Search results

1

Strategia w warunkach współpracy sieciowej: elastyczność czy usztywnienie? Wyniki badań terenowych

100%

Ćwik K., Lichtarski J. M., Piórkowska K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 538

111-124

PL

Sieci międzyorganizacyjne często utożsamia się z wysoką elastycznością i zdolnościami adaptacyjnymi. Brak jest jednak jednoznacznych potwierdzeń empirycznych w tym obszarze, w szczególności dotyczących elastyczności na płaszczyźnie wewnątrzorganizacyjnej. Głównym celem opracowania jest prezentacja wyników badań terenowych nad elastycznością strategii organizacji węzłowych. Wykorzystując metodę przekrojowego studium przypadku, pogłębionej analizie poddano siedem przedsiębiorstw, stosując różne techniki gromadzenia danych, a dwa przedsiębiorstwa scharakteryzowano szczegółowo w opracowaniu. Zaprezentowane badania ukazują przykłady przeciwnych kierunków zmian w obszarze elastyczności strategicznej w warunkach współpracy sieciowej. W przypadku jednego z obiektów badania zaobserwowano, że rzeczywiście zwiększeniu stopnia intensyfikacji powiązań sieciowych towarzyszyło zwiększenia stopnia elastyczności strategii. W drugim jednak kierunek ten był odwrotny – zwiększanie stopnia intensyfikacji współpracy sieciowej skutkowało „usztywnieniem” strategii działalności.

XX

Inter-organizational networks are frequently associated with high degree of adaptive capabilities as well as sense and respond approach, although there is a lack of empirical evidence in this field, especially concerning flexibility at the micro level analysis. The main aim of the paper is to present the results of field studies on strategic flexibility of network nodes. Basing on cross case study research design, seven enterprises were investigated deeply, using various techniques of data collection, and two of them were presented in the paper in a detailed way. The study presented shows instances of opposite changes directions in strategic flexibility under conditions of network cooperation. In the first case it was observed that, an increasing of the degree of intensification of network connections was accompanied by increasing in the flexibility of the strategy. However, in the second case this direction was quite opposite and increasing the degree of intensification of network cooperation resulted in stiffening of the business strategy.

2

Myśliciel strategiczny – pomiar cech i profilowanie

100%

Piórkowska K., Lichtarski J. M., Mazurek E., Witek-Crabb A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2022

|

issue 4(998)

107-128

PL

Cel: Celem artykułu jest prezentacja narzędzia do profilowania myślicieli strategicznych, opracowanego i zwalidowanego w czteroetapowym procesie badawczym oraz uwzględniającego wielowymiarowy charakter konstruktu myślenia strategicznego, a także pokazanie możliwości profilowania strategów z wykorzystaniem proponowanej skali. Metodyka badań: Zastosowano podejście wielometodyczne (multi-method approach), łącząc w kolejnych etapach procesu badawczego systematyczny przegląd literatury z badaniami empirycznymi realizowanymi w podejściu jakościowym (studia biograficzne, wywiady IDI) i ilościowym (badanie ankietowe). Wyniki badań: Systematyczny przegląd literatury umożliwił konceptualizację i operacjonalizację wielowymiarowego konstruktu myślenia strategicznego, a przeprowadzone wywiady pozwoliły na empiryczne potwierdzenie pięciu wymiarów opracowanego konstruktu. W ramach badań ilościowych zwalidowano natomiast skalę myślenia strategicznego. Wnioski: Zaprezentowane badania nad różnicami w myśleniu strategicznym i identyfikacją typów myślicieli strategicznych doprowadziły do opracowania oraz potwierdzenia wielowymiarowego konstruktu myślenia strategicznego, a następnie do przygotowania i walidacji skali pomiarowej. Zastosowanie przedstawionej skali pozwala na budowanie profili myślicieli strategicznych, co umożliwi wypracowanie typologii myślicieli strategicznych. Wkład w rozwój dyscypliny: Wkładem prezentowanych badań do teorii zarządzania strategicznego jest opracowanie i empiryczne potwierdzenie pięciowymiarowego konstruktu myślenia strategicznego, ukazującego różnice w sposobach myślenia strategicznego. Proponowane podejście integruje dorobek dotyczący konceptualizacji i pomiaru poszczególnych aspektów czy wymiarów myślenia strategicznego, który wcześniej prezentowany był w literaturze w sposób selektywny.

EN

Objective: To present a multidimensional scale for identifying strategic thinkers and profiling strategists. Research Design & Methods: The multi-method approach used included a systematic literature review, qualitative studies (biographical and IDI’s), and quantitative research (a survey). Findings: First, the systematic literature review conceptualised and operationalised a multi-dimensional construct of strategic thinking. Second, biographic studies confirmed and illustrated the differences in five dimensions of strategic thinking, which had been identified in the interviews. Finally, the scale of strategic thinking was validated through a survey. Implications / Recommendations: The research presented on identifying differences in strategic thinking and the types of strategic thinkers confirmed a multidimensional construct of strategic thinking and finally validated a measurement scale. The scale of strategic thinking makes it possible to develop the profiles and typology of strategic thinkers. Contribution: The research results contribute to the development of strategic management theory. The five-dimensional scale of strategic thinking, which reveals the differences in strategic thinking, integrates other concepts used to conceptualise and measure strategic thinking.

3

Intensity of Network Relationships: Towards Conceptualization and Operationalization

100%

Lichtarski J. M., Piórkowska K., Ćwik K.

Problemy Zarządzania

|

2016

|

issue 4/2016 (64), t.2

50 - 61

EN

The paper content is embedded in the network paradigm and concerns the intensity of network relationships. The aim of the paper is to conceptualize and initially operationalize the construct “intensity of network relationships”. The aim has been realized through answering the following research questions: (1) How to identify and explore a set of network relationships of a single organization? (2) How to conceptualize and operationalize the extent to which an organization (node organization, network member) is involved or entangled in the inter-organizational network analysed from the ego-network perspective? The conceptualization and operationalization of the construct have been developed by means of a deepened literature study as well as initial case studies performed by the authors. The paper is organized as follows. The first section presents the essence, origins, and perspectives of researching inter-organizational networks. The construct called intensity of network relationships is conceptualized in the second section. Then, the dimensions of network relationship intensity and its operationalization proposal are highlighted. Finally, some conclusions, limitations, and research directions are formulated.

PL

Artykuł mieści się w nurcie badań nad sieciami międzyorganizacyjnymi i dotyczy intensywności powiązań sieciowych. Celem artykułu jest konceptualizacja i próba operacjonalizacji konstruktu „intensywność powiązań sieciowych”. Cel został zrealizowany poprzez próbę odpowiedzi na następujące pytania badawcze: (1) Jak identyfikować i badać sieć powiązań międzyorganizacyjnych pojedynczej organizacji? (2) W jaki sposób ująć i zmierzyć stopień zaangażowania czy uwikłania danej organizacji (organizacja węzłowa, członek sieci) w sieć międzyorganizacyjną? Konceptualizacji i operacjonalizacji omawianego konstruktu dokonano poprzez pogłębione studia literatury i wstępne studia przypadków przeprowadzone przez autorów. Na początku zaprezentowano istotę sieci międzyorganizacyjnych i przywołano wybrane wyniki badań w tym obszarze. Następnie przedstawiono konceptualizację konstruktu – jego ogólny zarys i istotę, a w ostatniej części artykułu wyróżniono wymiary intensywności powiązań sieciowych wraz z próbą wskazania na sposoby ich badania. W zakończeniu sformułowano konkluzje, a także wskazano ograniczenia przeprowadzonej analizy i kierunki dalszych badań.

Refine search results

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Problemy Zarządzania

1 Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

3 Lichtarski J. M.

3 Piórkowska K.

2 Ćwik K.

1 Mazurek E.

1 Witek-Crabb A.

1 2022

1 2018

1 2016

Strategia w warunkach współpracy sieciowej: elastyczność czy usztywnienie? Wyniki badań terenowych

Myśliciel strategiczny – pomiar cech i profilowanie

Intensity of Network Relationships: Towards Conceptualization and Operationalization