Problematyka efektywności w ochronie zdrowia - znaczenie i metody pomiaru

• Authors: Katarzyna Dubas

Title variants

EN

Efficiency in the health care sector - meaning and methods of measurement

Abstracts

EN

The aim of the article is to present the scope in which the term 'efficiency' is used in relation to health care as well as the methods of its measurement. Literature survey on defining the term 'efficiency' has been conducted and the requirements of its measurement in health care have been presented. Examples of research related to the inpatient care units, mainly hospitals, efficiency assessment have been presented (micro level) as well as those describing health care systems' performance and efficiency measurement (macro level). Theoretical framework of hospital efficiency measurement in five areas (financial, technical, qualitative, behavioural, developmental) together with exemplary indicators has been presented. Recommendations on conducting efficiency analysis and using it for broader, social policy have been described.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie zakresu stosowania pojęcia efektywności w odniesieniu do systemu ochrony zdrowia, jak również występujących w ramach tego sektora metod i koncepcji jej pomiaru. W pierwszej części artykułu dokonano próby systematyzacji pojęcia efektywności - kontekstów jego stosowania oraz przypisywanych mu znaczeń. W kolejnej części przedstawiono specyfikę sektora zdrowotnego - stanowiącą główne źródło uwarunkowań pomiaru efektywności w jego obszarze. Przykłady badań, analiz i koncepcji, w ramach których dokonuje się pomiaru efektywności w ochronie zdrowia, opisano w rozbiciu na odnoszące się do skali mikro oraz makro. W kontekście pomiaru efektywności jednostek opieki zdrowotnej przedstawiono matrycę wielokryterialnej oceny sprawności funkcjonowania zakładu opieki zdrowotnej. Artykuł zakończony jest podsumowaniem, stanowiącym syntezę przedstawionej problematyki, jak również próbę zdefiniowania najważniejszych zaleceń dla dokonywania pomiaru efektywności w ramach sektora zdrowotnego.

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2011
• Issue: 3/2011 (33)
• Pages: 102-125

Dates

published

2011

Contributors

author

Katarzyna Dubas

References

• Bielski, M. 1997. Organizacje – istota, struktury, procesy, ód: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Biliski, L. 1987. Mierzenie efektywnoci gospodarowania w skali gospodarki narodowej, w: Spoeczno-gospodarcze warunki wzrostu efektywnoci. Warszawa: Instytut Funkcjonowania Gospodarki Narodowej SGPiS.
• Brzozowski, A. iM. Ciszewska 2006. BSC jako metoda zarzdzania wzakadach opieki zdrowotnej niezorientowanych na zysk. Suba Zdrowia, nr 39–42 (3540-3543).
• Drucker, P.F. 2005. Praktyka zarzdzania, Warszawa: MT Biznes.
• Dubisz, S. (red) 2003. Uniwersalny sownik jzyka polskiego, tom 1, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. Encyklopedia powszechna on-line 2011. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Goes, J.B. i C. Zhan 1995. The effects of hospital-physician integration strategies on hospital financial performance. Health Service Research Journal, nr 4 (30), s. 507–530.
• Goodman, P.S. iJ.M. Pennings 1977. New perspectives on organizational effectiveness, San Francisco: Jossey Bass.
• Griffin, R.W. 2004. Podstawy zarzdzania organizacjami, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. Health Consumer Powerhouse 2009. Euro Health Consumer Index 2009, Brussels.
• Herr, A. 2008. Cost and technical efficieny of German hospitals – does ownership matter? Health Economics, nr 17, s. 1057–1107.
• Hofmarcher, M.M., Paterson I. iM. Riedel 2002. Measuring hospital efficieny in Austria – aDEA approach. Health Care Management Science, nr 5, s. 7–14.
• Holstein-Beck, M. 1987. Szkice o pracy, Warszawa: Wydawnictwo Ksika iWiedza.
• Jacobs, R., Smith, P.C. iA. Street 2006. Measuring efficiency in health care. Analytic techniques and health Policy, Cambridge: Cambridge University Press.
• Łańcucki, J. 2004. Skuteczność i efektywno systemu zarzdzania jakoci, w: J. a- cucki (red.) Efektywno systemów zarzdzania, Pozna: PZIiTS.
• Mache, S., Vitzthum, K., Nienhaus, A., Klapp, B.F. iD.A. Groneberg 2009. Physicians’ working conditions and job satisfaction: does hospital ownership in Germany make a difference? BMC Health Service Research, nr 9. Ministerstwo Zdrowia 2005. Strategia Rozwoju Ochrony Zdrowia w Polsce na lata 2007–2013, przyjta przez Rad Ministrów w dniu 21.06.2005 r.
• Nieszporska, S. 2009. Ocena efektywnoci technicznej szpitali ogólnych wPolsce, w: R.Holly i J. Suchocka (red.) Szpital publiczny w polskim systemie ochrony zdrowia, s. 155–202. ód–Warszawa: Uniwersytet Medyczny w odzi–Krajowy Instytut Ubezpiecze. OECD Health Data 2009.
• OECD, Hakkinen, U. i I. Joumard 2007. Cross-country analysis of efficiency In OECD health care sectors: options of research. Economics Department Working Papers, nr 554,
• OECD, Joumard, I., Andre, Ch. i Ch. Nicq 2010. Health care systems – efficiency and institution. Economics Department Working Papers, nr 769.
• Rój, J. 2008. Efektywno sektora ochrony zdrowia w Polsce w latach 1990–2005, w:
• T. Dudycz (red.) Uwarunkowania i prawidowoci gospodarcze wywierajce wpyw na efektywno funkcjonowania organizacji. s. 33–42. Wrocaw: Wydawnictwo Politechniki Wrocawskiej.
• Rummler, G.A. iA.P. Brache 2000. Podnoszenie efektywnoci organizacji, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Supernat, J. 2005. Zarzdzanie, Wrocaw: Kolonia Ltd.
• Tyagi, R.K. i P. Gupta 2010. Strategiczna karta wyników firm usugowych, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Walker, K.B. iL.M. Dunn 2006. Improving hospital performance and productivity with the balanced scorecard. Academy of Health Care and Management Journal, January.
• WHO 1948. Constitution of the World Health Organization, New York: WHO.
• WHO 1984. National health systems and their reorientation towards health for all. Guidance for policy making, Geneva: WHO.
• WHO 2000. World Health Report 2000. Heath Systems: Improving Performance, Geneva: WHO.
• WHO 2002. European Observatory on Health Care Systems, Hospitals in changing Europe, WHO.
• Wodarczyk, C. 2003. Reformy zdrowotne – uniwersalny kopot, Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagielloskiego.

Identifiers

Biblioteka Nauki

525769