Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach projektowych w sektorach kreatywnych. Część 1: identyfikacja czynników ryzyka

• Authors: Jacek Woźniak
• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Aktualnie w wielu krajach na świecie – także w Polsce – obserwuje się dynamicznyrozwój organizacji z sektorów kreatywnych. Znaczenie tego typu działalności w życiu społecznoekonomicznymsystematycznie wzrasta. Dobra kreowane przez sektory kreatywne (tj. dobra kreatywne)są dostępne dla większości społeczeństw, stając się wręcz swoistym standardem życia. Rozwójsektorów kreatywnych skutkuje koniecznością zwiększania jakości procesów realizowanych przezorganizacje – w celu utrzymywania oczekiwanego poziomu popytu na kreowane dobra. Chcąc doskonalićdziałalność, organizacje powinny stosować zarządzanie ryzykiem. Ważnym podzbioremorganizacji z sektorów kreatywnych są przedsiębiorstwa projektowe. Do podstawowych czynnikówryzyka w ich działalności zalicza się: kompetencje pracowników, rozwój technologii teleinformatycznych,wzrost wymagań klientów, ograniczone źródła finansowania, wchodzenie w interakcjez kooperantami i kooperentami, czy też konieczność systematycznego uczenia się przedsiębiorstwai ograniczenia regulacyjne dla prowadzonej działalności.

Keywords

PL

zarządzanie; przedsiębiorstwo projektowe; ryzyko; sektory kreatywne

• Publisher: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
• Journal: Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
• Year: 2017
• Volume: 41
• Issue: 114
• Pages: 225-235

Dates

published

2019-05-12

Contributors

author

Jacek Woźniak