Wysokopoziomowy model projektowania wskaźników KPI systemów inteligentnych miast

• Authors: Cezary Orłowski , Tomasz Sitek , Artur Ziółkowski , Paweł Kapłański , Aleksander Orłowski , Witold Pokrzywnicki

Title variants

EN

High-level model for the design of KPIs for Smart Cities systems

Abstracts

EN

The main goal of the paper is to build a high-level model for the design of KPIs. Currently, the development and processes of cities have been checked by KPI indicators. The authors realized that there is a limited usability of KPIs for both the users and IT specialists who are preparing them. Another observation was that the process of the implementation of Smart Cities systems is very complicated. Due to this the concept of a trigger for organizational-technological changes in the design and implementation of Smart Cities was proposed. A dedicated Model for City Development (MCD) was presented. The paper consists of four main parts. First the structures of both city and business organizations were presented. Based on that, in the second part, the processes existing in cities and business organizations were presented to show how different they are. The third part presents the role of KPIs and their limitations with the example of the IOC. The last part consists of the presentation of the model and its verification based on two city decision-making examples. The proposed design model presented herein takes into account both the city indicators and their aggregate versions for the needs of city models.

PL

Celem artykułu jest prezentacja etapów budowy wysokopoziomowych modeli projektowania wskaźników KPI (WPMPW) systemów inteligentnych miast. Dotychczasowy rozwój, badanie procesów miast i przyporządkowanie im miar może być kontrolowane za pomocą wskaźników KPI. Autorzy artykułu w trakcie procesów projektowania zwrócili uwagę na ograniczoną użyteczność tak projektowanych wskaźników dla przedstawicieli miast. Stąd też zaproponowali koncepcję WPMPW. Dla zrealizowania zaproponowanego celu artykuł został podzielony na cztery główne części. W części pierwszej przedstawiono strukturę miasta oraz przedsiębiorstwa, aby na tym tle w części drugiej przedstawić procesy funkcjonowania obu podmiotów i wykazać ich zróżnicowanie. W części trzeciej omówiono rolę KPI i ich ograniczone zastosowanie dla miast na przykładzie ich projektowania w ramie projektowej (ang. framework) Intelligent Operating Centre (IOC). W części czwartej zaprezentowano proponowany model zmian procesu projektowania. Część czwarta zawiera także weryfikację modelu na podstawie procesu projektowania dwu decyzyjnych wskaźników miasta.

Keywords

PL

Smart Cities; zarządzanie wiedzą; Logika rozmyta; modelowanie procesów; wsparcie decyzyjne

EN

Smart Cites; knowledge base; knowledge management; fuzzy logic; process modeling; decision support

• Publisher: Politechnika Gdańska. Wydział Zarządzania i Ekonomii
• Journal: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Year: 2015
• Volume: 2-3
• Issue: 13
• Pages: 111-124

Contributors

author

Cezary Orłowski

• Gdańsk University of Technology, Faculty of Management and Economics

• https://orcid.org/0000000177165522

author

Tomasz Sitek

• Gdańsk University of Technology, Faculty of Management and Economics

• https://orcid.org/0000000243383983

author

Artur Ziółkowski

• Gdańsk University of Technology, Faculty of Management and Economics

author

Paweł Kapłański

• Gdańsk University of Technology, Faculty of Management and Economics

• https://orcid.org/0000000322230870

author

Aleksander Orłowski

• Gdańsk University of Technology, Faculty of Management and Economics

• https://orcid.org/0000000346991703

author

Witold Pokrzywnicki

• Gdańsk University of Technology, Faculty of Management and Economics

Identifiers

Biblioteka Nauki

1872124