Gdy liderzy korporacyjni zachowuja sie niepoprawnie

• Authors: Lecker Martin J.

Title variants

EN

WHEN CORPORATE LEADERS BEHAVE BADLY

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Gdy weźmie się pod uwagę szereg głośnych skandali korporacyjnych w  dużych przedsiębiorstwach, takich jak WorldCom, Enron i  Tyco, a  także w  istniejących nadal firmach, takich jak indyjski Satyam czy Countrywide Financial Corporation, Healthsouth Coporation i  Diebold Incorporated w  USA, odpowiedzialność za nieetyczne postępowanie musi nieuchronnie spaść na liderów tych korporacji. Nic dziwnego, że w  ankiecie, jaką przeprowadził „The Economist” (październik 2003), zaledwie 23% pytanych odpowiedziało, że dyrektorowi korporacji można zaufać – wynik ten był tylko nieco wyższy od oceny, jaką uzyskali sprzedawcy używanych samochodów [„Ankieta”]. Niniejszy artykuł omówi: (1) szczegóły dotyczące widocznego braku przywództwa etycznego w  czterech spółkach wymienionych powyżej; (2) kilka powodów natury psychologicznej i  filozoficznej, dla których takie zachowanie mogło przeniknąć całą organizację; (3) kilka kroków, jakie należało podjąć, aby zniechęcić liderów do takiego nieprawidłowego zachowania, i  wreszcie (4) zalecenia dla przyszłych badań.

EN

With the number of high profile corporate scandals by major companies such as WorldCom, Enron, and Tyco, as well as current firms such as India's Satyam and the United States' Countrywide Financial Corporation, Healthsouth Corporation, and Diebold Incorporated, inevitably the responsibility for such unethical conduct must revert back to the leaders of these corporations. It is no wonder that in a survey conducted by The Economist (October 2003) only 23 percent of those questioned believed that a corporate executive could be trusted, which was slightly higher than that of a used automobile salesperson. This article will examine: (1) Details of the lack of ethical leadership exhibited in the latter four companies mentioned above, (2) Several psychological and philosophical reasons why this behavior was able to transcend throughout the organization, (3) Some steps which should have been in place to deter this poor behavior by corporate leaders, and (4) Recommendations for future research.

Keywords

PL

korporacyjne oszustwo; korporacyjne przywództwo; korporacyjne skandale; korporacyjna odpowiedzialnośc społeczna

EN

CORPORATE FRAUD; CORPORATE LEADERSHIP; CORPORATE SCANDALS; CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY; UNETHICAL DECISION MAKING

Discipline

• ECONOMICS: ECONOMICS

• Publisher: Institute of Labor and Social Studies, Warsaw
• Journal: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Year: 2011
• Issue: 6(83)
• Pages: 37-48
• Document type: ARTICLE

Dates

published

2011-12-15

Contributors

author

Lecker Martin J.

• S.U.N.Y. Rockland Community College, Suffern, NY , USA

• S.U.N.Y. Rockland Community College, NY, USA

References

• Anand S. (2009). Satyam fraud shakes investor confidence, „FinanceAsia” 18-19, Business Source Complete, http://search.ebscohost.com [dostęp 4 marca 2011].
• Avey J.B., Palanski M.E. Walumbwa F.O. (2011), When leadership goes unnoticed: The moderating role of follower self-esteem on the relationship between ethical leadership and follower behavior, „Journal of Business Ethics”, vol. 98, s. 573-582, Business Source Complete, http://search.ebscohost.com [dostęp 4 czerwca 2011].
• Bronstad A. (2011), Judge approves $600 million settlement in Countrywide case, „The Legal Intelligencer”, 1 marca, Academic OneFile Infotrak. Ramapo Catskill Library System. http://find.galegroup.com [dostęp 5 kwietnia 2011].
• Bulutlar F., Oz E.U. (2009). The effects of ethical climates on bullying behavior in the workplace, „Journal of Business Ethics” vol. 86, s. 273-295, Business Source Complete, http://search.ebscohost.com [dostęp 4 czerwca. 2011].
• Cairncorn, F. (2003), Survey: Tough at the top, „The Economist”, vol. 369(8347), s. S3-S7, ABI/INFORM Global. (nr identyfikacyjny dokumentu: 432127081). http://search.ebscohost.com [dostęp 4 marca 2011].
• Chen S. (2010), The role of ethical leadership versus institutional constraints: A simulation study of financial misreporting by CEOs, „Journal of Business Ethics”, vol. 93, s. 33-52, Business Source Complete, http://search.ebscohost.com [dostęp 4 czerwca 2011].
• Detecting fraud in financial statement (2010), „Debt Cubed”, vol. 25 (2), s. 12-13, Business Source Complete, http://search.ebscohost.com [dostęp 4 marca 2011].
• Ex-HealthSouth CEO found not guilty (2005), MSNBC.com, 29 czerwca, http://www.msnbc.com [dostęp 16 maja 2011].
• Flinders K. (2009), Satyam acts to protect its assets, „Computer Weekly”, vol. 11, Business Source Complete, http://search.ebscohost.com [dostęp 4 marca 2011].
• Gandossy B., Kanter R.M. (2002), See, no evil, hear no evil, speak no evil-Leaders must respond to employee concerns about wrongdoing, „Business and Society Review”, vol. 107 (4), s. 415-422.
• Green J. (2010a), SEC settles with Diebold, files civil complaints against former execs, „ATM & De¬bit News”, vol. 12 (1), s. 1., Proquest, http://ezproxy.sunyrockland.edu [dostęp 16 maja 2011].
• Green, J. (2010b), SEC charges Diebold, former executives with accounting fraud, „U.S. Federal News Service”, 3 czerwca, Business Source Complete, http://ezproxy.sunyrockland.edu [dostęp 11 maja 2011].
• HealthSouth settles lawsuits for $445 million (2006), MSNBC.com, 23 lutego, [http://www.msnbc.com] [dostęp 16 maja 2011].
• Huber N. (2009), India’s ‘Enron’ awakens fraud spectre, „Accountancy Age”, vol. 7, Business Source Complete, [http://search.ebscohost.com] [dostęp 4 marca 2011].
• Irwin T., Fine G., tłum. (1995), Aristotle: Selections, Indianapolis, IN: Hackett Publishing Company.
• Kant I. (1964), Groundwork of the metaphysic of morals [Uzasadnienie metafizyki moralności] (tłum. H.J. Patton), Harper and Row Publishers, New York.
• Kom M. (2010), Diebold to pay $25 million penalty, „Wall Street Journal”, 2 czerwca, Proquest, [http://ezproxy.sunyrockland.edu] [dostęp 16 maja 2011].
• Koppikar R.M. (2009), Unraveling the fraud, „Business Today”, vol. 18, (8), s. 30-31, Business Source Complete, http://search.ebscohost.com [dostęp 4 marca 2011].
• Lecker M.J. (2010). Conducting business ethically: A philosophical approach. Dubuque, A: Kendall Hunt Publishing Company.
• Loviscky G., Trevino L., Jacobs R. (2007), Assessing managers’ ethical decision-making: An objective measure of managerial judgment, „Journal of Business Ethics”, vol. 73 (3), s. 263-285, Business Source Complete, http://ezproxy.sunyrockland.edu [dostęp 5 czerwca 2011].
• Loan officer: Dodd, Conrad knew about mortgage deals (2009), Congress Daily AM, 28 lipca, Academic OneFile Infotrak. Ramapo Catskill Library System. http://find.galegroup.com [dostęp 5 kwietnia 2011].
• Morgenson G. (2011). How a whistle-blower conquered Countrywide, „New York Times – Sunday Business section”, vol. 1, s. 7, 20 lutego.
• Moynihan R. (2003) Another U.S. healthcare giant is hit by scandal, „British Medical Journal”, vol. 32 (7424), s. 1128, Proquest, http://ezproxy.sunyrockland.edu [dostęp 26 lutego 2011].
• PCAOB disciplines two in Satyam meltdown (2010), „Public Accounting Report”, vol. 34 (6), s. 8, Business Source Complete, [http://ezproxy.sunyrockland.edu] [dostęp 4 marca 2011].
• PwC India auditors charged in Satyam case (2009, 4 maja), „Accounting Today”, vol. 23 (7), s. 37, Business Source Complete, [http://search.ebscohost.com] [dostęp 4 marca 2011].
• Selart M., Johansen S.T. (2011), Ethical decision making in organizations: The role of leadership stress, „Journal of Business Ethics”, vol. 99, s. 129-143, Business Source Complete, [http://ezproxy.sunyrockland.edu] [dostęp 5 czerwca 2011].
• Singh J. (2004), Rekindling the heart and soul of the management, „Vikalpa”, vol. 29 (2), s. 55-66.
• Suchi P. (2010), Satyam-Yesterday and today, “Advances in Management” 3 (9), s. 47-51, Business Source Complete, [http://ezproxy.sunyrockland.edu] [dostęp 4 marca 2011].

Notes

PL

Polska wersja anglojęzycznego artykułu z numeru 6(83)/2011. Opublikowano na bezpłatnej płycie CD dołączonej do papierowego wydania numeru 2011 6(83), ISSN 1641-0882.

Identifiers

CEJSH db identifier

11PLAAAA10044