Kulturowe uwarunkowania działań społecznie odpowiedzialnych na przykładzie Japonii

• Authors: Joanna Furmańczyk

Title variants

EN

Cultural determinants of CSR activities

Abstracts

EN

The aim of this article is to present the theoretical assumptions underlying the adoption of socially responsible actions by multinational companies and to present the relationship between them and national culture. By showing the different models of capitalism, the author demonstrates their relationship with cultural characteristics. Moreover, by describing the influence of national culture and other cultural circles on organisational culture, she shows that there is a close relationship between cultural elements (norms, values) and the ways in which companies implement CSR. Then, presenting the development of CSR activities in Japanese multinational companies, he details those features of Japanese national culture that exert the greatest influence on them.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie teoretycznych założeń leżących u podstaw podejmowania przez przedsiębiorstwa międzynarodowe działań społecznie odpowiedzialnych oraz zaprezentowanie relacji między nimi a kulturą narodową. Ukazując różne modele kapitalizmu, autorka pokazuje ich związek z cechami kulturowymi. Co więcej, opisując wpływ kultury narodowej oraz pozostałych kręgów kulturowych na kulturę organizacyjną, wskazuje na istnienie ścisłego związku pomiędzy elementami kultury (normy, wartości) a sposobami realizowania przez przedsiębiorstwa idei CSR. Następnie, prezentując rozwój działań społecznie odpowiedzialnych w międzynarodowych przedsiębiorstwach japońskich, wyszczególnia te cechy narodowej kultury japońskiej, które wywierają na nie największy wpływ.

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2010
• Volume: 8
• Issue: 2(28)
• Pages: 104-120

Dates

published

2010

Contributors

author

Joanna Furmańczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

References

• Adler, N.J. 2002. International Dimension of Organizational Behaviour, South-Western Thomson Learning.
• Aniot, W. 2002. Paradoksy globalizacji, Warszawa: Aspra - JR.
• Benedict, R. 2000. The Chrysamthemum and the Sword, Boston-Rutland-Vermont-Tokio: Tuttle Publishing.
• Bjerke, B. 2004. Kultura a style przywództwa. Zarządzanie w warunkach globalizacji, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Budzyński, W. 2005. Public Relations. Zarządzanie reputacją firmy, Warszawa: Poltext.
• Domosławski, A. 2002. Świat nie na sprzedaż. Rozmowy o globalizacji i kontestacji, Warszawa: Wydawnictwo Sic!
• Donaldson, Т. 1989. The Ethics of International Business, New York-Oxford: Oxford University Press.
• Drucker, P. 1999. Społeczeństwo pokapitalistyczne, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Filek, J. 2004. Wprowadzenie do etyki biznesu, Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
• Filek, J. 2007. Odpowiedzialny biznes może przynosić zyski. Rzeczpospolita, nr 83.
• Fitch, G.H. 1976. Achieving corporate social responsibility. The Academy of Management Review, t. 1, Briarcliff Manor.
• Fukuyama, F. 1992. The End of History and the Last Man, New York: Free Press.
• Fukuyama, F. 1997. Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, Warszawa-Wrocław: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Gesteland, R.R. 2000. Różnice kulturowe w biznesie, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Griffin, R.W. 2002. Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Hall, E.T. i M.R. Hall. 1990. Hidden Differences: Doing Business with the Japanese, Garden City: Anchor.
• Hamilton, S.E. 2001. Światowe korporacje w lokalnych społecznościach, w: Rok, B. (red.) Więcej niż zysk, czyli odpowiedzialny biznes. Programy, strategie, standardy, Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
• Hofstede, G. 1990. Measuring organisational cultures. A qualitative and quantitive study across twenty cases. Administrative Science Quarterly, nr 35.
• Hofstede, G. 2000. Kultury i organizacje, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Hofstede, G. i G.J. Hofstede 2007. Kultury i organizacje, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Jarczewska-Romaniuk, A. 2003. Przedsiębiorstwa międzynarodowe, Bydgoszcz-Warszawa: Oficyna Wydawnicza Branta.
• Kaji, S., Hama, N. i J. Rice. 2001. Poradnik Ksenofoba. Japończycy, Warszawa: Wydawnictwo Adamantan.
• Kenrick, D.T., Neuberg, S.L. i R.B. Cialdini. 2002. Psychologia społeczna, Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• Kim Beon Kee. 2004. CSR in Japan, ILO Standards and Supply Chains, wystąpienie podczas ILO-Tokyo Forum on CSR, 24.07.2004.
• Kindaichi, H. 1998. The Japanese Language, Rutland-Vermont-Tokio: Charles E. Tuttle Company.
• Kłoskowska, A. 1983. Socjologia kultury, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Koźmiński, A.K. 2004. Jaki kapitalizm? Modelowe trendy i kierunki polityki, w: Kieżun, W. (red.) Krytyczna teoria organizacji, Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania.
• Lewin, A.Y., Sakano, Т., Stephens, C.U. i B. Victor 1995. Corporate Citizenship in Japan: Survey Results from Japanese Firms. Journal of Business Ethics, nr 14.
• Logan, D. 2005. Biznes otwarty na otoczenie. Gazeta Prawna, 17.11.2005.
• Meadows, D.H., Meadows, D.L., Randers, J. і W.W. Behrens III. 1973. Granice wzrostu, Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Nakonieczna, J. 2008. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw międzynarodowych, Warszawa: Difin.
• Namiki, N. i S.P. Seithi. 1988. Japan, w: Nath, R. (red.), Comparative management: A regional view, New York: Ballinger Publishing Co.
• Neustupny, J.V. 1987. Communicating with the Japanese, Tokio: The Japan Times.
• Nishiyama, K. 2000. Doing business with Japan: Successful strategies for intercultural communication, Honolulu: University of Hawai'i Press.
• OECD 2008. Economic survey of Japan, 7.04.2008, OECD.
• Pakulska, Т. і М. Poniatowska-Jaksch. 2009. Korporacje transnarodowe a globalne pozyskiwanie zasobów, Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
• Rok, B. (red.) 2001. Więcej niż zysk, czyli odpowiedzialny biznes. Programy, strategie, standardy, Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
• Rymarczyk, J. 2004. Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Shibatani, M. 1990. Japanese, w: The major languages of East and South-east Asia, Londyn: Routledge.
• Sikorski, Cz. 2006. Kultura organizacyjna. Efektywnie wykorzystaj możliwości swoich pracowników, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• Stonner, J.A.F., Freeman, R.F. i D.R. Gilbert. 1999. Kierowanie, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Sułek, M. i J. Świniarski. 2001. Etyka jako filozofia dobrego działania zawodowego, Warszawa: Dom Wydawniczy Bellona.
• Światowa Rada Biznesu ds. Zrównoważonego Rozwoju. 2000. Corporate Social Responsibility: Making Good Business Sense.
• Tanimoto, K. і К. Suzuki. 2005. Corporate Social Responsibility in Japan: Analysing the Participating Companies in Global Reporting Initiative, Working Paper 208, Stockholm: The European Institute of Japanese Studies, Stockholm School of Economics.
• Trompenaars, E i Ch. Hampden-Turner. 2002. Siedem wymiarów kultury, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Trompenaars, E i Ch. Hampden-Turner. 2006. Siedem kultur kapitalizmu, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Walters, KD. 1977. Corporate Social Responsibility and Political Ideology. California Management Review.
• Zaman, A. 2003. Made in Japan. Converging Trends in Corporate Responsibility and Corporate Governance, Report of Research Findings, London: The Royal Institute of International Affairs, Sustainable Development Programme.
• Zbiegień-Maciąg, L. 1997. Etyka w zarządzaniu, Warszawa: Centrum Informacji Menedżera.
• Znaniecki, E 1990. Współczesne narody, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.

Identifiers

Biblioteka Nauki

32084584