Uwarunkowania wdrożenia budżetowania operacyjnego w przedsiębiorstwie wielozakładowym branży wydobywczej

• Authors: Katarzyna Trzpioła

Title variants

EN

Conditions of the operational budgeting implementation in the multi-plant extractive industry company

Abstracts

EN

The study is devoted to the considerations related to the implementation of operational budgeting. An analysis of the factors that should be considered by an entity preparing to draw up budgets was made on the example of a multi-departmental entity dealing with production activities. The author presented theoretical considerations on the benefits of using estimates and, on the example of the analysed entity, practical implications resulting, inter alia, from the need to reorganise the information system, prepare the entire staff and build a controlling system. The article presents the solutions used in the implementation of budgeting, the problems encountered by the entity's management and ways of solving them.

PL

Opracowanie poświęcone jest uwarunkowaniom związanym z wdrożeniem budżetowania operacyjnego. Analiza czynników, które powinny być rozważone przez podmiot przygotowujący się do sporządzania budżetów, dokonana została na przykładzie podmiotu wielozakładowego zajmującego się działalnością produkcyjną. Autorka zaprezentowała teoretyczne rozważania na temat korzyści wynikających z wykorzystywania preliminarzy oraz - na przykładzie analizowanego podmiotu - praktyczne implikacje wynikające m. in. z konieczności reorganizacji systemu informacyjnego, przygotowania całej załogi i budowy systemu controllingowego. W artykule przedstawiono rozwiązania wykorzystane przy wdrażaniu budżetowania, problemy, z jakimi spotkało się kierownictwo jednostki, oraz sposoby ich rozwiązywania.

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2008
• Volume: 6
• Issue: 3(21)
• Pages: 44-61

Dates

published

2008

Contributors

author

Katarzyna Trzpioła

• Wydział Zarządzania, Uniwersytet Warszawski, Polska

References

• Armstrong, M. 1993. A handbook of Management Techniques, Londyn. Kogan Page Ltd.
• Cherrington, J.O., Hubbard, E.D., Luthy, D. 1985. Cost and Managerial Accounting, WMC Brown Publishers Iowa.
• Drury, C. 1995. Rachunek kosztów, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Hansen, R., Mowen, M. 1994. Managment Accounting, Cincinati Ohio: South-Western Publishing Co.
• Jaruga, A., Nowak, W., Szychta, A. 2001. Rachunkowość zarządcza, koncepcje i zastosowania, II wydanie, Łódź: Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania.
• Kotapski, R., Zjawin, G. 2000. Wybrane problemy wdrażania budżetowania kosztów w przedsiębiorstwie budowlanym. Controlling i rachunkowość zarządcza, nr 5/2000.
• Krawczyk W. (red.) 2003. Budżetowanie działalności przedsiębiorstw, publikacja http:// www .zarz.egh.edu. polska/ASP/dydaktyka/budzetowanie/Budzetowanie.asp.
• Krzemiński P. 2001. Organizacyjne obszary zmian związane z wdrażaniem systemu budżetowania w przedsiębiorstwie. w: Duraj, J. (red.) Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, materiały konferencyjne, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Michael, R.M. 1991. Know-How der Unternehmensplanung, Heidelberg: Sauer Verlag.
• Weber, J., Linder, S. 2003. Budgetierung, Better Budgetierung oder Beyond Budgetierung, Konzeptionelle Eignung und Implementbarkeit. w: Advanced Controlling, Jahrgang, Band 33, Vallendar.
• Ustawa z dnia 12 grudnia 1997 r. o zmianie ustawy o restrukturyzacji finansowej jednostek górnictwa węgla kamiennego oraz o wprowadzeniu opłaty węglowej (Dz.U. 1997 nr 160 poz. 1081).

Identifiers

Biblioteka Nauki

43445060