Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2011 | 3/2011 (33) | 194-210

Article title

Ocena efektywności technicznej podmiotów sektora opieki zdrowotnej w Polsce w latach 1999-2009 w ujęciu przestrzenno-czasowym na pr zykładzie szpitali ogólnych

Content

Title variants

EN
Technical efficiency evaluation of health care entities in 1999-2009 - spatial and dynamic analysis - a case study of general care hospitals, with the use of DEA method

Languages of publication

Abstracts

EN
The need to evaluate efficiency of decision-making in health care is obvious. Sometimes a trade-off between treating patients and operating in profit-oriented commercial markets can be a challenge for both the entities providing medical services and the Payer, who aims to optimize resource allocation due to its limitations. The aim of this paper is to present the results of the research on evaluation of technical efficiency of health care entities in Poland in 1999-2009 for hospitals of general care. For the purposes of the paper, non-parametric Data Envelopment Analysis method has been applied. Calculations were based on a variable return-of-scale model, oriented on health care facilities costs minimization due to inputs' reduction. Suitable statistical database has been constructed for research purpose in accordance with the Statistical Bulletins of the Ministry of Health for 1999-2009. Outcomes of DEA are presented on the regional level. As a summary of the research, the final evaluation of technical efficiency has been conducted using the spatio-temporal approach. The obtained results may be useful for creating a regional health care policy.
PL
Funkcjonowanie podmiotów służby zdrowia w warunkach konkurencyjności rynku jest zagadnieniem istotnym i szeroko dyskutowanym. Konieczność pogodzenia jednoczesnego niesienia pomocy pacjentom oraz działalności zorientowanej na zysk staje się wyzwaniem zarówno dla samego świadczeniodawcy usług zdrowotnych, jak i płatnika, który z uwagi na ograniczoność dostępnych zasobów dąży do optymalnej alokacji środków. Celem artykułu jest prezentacja wyników analizy dotyczącej oceny efektywności technicznej podmiotów sektora ochrony zdrowia w Polsce w latach 1999-2009 na przykładzie szpitali ogólnych. Do oceny technicznej efektywności wykorzystano nieparametryczną metodę DEA (Data Envelopment Analysis). W dokonanych analizach zastosowano model o zmiennych efektach skali, przyjmując założenie, że podstawowym celem działalności podmiotów opieki zdrowotnej jest minimalizacja kosztów działalności (obniżanie wartości ponoszonych nakładów). Podstawę analiz empirycznych stanowi opracowana na podstawie Biuletynów Ministerstwa Zdrowia dla lat 1999-2009 baza danych statystycznych zawierająca informacje odnoszące się do poszczególnych województw. Ostateczną ocenę efektywności technicznej placówek opieki zdrowotnej dokonano w ujęciu czasowo-przestrzennym. Uzyskane wyniki mogą stanowić podstawę decyzji dotyczących kreowania regionalnej polityki zdrowotnej.

Keywords

Year

Issue

Pages

194-210

Physical description

Dates

published
2011

Contributors

References

  • Allen, R. iE. Thanassoulis 2004. Improving envelopment in data envelopment analysis. European Journal of Operational Research, nr 154.
  • Banker, R.D., Charnes, A. iW.W. Cooper 1984. Some models for estimating technical and scale inefÞciency in data envelopment analysis. Management Science, nr 30.
  • Charnes, A., Cooper, W.W. i A. Rhodes 1978. Measuring the efficiency of decision making units. European Journal of Operations Research, nr 2.
  • Farrell, M.J. 1957. The Measurement of Productive Efficiency. Journal of Royal Statistical Society, nr 3 (120).
  • Fukuyama, H. 2000. Returns to scale and scale elasticity in data envelopment analysis. European Journal of Operational Research, nr 125.
  • Gospodarowicz, A. 2002. Analiza iocena banków oraz ich oddziaów, Wrocaw: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocawiu.
  • Guzik, B. 2009a, Efektywno wstandardowym modelu CCR-DEA przy zmianach rozmiaru zadania. Wiadomoci Statystyczne, nr 11.
  • Guzik, B. 2009b. Gówne analizy ekonomiczne na podstawie modelu nadefektywnoci CCR. Badania operacyjne i decyzyjne, nr 3.
  • Haas, D.A. iF.H. Murphy 2003. Compensating for non-homogeneity in decision-making units in data envelopment analysis. European Journal of Operational Research, nr144.
  • Hatami-Marbini, A., Emrouznejad, A. iM. Tavana 2011. A taxonomy and review of the fuzzy data envelopment analysis literature: Two decades in the making. European Journal of Operational Research, nr 3 (214).
  • Holly, R. iJ. Suchecka (red.) 2009. Szpital publiczny wpolskim systemie ochrony zdrowia. Zarzdzanie igospodarka finansowa, ód–Warszawa: Uniwersytet Medyczny wodzi i Krajowy Instytut Ubezpiecze.
  • Jewczak, M. 2011. Koszyk wiadcze gwarantowanych, w: Suchecka, J. (red.), Finansowanie ochrony zdrowia. Wybrane zagadnienia, s. 290. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
  • Rój, J. iJ. Sobiech 2006. Zarzdzanie finansami szpitala, Warszawa: Wolters Kluwer Dom Wydawniczy ABC.
  • Siems, T.F. i R.S. Barr 1998. Benchmarking the productive efficiency of U.S. banks. Financial Industry Studies, December.
  • Suchecka, J. 2009. Metody oceny efektywnoci technicznej szpitali, w: Holly, R. i J. Suchecka (red.), Szpital publiczny w polskim systemie ochrony zdrowia. Zarzdzanie i gospodarka finansowa, , s. 118. ód–Warszawa: Uniwersytet Medyczny w odzi i Krajowy Instytut Ubezpiecze.
  • Suchecka, J. (red.) 2011. Finansowanie ochrony zdrowia. Wybrane zagadnienia, Warszawa: Wolters Kluwer Polska
  • Vincova, K. 2005. Using DEA model to measure efficiency, w: Analysis of aspect of competitiveness and readiness of selected Slovak Companies for EU membership, Kosice.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

Biblioteka Nauki
525566

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-issn-1644-9584-year-2011-issue-3_2011__33_-article-cc9b253b-86b9-3b4d-b15d-29b1527de495
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.