Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2019 | 4/2019 (84) | 39-51

Article title

Digital Innovation as the Key Factor in Changing Organizational Identity into a Digital Organizational Identity

Content

Title variants

PL
Innowacja cyfrowa jako kluczowy czynnik przemiany tożsamości organizacyjnej w cyfrową tożsamość organizacyjną

Languages of publication

Abstracts

PL
Celem artykułu jest zbadanie konsekwencji cyfryzacji dla tożsamości organizacyjnej. Pierwszym etapem badań był przegląd literatury poświęconej tożsamości organizacyjnej (OI), który pozwolił zidentyfikować kluczowe obszary i cechy tradycyjnie rozumianej tożsamości organizacyjnej. Na tej podstawie stworzono pierwszą część modelu, która jest prezentowana jako OI. Następnie przeprowadzono przegląd artykułów naukowych związanych z DI (Digital Innovation) w bazie danych Scopus. Wyniki uzyskane w związku z ujawnioną luką badawczą, jaką jest brak holistycznego podejścia do zmiany koncepcji tożsamości organizacyjnej spowodowanej digitalizacją, pozwoliły opracować model OI zdolny do uchwycenia jego transformacji w DOI (cyfrowa tożsamość organizacyjna). JEL: O32, O33, Z10 null The creation of the English-language version of these publications is fi nanced in the framework of contract No. 607/P-DUN/2018 by the Ministry of Science and Higher Education committed to activities aimed at the promotion of education.
EN
The purpose of this article is to explore the consequences of digitalization on organizational identity. The first stage of the research was a review of the literature dedicated to Organizational Identity (OI), which allowed us to identify key areas and features of classically understood OI. On this basis, we created the first part of the model, which is presented as OI. Then we conducted a systematic literature review of scientific articles connected with Digital Innovation (DI) in the Scopus database, which we identified as being of particular relevance to organizational studies. The results obtained in relation to the revealed research gap, which is the lack of a holistic approach to the change made in the concept of organizational identity brought about by digitalization, allowed us to develop a model of OI able to capture its transformation as Digital Organizational Identity (DOI). JEL: O32, O33, Z10 null The creation of the English-language version of these publications is fi nanced in the framework of contract No. 607/P-DUN/2018 by the Ministry of Science and Higher Education committed to activities aimed at the promotion of education.

Year

Issue

Pages

39-51

Physical description

Dates

published
2019

Contributors

References

Document Type

Publication order reference

Identifiers

Biblioteka Nauki
1923646

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-issn-1644-9584-year-2019-issue-4_2019__84_-article-bwmeta1_element_ceon_element-90470da0-3ee1-3bf6-82a5-287071455eb7
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.