Problemy Zarządzania - Issue 4/2013 (44) (2013) - CEJSH - Yadda

Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Issue details

Publisher

Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania

Journal

Problemy Zarządzania

Year

2013

Volume

---

Issue

4/2013 (44)

Identifiers

Cover

Volume contents

4/2013 (44)
- article: Funkcjonalistyczna wizja kultury organizacyjnej w zarządzaniu – dominujący paradygmat i jego krytyka (Sułkowski Ł.)
- article: O relacjach humanistyki i zarządzania: mezalians to czy szczęśliwy związek? (Barańska K.)
- article: Badanie organizacji i zarządzania na gruncie humanistyki (Prawelska-Skrzypek G., Lenartowicz M.)
- article: Konsekwencje założeń funkcjonalistycznych w epistemologii kultury organizacyjnej. Perspektywa nurtu krytycznego w naukach o zarządzaniu (Zawadzki M.)
- article: Zarządzanie pamięcią o artyście na przykładzie szlaku kulturowego (Kędziora A.)
- article: Zarządzanie humanistyczne. Zarys programu (Kociatkiewicz J., Kostera M.)
- article: Zarządzanie mediami – geneza, istota, koncepcje badawcze (Nierenberg B.)
- article: Zarządzanie jakością a zachowania organizacyjne (Bugdol M.)
- article: Internet – stan obecny i przyszłość jako problem sposobu interpretacji roli technologii w kontekście rozwoju biznesu w sieci (Maciąg R.)
- article: Zarządzanie współtworzeniem wartości w mediach – od łańcucha do konstelacji (Kreft J.)
- article: Kilka uwag o zarządzaniu kulturą w Polsce. Stan na rok 2013 (Orzechowski E.), p. 75-86
- article: Zarządzanie dziedzictwem kulturowym – w stronę nowej metodologii (Gaweł Ł.), p. 87-100
- article: Kulturowe determinanty zarządzania talentami (Wyrzykowska B.), p. 113-133
- article: Menedżer artysty – kompetencje, obowiązki, relacje z twórcą (Pluszyńska A.), p. 134-148
- article: Cloud computing – czyli chmura obliczeniowa i możliwości jej wykorzystania w mediach (Handzel Z.), p. 183-194

open years

JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.