Ekonomiczna wartość dodana jako funkcja celu zastępczego organizacji pozarządowych w świetle polityki transportowej jednostek samorządu terytorialnego

• Authors: Aleksandra Ładniak
• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

The third sector plays a creative and growingly visible role in the creation of current economic conditions. The sector itself is dominated by non-profit subjects, which have to carry out non-standard goals for market economy. Thus, their main financial prerequisite is to balance their income and expenses. Due to these assumptions, NGOs stray away from classic, accrual basis of financial effectiveness and develop a principle of management based on cash efficiency. Therefore, it is crucial to analyze an alternate objective of NGOs through the construction of alternative objective function, which can be based on the desire to generate economic value added, which in turn exists in a plethora of forms. Hence, the necessity of research on the subject. An exemplary research may be carried out on the process of realizing the aforementioned alternative objective in the sphere of public transport organized by local governments, which create local transport policy. Research into the nature of objective function and alternative objective functions of NGOs grants the possibility to point out typical and characteristic methods of financial effectiveness evaluation upon the third sector subjects

Keywords

PL

Ekonomiczna wartość dodana; Organizacje pozarządowe; Polityka transportowa; Samorząd terytorialny; Trzeci sektor gospodarki

EN

Economic Value Added (EVA); Local government; Non-governmental organisation Transport policy

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2014
• Volume: 165
• Pages: 86-93

Contributors

author

Aleksandra Ładniak

References

• Kapitał ludzki i społeczny. Kreowanie i zarządzanie. Red. D. Moroń. Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2012, s. 169.
• J. Domański: Zarządzanie strategiczne organizacjami non profit w Polsce. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010, s. 24.
• P. Kotler: Strategies for Introducing Marketing into Nonprofit Organizationes. "Journal of Marketing" 1979, Vol. 43, No. 1, s. 37-44.
• M. Tyrakowski: Rola organizacji pozarządowych w rozwiązywaniu problemów społecznych. Rzeszów 2007, s. 124-151.
• S. Hobe: Global Challenges to Statehood: The Increasingly Importat Role of Nongovermentional Organizations. "Indiana Journal of Global Legal Studies" 1997, Vol. 5, No. 1, s. 191-209.
• K. Szałucki: Przedsiębiorstwa transportowe. Warunki i mechanizmy równowagi. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1999, rozdz. 4.3.
• Słownik ekonomiczny dla przedsiębiorcy. Red. Z. Dowgiałło. Wydawnictwo Znicz, Szczecin 1996, s. 75.
• M. Misztal: Problematyka wartości w socjologii. PWN, Warszawa 1980.
• L. Krzyżanowski: O podstawach kierowania organizacjami inaczej. Paradygmaty. Filozofia. Dylematy. WN PWN, Warszawa 1999, s. 200-211.
• R.W. Mills: Dynamika wartości przedsiębiorstwa dla udziałowców. ODDK, Gdańsk 2005, s. 86.
• M. Porter: Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance. The Free Press, New York 1985.
• R. Matwiejczuk: Zarządzanie marketingowo-logistyczne. Wartość i efektywność. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2006, s. 44.
• E. Maćkowiak: Ekonomiczna wartość dodana. PWE, Warszawa 2009, s. 11.
• Transport. Red. W. Rydzkowski, K. Wojewódzkia-Król. WN PWN, Warszawa 2005, s. 19.

Identifiers

ISSN

2083-8611