Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Większość badań nad przywództwem skupia się jedynie na jego pozytywnych aspektach, kiedy to liderzy są źródłem dobra, a  ich starania przynoszą pozytywne wyniki organizacji i  jej uczestnikom. Co się jednak dzieje, gdy liderzy zawodzą, nadużywają władzy lub zbaczają z  właściwego toru? Charyzmatyczni liderzy niekoniecznie przynoszą korzyści zespołowi, któremu przewodzą, a  ich wizja i  wartości mogą być po prostu niewłaściwe, a  wręcz szkodliwe. W niniejszym artykule przedstawiono: (a) definicję destrukcyjnego przywództwa, (b) teorie dotyczące charyzmatycznego przywództwa, a  także (c) studium przypadku destrukcyjnego przywództwa na przykładzie Enronu.
EN
Most leadership research focuses on only its positive aspects, where leaders are the source of good and their efforts produce positive outcomes. However, what happens when leaders fail, abuse, or derail? Charismatic leaders may not always be beneficial for the team they lead and their vision and values may be simply bad ideas. In this paper we present (1) a definition of destructive leadership, -(2) theoretical background on charismatic leadership, and (3) outcomes of destructive leadership behavior based on the example of Enron.
PL
We współczesnym, coraz lepiej skomunikowanym, świecie wyraźnie dostrzega się konieczność kooperacji podmiotów o różnych uzupełniających się zasobach i kompetencjach. Również w obszarze kształtowania innowacyjności postuluje się potrzebę wzmacniania współpracy. Budzi to z kolei zainteresowanie kwestią analizy relacji międzyorganizacyjnych, której jednym z istotnych nurtów jest badanie struktur wyłaniających się sieci podmiotów funkcjonujących w gospodarce. Metodą, która jest na tym polu szeroko stosowana jest analiza sieci. Badania z jej wykorzystaniem opierają się głównie na afiliacji oraz relacjach identyfikowanych w badaniach sondażowych. W niniejszym artykule omówiono dotychczasowe podejścia badawcze do pomiaru i odwzorowywania sieci międzyorganizacyjnych, budujących systemy innowacji wraz ze wskazaniem ograniczeń metodycznych.
EN
In today’s increasingly well-linked world there clearly occurs the necessity for cooperation of entities of different and complementary resources and competences. Also in the field of shaping the innovativeness some postulate the need for cooperation enhancement. It raises the interest of inter-organizational relations analysis and one of its significant paths is the study of emerging network structures. The method, that is widely applied in this research area is the network analysis (social or organizational – SNA/ONA). The research with its use is based mostly on affiliation or relationships identified by surveys. The paper discusses current research approaches and their limitations for measuring and mapping inter-organizational networks, that constitute innovation systems.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.