Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Internet and related technologies have revolutionized the distribution process in the accommodation sector, giving priority to big, online intermediaries, often at the expense of the direct booking channels of small and medium independent hotels. In order to regain their independency and flexibility in distribution strategy, hotel managers need to learn more about the profiles of contemporary online bookers visiting their region. This paper aims to contribute to the understanding of similarities and differences between consumers choosing among various online distribution channels for their tourist accommodations, and therefore help accommodation providers better manage their distribution and marketing strategies. The study is based on primary data that were collected among tourists in Cracow using a convenience sampling. The collected data was sorted, grouped and analyzed using basic statistical tools. The analysis led to determination of the size, as well as socio-demographic, and consumption features of four groups of tourists according to the online accommodation channel they used: booking.com, airbnb.com, other online channels, or online directly. The findings confirm the important role played by OTAs in the distribution of accommodation services, whereas the rate of direct online bookings recorded was lower than expected. Given the predominance of Booking.com in the market, its clients represent the typical customer in Cracow. Nevertheless, some differences among the four groups are observed in terms of age, travel party composition, first vs. repeat visitors, country of residence, length of stay, daily accommodation expenditure, and type of accommodation.
PL
Internet wraz z powiązanymi technologiami zrewolucjonizował proces dystrybucji w sektorze hotelarskim, dając pierwszeństwo dużym pośrednikom internetowym, często kosztem bezpośrednich kanałów dystrybucyjnych małych i średnich hoteli niezależnych. W celu odzyskania niezależności i elastyczności w formułowaniu strategii dystrybucyjnej menedżerowie tych hoteli powinni lepiej poznać profile współczesnych klientów rezerwujących noclegi w ich regionie za pomocą Internetu. Celem artykułu jest przedstawienie podobieństw i różnic między klientami wybierającymi różne internetowe kanały zakupu usług noclegowych, a przez to wsparcie usługodawców na tym rynku, by lepiej zarządzali swoją dystrybucją i realizowali strategie marketingowe. Badania przedstawione w tekście zostały oparte na danych pierwotnych zebranych wśród turystów odwiedzających Kraków, dobranych na zasadzie wygody (convenience sampling). Zebrane dane zostały uporządkowane i przeanalizowane przy użyciu podstawowych narzędzi statystycznych. Analiza pozwoliła określić rozmiar, a także cechy społeczno-demograficzne oraz charakterystykę pobytu i konsumpcji turystycznej czterech grup turystów wyróżnionych na podstawie użytego kanału rezerwacji noclegu: Booking.com, Airbnb, pozostałych kanałów online, bezpośrednio online. Wyniki potwierdzają dominującą rolę, jaką odgrywają pośrednicy internetowi. Jednocześnie zidentyfikowany został niższy niż oczekiwany poziom rezerwacji w kanałach bezpośrednich. W związku z dominacją rynkową Booking.com profil użytkownika tej platformy determinuje w dużej mierze charakterystykę typowego klienta w Krakowie. Tym niemniej między badanymi segmentami klientów występują pewne różnice w zakresie ich wieku, składu grupy, kraju pochodzenia, długości pobytu, dziennych wydatków na nocleg i rodzaju wybieranego noclegu.
EN
Creativity, innovation and entrepreneurship are slogans that have become an integral part of modern tourism economy. Creativity and innovation of tourism economy as well as the meaning of creativity in tourism business are intensely discussed. Today, creativity is being frequently analyzed as a basic feature of actions performed on a daily basis in terms of both personal and professional life, a feature that every employee is required to possess. It means that employers and, above all, the education system must feel it necessary to develop certain conditions in which human creativity can be shaped, which is understood as a system that enables us to adjust to constantly changing environment and take a risk to apply new solutions to particular problems. The article aims to present the role of creativity in development of innovation in tourism as well as factors that improve it. The analytical part of the article will concentrate on the analysis of, inter alia, two significant groups of creativity determinants: factors related to availability of qualified staff on the local labor market as well as info-structure of tourism businesses.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.