Analiza sytuacji finansowej Radia Opole (2010-2013)

• Authors: Adam Drosik
• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

The basis activity ofmedia, both public service and private is the realization of two functions: social mission and commercial. At this dualism, of which writes Robert Picard, is imposedin Polandorganizationaldualism associated with legallocation ofthe public broadcaster. On the one hand, public media imposed is the realization of specific tasks, called the mission of public media, and other public media operate as commercial companies. The situation is further complicated by the method of funding public media, where the income from the license fee only partially sufficient to cover the roles that public media imposes Polish legislator. This article is an analysis of the financial situation of one of the regional public radio stations - Radio Opole and also the voice in the debate calling for systemic change in the financing of public media in Poland.

Keywords

EN

public media; Radio Opole; media management; financing of public media

• Publisher: Uniwersytet Jagielloński
• Journal: Zarządzanie Mediami
• Year: 2014
• Volume: 2
• Issue: 3
• Pages: 99–109

Dates

published

2014

online

2014-09-02

Contributors

author

Adam Drosik

References

• Founding of Public Service Media 2013, European Broadcasting Union, Le Grand-Saconnex 2013.
• http://www.krrit.gov.pl/krrit/aktualnosci/news,1556,podzial-srodkow-abonamentowych-na-2015-rok.html [dostęp: 15.07.2014].
• Jakubowicz K., Media publiczne. Początek końca czy nowy początek, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2007.
• Lisowski K., Rosną wpływy z abonamentu rtv, 550 mln w 2012 roku, http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/rosna-wplywy-z-abonamentu-rtv-550-mln-w-2012-roku [dostęp: 17.12.2014].
• Nierenberg B., Publiczne przedsiębiorstwo medialne. Determinanty, systemy, modele, Wydawnic­two Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2007.
• Nierenberg B., Zarządzanie mediami. Ujęcie systemowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.
• Piccard R., Media economics. Concepts and Issues, Sage Publications, Newbury Park–London–New Dehli 1989.
• Strategia Regulacyjna na lata 2014–2016, oprac. Departament Strategii Biura KRRiT, Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji, Warszawa 2014.
• Stysiak M., Życie bez TVP? To możliwe, bo Polacy nie płacą. Lata świetlne od BBC, „Gazeta.pl”, 15.12.2014, http://wyborcza.biz/biznes/1,100896,17130770,Polska_telewizja_publiczna_lata_swietlne_od_BBC.html?biznes=opole#BoxBizTxt [dostęp: 26.12.2014].
• Uchwała Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji z dnia 25 czerwca 2013 r. w sprawie sposobu podziału wpływów z opłat abonamentowych w 2014 roku między jednostki publicznej radiofonii i telewizji (Uchwała KRRiT nr 318/2013).
• Uchwała Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji z dnia 27 czerwca 2014 r. w sprawie sposobu podziału wpływów z opłat abonamentowych w 2015 roku między jednostki publicznej radiofonii i telewizji (Uchwała KRRiT nr 314/2014).
• Ustawa z dnia 29 grudnia 1992 r. o radiofonii i telewizji (Dz.U. 2011, Nr 43, poz. 226).
• Ustawa z dnia 21 kwietnia 2005 r. o opłatach abonamentowych (DZ.U. 2005, Nr 85, poz. 728).
• Więcej pieniędzy na media publiczne, http://www.krrit.gov.pl/krrit/aktualnosci/news,

Identifiers

DOI

10.4467/23540214ZM.14.008.3570