Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2020 |

Article title

GŁÓWNE KIERUNKI ROZWOJU PODMIOTÓW SEKTORA ZBROJENIOWEGO W WARUNKACH GLOBALIZACJI

Content

Title variants

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
DOI: 10.19251/ne/2020.31(4) Streszczenie:Przemysł zbrojeniowy jest jednym z wymagających elementów gospodarki. Europejski rynek zbrojeniowy skupia wiele podmiotów działających w różnych formach gospodarczych. Każdy z tych podmiotów działa w warunkach silnej konkurencji wymagającej dużych nakładów inwestycyjnych. Główne kierunki obserwowane z perspektywy podmiotówprzemysłowych i instytucjonalnych na europejskim rynku uzbrojenia to integracja państw członkowskich w dziedzinie bezpieczeństwa i obronności oraz koncentracja przemysłu zbrojeniowego, których głównymi celami są (1) wzmocnienie europejskiej bazy przemysłowej i technologicznej, (2) międzynarodowe podej raście do badań i produkcji w zakresie wdrażania programów, a przede wszystkim unikanie mnożenia tożsamych programów badawczych i kompetencji technologicznych, jak również (3) poszukiwanie możliwości obniżenia kosztów produkcji. Ze względu na wysokie koszty opracowywania nowych technologii wojskowych zanikanie podziału terytorialnego sektora zbrojeniowego i łączenie się podmiotów z USA, Europy i innych krajów świata na polu projektowania i produkcji uzbrojenia jest wysoce prawdopodobne. Na początku, prawdopodobnie w indywidualnych projektach, wraz z rozwojem technologii konsolidacja może być trwała. Słowa kluczowe: przemysł zbrojeniowy;współpraca; globalizacja; bezpieczeństwoi obronność; projekty międzynarodowe. Kody JEL: F620.

Keywords

Year

Physical description

Dates

published
2020-08-04

Contributors

  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

References

  • Literatura
  • Amadeo Kimberly. 2018. U.S. Military Budget, Its Components, Challenges, and Growth.
  • Pobrano z https://www.thebalance.com/u-s-military-budget-components-challenges-growth-
  • (dostęp: 01.09.2018).
  • Beraud-Sudreu Lucie. 2018. European defence spending: the new consensus. Pobrano
  • z https://www.iiss.org/en/militarybalanceblog/blogsections/2018-f256/february-1c17/europe-
  • -defence-spending-0695. (dostęp:21.08.2018).
  • Flejterski Stanisław., Wahl Piotr. 2003. Ekonomia globalna. Synteza. Warszawa: Wydawnictwo
  • Difin.
  • Hartley Keith. 2003. “The future of European defence policy: An economic perspective.” Defence
  • and Peace Economics volume 14(2).
  • Hartley Keith. 2006. “The Industrial and economic benefits of Eurofighter typhoon.” Centre for
  • Defence Economics, University of York.
  • Hayward Keith. 2000 “The Globalisation of Defence Industries.” Survival, Vol.42, No.2, 2000.
  • Jędrych Elżbieta. Klimek Dariusz. 2016. „Przemysł obronny w warunkach globalizacji.” Biznes
  • międzynarodowy w gospodarce globalnej 2016, nr 35/2. Uniwersytet Gdański.
  • Kitler Waldemar. 2011. Bezpieczeństwo narodowe RP, Podstawowe kategorie. Uwarunkowania.
  • System. Warszawa: Akademia Obrony Narodowej.
  • Kołodko Grzegorz. 2003. Globalizacja, marginalizacja, rozwój. Warszawa: Wydawnictwo WSPiZ
  • im. Leona Koźminskiego.
  • Kołodko Grzegorz. 2013. Dokąd zmierza świat. Ekonomia polityczna przyszłości. Warszawa:
  • Prószyński Media Sp. z o.o.
  • Olejarz Magdalena (red.). 2011. Zamówienia w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa. Waszawa: Urząd Zamówień Publicznych.
  • Pacek Bogusław. 2014. Konsolidacja przemysłowego potencjału obronnego w Polsce. Uwarunkowania,
  • dylematy i szanse. Warszawa: Zeszyty Naukowe AON nr 1(94)2014.
  • Polak Roman. 2015. Modernizacja techniczna Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Warszawa:
  • Wydawnictwo Bellona.
  • Rogala-Lewicki Adam. 2017. „Integracja europejskiego przemysłu obronnego.” Przegląd Geopolityczny,
  • /2017. Polskie Towarzystwo Geopolityczne.
  • Rybiński Krzysztof. 2007. Globalizacja w trzech odsłonach. Offshoring, globalne nierównowagi,
  • polityka pieniężna. Warszawa: Difin.
  • Shangquan Gao. 2000. “Economic Globalization: Trends, Risk nad Risk Prevention.” CDP Backround
  • Papers. Department of Economic & Social Affairs. United Nations. Pobrano z http://
  • www.un.org/en/development/desa/policy/cdp/cdp_background_papers/bp2000_1.pdf (dostęp:
  • 08.2018).
  • Turczyński Paweł. 2014. „Rynki Zbrojeniowe państw UE – przykład Grecji i Polski.” Rocznik
  • Integracji Europejskiej 8/2014. Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
  • Walczak Waldemar. 2018. Organizacyjno-prawne aspekty konsolidacji
  • spółek w ramach grupy kapitałowej Polska Grupa Zbrojeniowa SA.
  • Pobrano z https://depot.ceon.pl/handle/123456789/10095. (dostęp: 20.07.2018).
  • Vetterkind Melissa. 2018. Department of Defense. Agency Budgets. Chapter 11.
  • Pobrano z https://www.aaas.org/fy16budget/department-defense. (dostęp: 07.09.2018).
  • Winiarski Bolesław. 2006. Polityka gospodarcza. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Wiśniewski Rafał. 2012. “Defence industry in the european union – challenges and opportunities
  • in times of economic crisis.” Przegląd Strategiczny 2/2012. Uniwersytet Adama Mickiewicza
  • w Poznaniu.
  • Zamelek Paulina. 2013. Przeobrażenia polskiego przemysłu obronnego w warunkach otwartego
  • europejskiego rynku. Toruń: Wydawnictwo Adam Marszałek.
  • [www 1] http://www.consilium.europa.eu/pl/press/press-releases/2017/11/13/defence-cooperation-
  • -member-states-sign-joint-notification-on-pesco/. (dostęp: 22.09.2018)
  • [www 2] https://www.defenseindustrydaily.com/italy-buying-next-4-fremm-frigates-04706/
  • (dostęp: 22.01.2019)
  • [www 3] https://ec.europa.eu/docsroom/documents/34515, (dostęp: 27.03.2019).
  • [www 4] http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/ Government_expenditure_
  • on_defence. (dostęp: 18.10.2018)
  • [www 5 ] https://www.eda.europa.eu/Aboutus/our-history/the-birth-of-an-agency. (dostęp:
  • 05.2018).
  • [www 6] http://www.europarl.europa.eu/atyourservice/en/displayFtu.html?ftuId=FTU_2.4.4.html.
  • (dostęp: 17.09.2018).
  • [www 7] https://www.naval-group.com/en/. (dostęp: 12.10.2018).
  • [www 8] www.pgzsa.pl. (dostęp: 11.10.2018).
  • [www 9] https://www.sipri.org/sites/default/files/2018-12/fs_arms_industry_2017_0.pdf. (dostęp:
  • 12.2018).
  • Ministerstwo Gospodarki RP. 2007. Globalizacja gospodarki – wybrane cechy procesu. Departament
  • Analiz i Prognoz.
  • OCCAR Business Plan 2018 – broszura informacyjna.
  • Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/81/WE z dnia 13 lipca 2009 r. w sprawie koordynacji
  • procedur udzielania niektórych zamówień́ na roboty budowlane, dostawy i usługi przez
  • instytucje lub podmioty zamawiające w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa i zmieniająca
  • dyrektywy 2004/17/WE i 2004/18/WE. Dz.U. L 216 z 20.8.2009.
  • Strategia Rozwoju Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej, Polska 2022.
  • Tekst jednolity Statutu Spółki PGZ S.A. z 28.08.2014 (Rep. A 14556/2014) oraz 8.05.2015 r. (Rep.
  • A 7193/2015).
  • Traktat Północnoatlantycki sporządzonego w Waszyngtonie dnia 4 kwietnia 1949 r.
  • Dz.U.2000.87.970.
  • Ustawa z dnia 7 października 1999 r. o wspieraniu restrukturyzacji przemysłowego potencjału
  • obronnego i modernizacji technicznej Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Dz.U.1999 Nr
  • poz. 932.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-issn-2719-5368-year-2020-article-680
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.