„Siatka kierownicza” w praktyce menedżerskiej

• Authors: Hanna Fołtyn

Abstracts

PL

Artykuł porusza tematykę stylów kierowania. Autorka w skrócie omawia dotychczasowe teorie dotyczące tego obszaru, szerzej zajmując się jedną z nich, a mianowicie teorią „siatki kierowniczej”, która próbuje uwzględniać wielość stylów kierowania, ich zmienność i zróżnicowane nastawienia kierowników. Tekst kończy przedstawienie wyników własnych badań, przeprowadzonych metodą opartą na wyżej wspomnianej teorii.

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
• Journal: Studia i Materiały
• Year: 2006
• Issue: 2
• Pages: 83-97

Dates

published

2006

Contributors

author

Hanna Fołtyn

• Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego

References

• Griffin, R. 1996. Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: WN PWN.
• Stoner, J.A.F., Freeman, R.E. i Gilbert, D.R. 1997. Kierowanie, Warszawa: PWE.
• Tokarski, S. 1996. Samoocena efektywności kierowania, Gdańsk: Wyd. WG.
• Tokarski, S. 2006. Kierownik w organizacji, Warszawa: Diffin.

Identifiers

Biblioteka Nauki

2204393