Rola mediacji w pracy zawodowej brokera innowacji w rolnictwie

• Authors: Aleksander Bomberski

Title variants

EN

The role of mediator in the advisory work of an innovation broker

Abstracts

EN

In recent years, cooperation within multi-stakeholder structures, including the implementation of projects within consortia including farmers, entrepreneurs, advisory entities, scientific units, universities, state entities and non-governmental institutions, has been gaining in importance in the agri-food sector. Such entities have wider opportunities to obtain subsidies for the implementation of innovative projects in the agricultural sector. The introduction of the European Union guidelines resulted in the implementation of appropriate structures responsible for the transfer of knowledge and innovation in agriculture in the financial perspective of the Rural Development Programme. For this purpose, in accordance with the solution proposed by the European Union, the position of Innovation Broker in agriculture was introduced, which in Poland is an employee of Public Agricultural Advisory Services. Collective decisions are of great importance in the development of innovative agriculture. Innovation brokers and advisors, whose competences so far included educational, information and dissemination activities, often play the key role of mediators in matters between various participants of initiative groups, trying to get to know and adapt the needs of interested parties to a wider extent than before under the funds of the Rural Development Program. Mediation in the work of an innovation broker is a practical method during which the broker helps the parties to establish the most important facts, name and relieve emotions, supporting the communication process and reaching an agreement. Creating a consortium consisting of entities representing different environments and approaching agrobusiness issues in a different way is an extremely difficult task, whose solutions are undertaken by rural innovation brokers.

PL

W ostatnich latach w sektorze rolno-spożywczym zyskuje na znaczeniu współpraca w ramach wielopodmiotowych struktur obejmująca realizację projektów w ramach konsorcjów składających się z rolników, przedsiębiorców, podmiotów doradczych, jednostek naukowych, uczelni wyższych, podmiotów państwowych i instytucji pozarządowych. Takie podmioty posiadają szersze możliwości uzyskiwania dotacji na realizację innowacyjnych projektów w sektorze rolnym. Wprowadzenie wytycznych Unii Europejskiej spowodowało w perspektywie finansowej Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich wdrażanie odpowiednich struktur odpowiedzialnych za transfer wiedzy i innowacji w rolnictwie. W  tym celu zgodnie z rozwiązaniem proponowanym przez Unię Europejską wprowadzono stanowisko Brokera innowacji w rolnictwie, który w Polsce jest pracownikiem Publicznych Jednostek Doradztwa Rolniczego. W rozwoju innowacyjnego rolnictwa duże znaczenie mają decyzje kolektywne. Brokerzy innowacji i doradcy, których kompetencje obejmowały dotychczas działania kształceniowe, informacyjne i upowszechnieniowe, często występują w kluczowej roli mediatorów w sprawach pomiędzy różnymi uczestnikami grup inicjatywnych, starając się poznać i dostosować potrzeby zainteresowanych stron w szerszym niż dotychczas zakresie w ramach funduszy Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Mediacja w pracy brokera innowacji to praktyczna metoda, podczas której broker pomaga stronom ustalić najważniejsze fakty, nazwać i rozładować emocje, wspierając proces komunikacji oraz dochodzenie do porozumienia. Utworzenie konsorcjum składającego się z podmiotów reprezentujących różne środowiska i w odmienny sposób podchodzące do kwestii agrobiznesu, jest niezwykle trudnym zadaniem, którego rozwiązania podejmują się brokerzy innowacji w rolnictwie.

Keywords

PL

innowacje w rolnictwie; broker innowacji; mediacje w agrobiznesie; Program Rozwoju Obszarów Wiejskich; doradztwo rolnicze

EN

innovations in agriculture; innovation broker; mediation in agrobusiness; rural development programme; agricultural advisory

• Publisher: Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
• Journal: Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
• Year: 2023
• Volume: 112
• Issue: 2
• Pages: 17-27

Dates

published

2023

Contributors

author

Aleksander Bomberski

• Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie
• Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy

• https://orcid.org/000000017757924X

References

• Bobrowicz, M. (2008). Mediacja - jestem za. Warszawa: Wolters Kluwer.
• Bomberski, A., Dąbrowski, J., Dąbrowski, Z., Drozdowski, I., Janiak, K., Obojska-Chomiczewska, I. (2018). Wspieranie innowacyjnych rozwiązań poprzez działanie „Współpraca” oraz Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR). Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie oddział w Warszawie. Warszawa.
• Bomberski, A., Prus, P., Szczepanek, M. (2019). Stymulowanie Innowacyjności na obszarach wiejskich w ramach działania „Współpraca” na przykładzie Grupy Operacyjnej Ancient Grain - Studium Przypadku. Kongres SERiA. Poznań: Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu.
• Bomberski, A. (2020). Rola doradztwa rolniczego w realizacji założeń Sieci na Rzecz Innowacji w Rolnictwie na przykładzie województwa kujawsko-pomorskiego. Bydgoszcz: Wydawnictwa Uczelniane Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego.
• Gójska, A., Huryn, V. (2007). Mediacja w rozwiązywaniu koniflktów rodzinnych. War - szawa: C.H. Beck.
• Hałasiewicz, A. (2019). Koncepcja - System transferu wiedzy i informacji dla rolnictwa w Polsce w kontekście założeń AKIS w Unii Europejskiej, 6-12. Warszawa: RURBAN Wieś-Miasto-Region.
• Kmieciak, Z. (2004). Mediacja i koncyliacja w prawie administracyjnym, 27-28. Zakamycze, Kraków.
• Kossowska, M., Sołtysińska, I. (2002). Szkolenia pracowników a rozwój organizacji (Staf training and development of organization). Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Larsson, L. (2009). Porozumienie bez przemocy w negocjacjach. Jak być trzecią stroną w koniflkcie , 14. Tł.: B. Pawłowska-Montwiłł. Warszawa: Czarna Owca.
• Milewski, R. (2006). Skarb mediatora, 22. Wybór tekstów. Warszawa: Fundacja „Partners” Polska.
• Moore, C.W. (2009). Mediacje. Praktyczne strategie rozwiązywania koniflktów, 31. Warszawa: Wolters Kluwer.
• Nordhelle, G. (2010). Mediacja. Sztuka rozwiązywania koniflktów, 33. Tł.: K. Drozdowska. Gdańsk: FISO.
• Olejniczak, K., Kupiec, T., Raimondo, E. (2014). Brokerzy wiedzy. Nowe spojrzenie na rolę jednostek ewaluacyjnych. W: (R) Ewaluacja 2. Wiedza w działaniu (Knowledge brokers. A new look at the role of evaluation units In: (R) evaluation 2. Knowledge in action), ed. Agnieszka Haber, Karol Olejniczak, 67-112. Warszawa: PARP.
• Pyka, J., Janiszewski, A. (2016). Brokerzy w przepływie wiedzy. Kontekst regionalny (Brokers' participation in knowledge transfer. Regionalcontext). Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 280. 157-171.
• Suchanek, M. (2018). Mediacja jako metoda rozwiązywania konfliktów społecznych. Studia Administracyjne 10/2018, 129-147. ISSN: 2080-5209. Uniwersytet Szczeciński.
• Tabernacka, M. (2012). Negocjacje i mediacje w sferze publicznej, 30. Warszawa: Wolters Kluwer.
• Van Den Ban, A. W., Hawkins, H. S. (1997). Doradztwo Rolnicze. Kraków: Małopolskie Stowarzyszenie Doradztwa Rolniczego.
• Wiatrak, A. P. (2016). Sieć innowacji w rolnictwie - istota, cele i uwarunkowania. Roczniki Naukowe, tom XVIII, zeszyt 3, 380-384. Poznań: Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu.
• Wiatrak, A. P. (2018). Istota i uwarunkowania usług brokerskich we wdrażaniu innowacji w agrobiznesie. Roczniki Naukowe, tom XX, zeszyt 4, 200-204. Poznań: Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu.
• Zawisza, S., Szkatulski, M. (2010). Znaczenie grup producentów rolnych w rozwoju wsi i rolnictwa, Perspektywy rozwoju grup producentów rolnych - szanse i zagrożenia, 12. Bydgoszcz: Wydawnictwa Uczelniane Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego.

Identifiers

Biblioteka Nauki

2232939