PL
W artykule zaprezentowano rolę menedżera, jaką pełni we wprowadzaniu innowacyjnychzmian w przedsiębiorstwie. Pokazano także, jaki powinien być menedżer zmian oraz jakie cechywyróżniają go spośród innych. Zmiany wymagają odpowiedniego przygotowania przedsiębiorstwazarówno pod względem finansowym jak i posiadania zasobów ludzkich. W artykule podjęto takżepróbę wyjaśnienia znaczenia procesu innowacji, który w swojej naturze jest działaniem ciągłymi długotrwałym. Proces wprowadzania innowacji wyrażany jest jako zdolność do badania, analizowania,wdrażania i upowszechniania zmian w przedsiębiorstwie, które poprzez zastosowanie rozwiązańnowych staje się podmiotem nowoczesnym i konkurencyjnym. Autorka skoncentrowała się głównie nadeterminantach menedżera zarządzającego, które przyczyniają się do tworzenia przedsiębiorstwasprawnego, nowoczesnego, konkurencyjnego i lepszego od innych.