EN
The article analyses cross-cultural problems in entities with foreign capital that are foreign subsidiaries of transnational corporations (TNC). The identification of potential problems' areas in the cross-cultural management in foreign affiliates, their causes and effects, and mechanisms used by TNC to conquer barriers is the aim of this thesis. The article is composed of three chapters. The first one analyses the scope of the cross-cultural management as an academic discipline. Then, on the basis of internationalization and evolutionary theories of TNC, determinants of the need of the cross-cultural management in TNC are depicted. The following chapter refers to an overview of researches that were conducted in foreign subsidiaries' field. There is a description of problems' areas of the cross-cultural management in affiliates, their sources and effect, and means of overcoming them. The conclusions present the proposition of a model that reflect mentioned above relationships.
PL
W artykule jest analizowana problematyka zarządzania międzykulturowego w przedsiębiorstwach z kapitałem zagranicznym jako filiach zagranicznych korporacji transnarodowych (KTN). Celem opracowania jest zidentyfikowanie potencjalnych obszarów problemów w zarządzaniu międzykulturowym występujących w filiach zagranicznych, ich przyczyn i skutków oraz mechanizmów wykorzystywanych przez KTN w kierunku przezwyciężania barier. W artykule są analizowane kolejno: zakres zarządzania międzykulturowego jako dyscypliny naukowej, następnie - na gruncie teorii umiędzynarodowienia oraz ewolucyjnej KTN - czynniki mające wpływ na konieczność zarządzania międzykulturowego w KTN. Dalej zaprezentowano przegląd badań nad filiami zagranicznymi. Zawarto tu również opis typów obszarów problemów zarządzania międzykulturowego w filiach, przyczyn barier, ich skutków oraz sposobów przezwyciężania. Podsumowanie prezentuje propozycję modelu, w którym są ujęte powyższe związki.