The article presents essential functions of stores in metallurgical industry. The functions were characterized on the base of both literature study and case study. The practical part was realized on the base of historical analyse of changes in steelworks plants. By comparative analyse the former and present organizational structure of stores in steelworks plants were presented. Both theory and practice increase knowledge about purchasing and supply management in manufacturing enterprises.

PL

W artykule zaprezentowano proces ewolucji funkcji gospodarki magazynowej na przykładzie sektora hutniczego. Część teoretyczna artykułu powstała na podstawie studium literaturowego. Analiza typu case study jest rezultatem przeglądu historycznego rozwoju gospodarki magazynowej w hutach (analiza wtórnych źródeł informacji). Ujęcie praktyczne ma charakter komparatywny, co pozwoliło na ustalenie zakresu zmian w strukturze organizacji gospodarki magazynowej w hutach dawniej i dziś. Treści zawarte w publikacji stanowią uzupełnienie wiedzy na temat zmian w gospodarce magazynowej przedsiębiorstw produkcyjnych.

Keywords

PL

gospodarka magazynowa; zmiana; przedsiębiorstwo hutnicze

EN

storage; change; metallurgical enterprise

• Publisher: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
• Journal: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Year: 2015
• Issue: 8
• Pages: 34-39

Dates

published

2015

Contributors

author

B. Gajdzik

• Politechnika Śląska w Gliwicach, Katedra Inżynierii Produkcji w Katowicach

References

• Beesley, A. (1995). Time Compression - New source of competitiveness. Supply Chain Logistics Focus, June, 24.
• Coyle, J.J., Bardi, J.E., Langley, C. Jr. (2007). Zarządzanie logistyczne. Warszawa: PWE.
• Dudziński, Z. (2012). Poradnik organizatora gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWE.
• Foltys, J. (2007). Wieloaspektowy model outsourcingu na przykładzie sektora hutnictwa żelaza i stali. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego.
• Gajdzik B. 2010, Przedsiębiorstwo hutnicze jako klient na rynku zaopatrzeniowym. Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 70 (10), 600-604.
• Gajdzik, B. (2011). Transformacja dystrybucji wyrobów hutniczych w Polsce. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, (10), 20-27.
• Gajdzik, B., Kalamat, Z., Szostak, P. (2012). Technologiczne, organizacyjne i marketingowe założenia systemu logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie hutniczym. Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 79 (3), 152-157.
• Georgsdottir, A.S., Getz, I. (2004). How flexibility facilitates innovation and ways to manager it in organization. Creatwity and Innovation Management, 13 (3), 166.
• Kisperska-Moroń, D. (2002). Benchmarking jako narzędzie zarządzania logistycznego. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
• Kolińska, K. (2011). Skrypty dla uczniów do laboratorium magazynowego. Poznań: Wyższa Szkoła Logistyki.
• Liker, J.K. (2005). Droga Toyoty. 14 zasad wiodącej firmy produkcyjnej świata (The Toyota way. 14 management principles from the world's greatest manufacturer). Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes.
• Lysons, K. (2004). Zakupy zaopatrzeniowe. Warszawa: PWE.
• Nowicka-Skowron, M. (2000). Efektywność systemów logistycznych. Warszawa: PWE.
• Syson, R. (1992). lmprovingpurchasingperformance. London: Pitman.
• Raport (2014). Polski przemysł stalowy. Katowice: Hutnicza Izba Przemysłowo-Handlowa.
• Tworóg, J. (2003). Mierniki i wskaźniki logistyczne. Poznań: Biblioteka Logistyka.
• Widuch, B., Szędzielorz, G., Kędzierzawski, J., Kurek, R. (1993). Huta Batory. Chorzów.

Identifiers

Biblioteka Nauki

1381625