STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW JAKO POSTMODERNISTYCZNE NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA MIASTEM

• Authors: Elżbieta Weiss

Title variants

EN

THE BALANCED SCORECARD - THE POSTMODERN ERA TOOL IN THE CITY MANAGEMENT

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W literaturze z zakresu zarządzania w ostatnich latach przedmiotem dyskusji jest koncepcja Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard, BSC), będąca narzędziem wspierającym zarządzanie miastem i proces wdrażania strategii. Stąd zasadne wydaje się przedstawienie propozycji wykorzystania koncepcji BSC jako narzędzia wdrażania strategii dla miasta. W artykule zostanie zaprezentowana idea BSCoraz możliwości wdrożenia tego narzędzia w celu poprawy efektywności funkcjonowania polskich miast.

EN

In last few years, the concept ofa Balanced Scorecard has been the object ofliteraturę discussions in regards to management. Hus performance management tool becomes an instrument, supporting city management and the process of customizing its strategy. The BSC is a management system which enables city management to clarify their vision and strategy and translate them into action. The ideas presented in this article focused on overall improvement of effective performance in existence of polish cities.

Keywords

PL

Strategiczna Karta Wyników; zarządzanie miastem; mierniki Strategicznej Karty Wyników

EN

Balanced Scorecard; city management; BSC - a performance measurement system

• Publisher: Uniwersytet Opolski
• Journal: Studia Miejskie
• Year: 2010
• Volume: 1
• Pages: 47-55

Dates

published

2020-10-14

Contributors

author

Elżbieta Weiss