Działania odpowiedzialne społecznie w średnich przedsiębiorstwach i ich postrzeganie przez studentów i absolwentów wybranych uczelni na terenie Wielkopolski

• Authors: Grażyna Bartkowiak , Magdalena K. Wyrwicka , Agnieszka Krugiełka

Title variants

EN

Socially responsible activities in medium-sized companies and their perception by students and graduates of selected universities in the Wielkopolska region

Abstracts

EN

The subject of the article is the level of implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) in medium enterprises in the Wielkopolskie Voivodeship. The study consists of two parts: a theoretical one, discussing the implementation of socially responsible activities in Poland over the last ten years, and an empirical one, presenting the results of surveys of the above-mentioned activities in the aspect of relations with the market in the area of employment (HR policy of companies). The research was conducted in the second quarter of 2009 in 52 enterprises. The results of the research showed that the companies with the highest overall results are the most active in the area of relations with the market, and that there is no relation between the size of the enterprise, the type of activity it conducts and the level of implementation of the idea of social responsibility in business. The research also showed that in none of the participating companies in the study was there a provision in the mission statement suggesting the undertaking of socially responsible activities, and that the persons who directly take decisions on CSR are the owner, members of the management board, or another person indicated by the owner. In addition, 323 students and graduates of selected Poznań universities participated in the survey, who in their statements confirmed the fact that enterprises undertaking socially responsible actions are perceived as friendly and arousing a sense of security by employers, indicated actions that should be taken to increase the level of involvement of companies in CSR, and emphasised the significant, but not the most important role of trust in relations with external and internal customers.

PL

Przedmiotem artykułu jest poziom realizacji idei społecznej odpowiedzialności w biznesie (CSR) w średnich przedsiębiorstwach na terenie województwa wielkopolskiego. Opracowanie jest złożone z dwóch części: teoretycznej, w której omówiono realizację działań społecznie odpowiedzialnych w Polsce w okresie ostatnich dziesięciu lat, oraz empirycznej, prezentującej wyniki badań wspomnianych działań w aspekcie relacji z rynkiem w obszarze zatrudnienia (polityki personalnej firm). Badania przeprowadzono w drugim kwartale 2009 r. w 52 przedsiębiorstwach. Wyniki badań wykazały, że firmy, które uzyskały łącznie najwyższe wyniki ogólne, wykazują najwyższą aktywność w obszarze relacji z rynkiem, a także że nie ma zależności między wielkością przedsiębiorstwa, rodzajem prowadzonej działalności a poziomem realizacji idei społecznej odpowiedzialności w biznesie. Badania wykazały także, że w żadnym z uczestniczących w badaniach przedsiębiorstw w misji nie znajduje się zapis sugerujący podejmowanie działań odpowiedzialnych społecznie oraz że osobami, które bezpośrednio podejmują decyzje dotyczące CSR, są właściciel, członkowie zarządu bądź inna osoba wskazana przez właściciela. Ponadto w badaniach uczestniczyło 323 studentów i absolwentów wybranych poznańskich uczelni, którzy w swoich wypowiedziach potwierdzili fakt postrzegania przedsiębiorstw podejmujących działania odpowiedzialne społecznie jako przyjaznych i wzbudzających poczucie bezpieczeństwa pracodawców, wskazali działania, które należy podjąć, aby zwiększyć poziom zaangażowania firm w CSR i podkreślili znaczącą, choć nie najważniejszą rolę zaufania w relacjach z klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi.

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2010
• Volume: 8
• Issue: 2(28)
• Pages: 182-201

Dates

published

2010

Contributors

author

Grażyna Bartkowiak

• Katedra Edukacji i Rozwoju Kadr, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

author

Magdalena K. Wyrwicka

• Wydział Informatyki i Zarządzania, Politechnika Poznańska

author

Agnieszka Krugiełka

References

• Adamczyk, A. 2009. Społeczna odpowiedzialność w biznesie, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Arrow, K. 1974. The Limits of Organization, New York: Oxford University Press.
• Bodak, A. 2008. Odpowiedzialność społeczna pracownika wobec przedsiębiorstwa, w: Stankiewicz, J. (red.), Koncepcje zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnych organizacjach, Zielona Góra: Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego.
• COM 2001. Green Paper Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, 366, Brussels: Commission of the European Communities 2001.
• Covey, S.M.R. i R.R. Merill. 2006. The speed of trust. The one thing that changes everything, New York-London-Toronto, Sydney: Free Press.
• Filek, J. 2007. Odpowiedzialny Biznes może przynosić zyski. Rzeczpospolita, nr 83.
• Gableta, M. 2006. Zakres przedmiotowy gospodarowania potencjałem pracy, w: Gableta, M. (red.) Potencjał pracy przedsiębiorstwa, Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
• Grudzewski, W., Hejduk, L, Sankowska, A. i A. Wańtuchowicz. 2009. Zarządzanie zaufaniem w organizacji, Warszawa: Difin.
• Kelly, K. 2001. Nowe reguły nowej gospodarki Dziesięć przełomowych strategii dla świata połączonego siecią, Warszawa: WIG Press.
• Koładkiewicz, I. 2007. Społeczna odpowiedzialność a konkurencyjność. Perspektywa państwa, sektora i przedsiębiorstwa. MBA, nr 3.
• Kotlarska-Bobińska, I. (red.) 2004. Świadomość ekonomiczna społeczeństwa i wizerunek biznesu, Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
• Kumar, N. 1998. The Power of trust in manufacturer-retailer. Harward Business Review, nr 74.
• Lewicka-Strzałecka, A. 2006. Odpowiedzialność moralna w życiu gospodarczym, Warszawa: Wydawnictwo IFiS PAN.
• Macierewicz, P. 2007. Czy mamy już biznes o wzorcowym morale. Gazeta Wyborcza, 15.10.2007.
• Piekarz, H. i A. Paliwoda-Matiolańska. 2007. Odpowiedzialność społeczna z perspektywy procesu zarządzania przedsiębiorstwem, w: Borowiecki, R. i A. Jaki (red.) Potencjał restrukturyzacji w warunkach globalizacji i nowej gospodarki, Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• Społeczna odpowiedzialność w biznesie w Polsce. Wstępna analiza. 2009. Warszawa: Wydawnictwo Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju, CeDeWu.
• Sztompka, P. 2007. Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Kraków: Znak.
• Teneta-Skwiercz, D. 2009. CSR - nowe spojrzenie na źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, w: Lachniewicz, S. i M. Matejun (red), Konkurencyjność jako determinanta rozwoju przedsiębiorstwa, Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
• Wojtasiewicz, L. (red.) 2008. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Raport z badania działalności firm należących do Klubu Partnera Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań: Wydawnictwo Naukowe Bogucki.

Identifiers

Biblioteka Nauki

32084589