Determinanty innowacji w sektorze publicznym na przykładzie Polski

• Authors: Marta Mackiewicz

Title variants

Determinanty innowacji w sektorze publicznym na przykładzie Polski

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Dzięki innowacjom w sektorze publicznym możliwe jest zaspokajanie potrzeb zgłaszanych przez społeczeństwo oraz realizacja celów społeczno-gospodarczych. Ich celem jest również dostarczanie usług i dóbr publicznych coraz wyższej jakości i w coraz bardziej efektywny sposób, dzięki czemu poprawia się dostęp do informacji, szybkość dostarczania usług dla przedsiębiorstw i mieszkańców oraz konkurencyjność firm. Celem artykułu jest identyfikacja kluczowych determinant innowacji w sektorze publicznym na przykładzie Polski. Dokonano analizy najważniejszych instrumentów przyczyniających się do wzrostu innowacyjności w sektorze publicznym i mechanizmów, dzięki którym poprawia się jakość zarządzania w administracji publicznej. Wśród zewnętrznych czynników wpływających na innowacje w sektorze publicznym dużo miejsca poświęcono polityce Unii Europejskiej oraz wymogom związanym z dostosowaniem do określonych standardów. W badaniu wykorzystano analizę literatury, modele logiczne obrazujące związki przyczynowo-skutkowe oraz wywiady indywidualne z przedstawicielami administracji centralnej.

EN

The implementation of innovations in the public sector allows to satisfy public needs and meet socio-economic objectives. Their aim is also to provide services and public goods of higher quality and in an efficient manner, which results in an improved user access to information, faster delivery of services for business and citizens and competitive performance of companies. The purpose of the research paper is to identify the key determinants of innovation in the public sector. The paper presents the analysis of the most important instruments contributing to the development of innovation in the public sector and the mechanisms of improving the quality of management. Among the external drivers of innovation in the public sector much attention has been paid to the European cohesion policy, and the requirements related to the adoption of specific standards. The research methods include literature analysis, logic models illustrating the causal links and individual interviews with the representatives of the central administration.

Keywords

PL

innowacje; sektor publiczny; polityka innowacyjna; innowacje; sektor publiczny; polityka innowacyjna

EN

innovations; public sector; innovation policy

• Publisher: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Journal: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Year: 2016
• Volume: 2
• Issue: 319

Dates

published

2016-10-10

Contributors

author

Marta Mackiewicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Instytut Gospodarki Światowej.

References

• Arundel A., Casalib L., Hollanders H. (2015), How European public sector agencies innovate: The use of bottom-up, policy-dependent and knowledge-scanning innovation methods, Research Policy 44 (2015).
• Arundel A., Hollanders H. (2011), A taxonomy of innovation: How do public sector agencies innovate? Results of the 2010 European Innobarometer survey of public agencies, UNUERIT, University of Maastricht, Australian Innovation Research Centre, University of Tasmania.
• Bank Światowy (2014), Doing Business 2015: Going Beyond Efficiency, a World Bank Group.
• Borins S. (2001), The Challenge of Innovating In Government. Arlington, VA: Pricewaterhouse Coopers Endowment for The Business of Government.
• Borowiec A. (2015), A Model Assessing Innovativeness of Administration Units Awarding Public Contracts as a Tool to Conduct Economic Policy of the State, Equilibrium, Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, 10(2), pp. 93–114, DOI: http://dx.doi.org/10.12775/EQUIL.2015.015
• Bowden A. (2005), Knowledge for Free? Distributed Innovation as a Source of Learning. Public Policy and Administration, 20, p. 56–68.
• Bozeman B. (2000), Technology transfer and public policy: a review of research and theory, Research Policy 29 2000, p. 627–655.
• Etzkowitz H., Leydesdorff L. (1995), The Triple Helix-University-Industry-Government Relations: A Laboratory for Knowledge-Based Economic Development, EASST Review 14.
• Glor E. (2001), Key Factors Influencing Innovation In Government, The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, 6(2).
• Komisja Europejska (2010), Europejska Agenda Cyfrowa, KOM(2010) 245, Bruksela 26.08.2010 r.
• Komisja Europejska (2012a), Innobarometer 2011: Innovation in the public sector, it’s perception in and impact on business (Flash Eurobarometer 343), DG Enterprise, Bruksela.
• Komisja Europejska (2012b), Trends and Challenges in Public Sector Innovation in Europe, Thematic Report 2012 under Specific Contract for the Integration of INNO Policy TrendChart with ERAWATCH, Bruksela.
• Komisja Europejska (2013a), European Public Sector Innovation Scoreboard 2013 – A pilot exercise, Bruksela.
• Komisja Europejska (2013b), Unlocking the ICT growth potential in Europe: Enabling people and businesses, Bruksela.
• Komisja Europejska (2014), Study on eGovernment and the reduction of Administrative Burden, Bruksela.
• Kouzmin A., Loffler E., Klages, H., Korac-Kakabadse, N. (1999), Benchmarking and performance measurement in public sectors: towards learning for agency effectiveness, The International Journal of public Sector Management, Vol. 12, No. 2.
• Metcalfe S. (1995), The Economic Foundations of Technology Policy: Equilibrium and Evolutionary Perspectives, in P. Stoneman (ed.), “Handbook of the Economics of Innovation and Technological Change”, Blackwell Publishers, Oxford (UK)/Cambridge (US).
• Mulgan G., Albury D. (2003), Innovation in the Public Sector (Cabinet Office, London).
• Najwyższa Izba Kontroli (2012), Wdrażanie budżetu państwa w układzie zadaniowym – ocena procesów, informacja o wynikach kontroli, KAP410101/2011, Nr ew. 27/2012/P/11/001/KAP, Warszawa.
• OECD (2004), The Economic Impact of ICT. Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development.
• OECD (2010), Measuring Innovation. A new Perspective, Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development.
• OECD (2012a), Information and Communication Technologies and Productivity Growth, Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development.
• OECD (2012b), Innovation in Public Services: Context, Solutions and Challenges, Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development.
• OECD (2012c), Science and Technology Outlook, Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development.
• OECD/Eurostat (2005), Oslo Manual. Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, Third Edition, Paris.
• Oliner S. D., Sichel D. E. (2002), Information technology and productivity: Where are now and where are we going? Federal Reserve Bank of Atlanta Economic Review, vol. 87, no 3, p. 15–44.
• Pärna O., von Tunzelmann, N. (2007) Innovation in the Public Sector: Key Features Influencing the Development and Implementation of Technologically Innovative Public Sector Services in the UK, Denmark, Finland and Estonia, Information Policy 12, p. 109–125.
• Rivera León L., Simmonds P., Roman L. (2012), Trends and Challenges in Public Sector Innovation in Europe, Technopolis Group, raport na zlecenie DG Enterprise, Bruksela.
• Torugsa A., Arundel A. (2015) The nature and incidence of workgroup innovationin the Australian public sector: evidence from the Australian 2011 state of the service survey. Aust. J. Public Administration.
• Windrum P. (2008) Innovation and entrepreneurship in public services, in:, Innovation in Public Sector Services, ed. Windrum P., Koch P., Edward Elgar, Cheltenham.
• World Economic Forum (2012), Global IT Report 2012, WEF.

Identifiers

DOI

10.18778/0208-6018.319.05