PL
Zarządzanie ryzykiem staje się w obecnej dobie ważnym elementem działań zarządczych podejmowanych w różnych jednostkach. Ważnym elementem tego procesu jest określenie poziomu apetytu na ryzyko, również ze względu na efektywność ogółu działań w obrębie zarządzania ryzykiem. Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie definicji apetytu na ryzyko oraz ukazanie roli, jaką pełni on właśnie w zarządzaniu ryzykiem. Przyjmując za podstawę aplikacyjne ujęcie problemu, w artykule podniesiono problem niejednoznaczności definicji apetytu na ryzyko w regulacjach podstawowych standardów zarządzania ryzykiem. Omówiono również użyteczność prawidłowego określenia poziomu apetytu na ryzyko z punktu widzenia możliwej poprawy różnych aspektów funkcjonowania organizacji. Całość rozważań uzupełniono syntetyczną prezentacją wyników badań odnoszących się do zaobserwowanych praktyk w zakresie określania apetytu na ryzyko.