Analiza operacji „E-sieciowanie” zrealizowanej przez brokerów Sieci na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich

• Authors: Anna J. Parzonko , Krystyna Krzyżanowska

Title variants

EN

Analisys of the „E-networking” operation carried out by brokers of the innovation Network in agriculture and rural areas

Abstracts

EN

The aim of the empirical research conducted in 2021 was to determine the effectiveness of the adopted strategy and working methods of SIR brokers from PODR in Lubań during the implementation of the project "E-networking - innovative solutions in agriculture". One of the assessed methods was coaching which was carried out using ICT tools. The use of the coaching method in the process of creating operational groups for innovation is innovative because it is one of the first such activities. The conducted research shows that both information meetings, webinars and coaching sessions were assessed positively by the participants, while a significant increase in satisfaction from the participation in the entire project was observed if the person participated in the coaching sessions. This information is significant in terms of introducing new working methods in agricultural advisory services. Based on the experience of this project, it can be concluded that the coaching method should be positively received by potential recipients of the advice.

PL

Celem badań empirycznych przeprowadzonych w 2021 roku było określenie skuteczności przyjętej strategii i metod pracy brokerów SIR z PODR w Lubaniu podczas realizacji projektu „E-sieciowanie – innowacyjne rozwiązania w rolnictwie”. Jedną z ocenianych metod był coaching realizowany z wykorzystaniem narzędzi ICT. Zastosowanie metody coachingu w procesie tworzenia grup operacyjnych na rzecz innowacji ma charakter innowacyjny, ponieważ jest jednym z pierwszych takich działań. Z przeprowadzonych badań wynika, że zarówno spotkania informacyjne, webinaria, jak i sesje coachingowe, zostały przez uczestników ocenione pozytywnie, przy czym zaobserwowano znaczny wzrost satysfakcji z uczestnictwa w całym projekcie, jeśli osoba uczestniczyła w sesjach coachingowych. Jest to informacja istotna z punktu widzenia wprowadzania nowych metod pracy w doradztwie rolniczym. Można na podstawie doświadczeń z realizacji tego projektu wnioskować, że metoda coachingu powinna spotkać się z pozytywnym przyjęciem wśród potencjalnych odbiorców porad.

Keywords

PL

grupa operacyjna EPI; coaching; webinar; sieciowanie

EN

EPI operational group; coaching; webinaria; networking

• Publisher: Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
• Journal: Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
• Year: 2021
• Volume: 106
• Issue: 4
• Pages: 7-22

Dates

published

2021

Contributors

author

Anna J. Parzonko

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

• https://orcid.org/0000000223708154

author

Krystyna Krzyżanowska

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

• https://orcid.org/0000000241606661

References

• Alpern, K. (2021). Perspektywa coachingu w Polsce. https://hrpolska.pl/rozwoj/czytelnia/perspektywa-coachingu-w-polsce (dostęp 16.09.2021).
• Amstrong, M. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer. Kraków. 505.
• Koszałka, A. (2017). Coaching jako niedyrektywna forma wsparcia osób dorosłych w rozwoju kariery. Dyskursy Młodych Andragogów 18. 159-170.
• Kreyenberg, J. (2010). Coaching, czyli wspieranie rozwoju pracowników. 99 porad, jak zwiększyć kompetencje zespołu. Wydawnictwo BC.edu. Warszawa. 10.
• Makowska, M. (2013). Coaching jako metoda aktywizacji pracowników w świetle badań jakościowych w Polsce. Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia” 6. 300-311.
• Podgórny, M., Drabik-Podgórna, V. (2015). Jak rozpoznać coaching? Przyczynek do dyskusji nad coachingiem w refleksji andragogicznej i poradoznawczej. Studia Poradoznawcze/Journal of Counsellogy 4. 30-51.
• Sidor-Rządkowska, M. (2015). Zastosowanie coachingu w przedsiębiorstwie – szanse i zagrożenia. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie 4. 45-53.
• Trajer, B., Trajer, M. (2018). Wspieranie innowacji w sektorze rolnym. Turystyka i Rozwój Regionalny. 10, 97-108
• Wawrzyniak, B. M. (2019). Przegląd systemów doradztwa rolniczego (FAS) i systemów wiedzy i innowacji rolniczych (AKIS) w krajach członkowskich UE. Zagadnienia Doradztwa Rolniczego. 2/19. 34-48.
• Wawrzyniak, B. M. (2020). Realizacja działania PROW „Korzystanie z usług doradczych” w kolejnych perspektywach finansowych WPR. Zagadnienia Doradztwa Rolniczego. 2/20. 48-59.
• Wiatrak, A. P. (2016). Sieć innowacji w rolnictwie – istota, cel i uwarunkowania. Roczniki Naukowe SERiA XVIII. 3. 380-384.
• Żukowska, J. (2012). Nowe ujęcie coachingu [w:] Człowiek w organizacji. Teoria i praktyka. Red. naukowa P. Wachowiak. Wydawnictwo SGH. Warszawa. 1-13.
• www.iccpoland.pl/pl/centrum_prasowe/definicja_coachingu (dostęp 16.09.2021).
• http://www.kadry.abc.com.pl/artykuly/pracownicy-coraz-niechetniej-korzystaja-zcoachingu-pomimo-jego-skutecznosci,74604.htm (dostęp 14.09.2021).
• https://kingawieckowska.pl/coaching-warszawa/coaching-definicja/ (dostęp 16.09.2021).

Identifiers

Biblioteka Nauki

1954770