Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Innowacje a wyniki firm produkcyjnych

100%
Zarządzanie i Finanse
|
2013
|
vol. 4
|
issue 1
111-128
PL
W artykule stawia się tezę, że w sektorze firm produkcyjnych innowacje są kluczowym czynnikiem sukcesu. Przyjęto – zgodnie z metodyką zawartą w Oslo Manual – iż można wyróżnić cztery typy innowacji: produktowe, procesowe, organizacyjne i marketingowe. Miarą sukcesu są wyniki osiągane przez firmy wytwórcze, wyrażone przy pomocy zróżnicowanych wskaźników. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań dotyczące związków pomiędzy innowacjami produktowymi i marketingowymi a wynikami osiąganymi przez firmy produkcyjne – na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych w przedsiębiorstwach woj. śląskiego. Badania potwierdziły dodatnią zależność pomiędzy innowacjami produktowymi a zagregowaną miarą wyników badanych przedsiębiorstw. Jednakże zależność tak okazała się słaba. W przypadku zależności pomiędzy innowacjami marketingowymi, a wynikami przedsiębiorstw nie stwierdzono istotnych statystycznie zależności. Badano także zależność pomiędzy liczbą zadeklarowanych innowacji produktowych i marketingowych a subiektywną oceną konkurencyjności przedsiębiorstw. I w tym przypadku nie stwierdzono istotnych statystycznie zależności. Wyniki badań potwierdzają złożoność procesów innowacyjnych i ich niejednoznaczną rolę, jaką odgrywają w osiąganiu sukcesu firmy, wyrażonym wskaźnikami finansowymi, pozafinansowymi oraz pozycją na rynku.
EN
The paper aims at presenting deliberations explaining the concept of innovation and its measurement issues in relation to both enterprises and economy. The level of enter- prise innovation depends on several factors, particularly internal, related to the function- ing of the organization. The paper presents the results of empirical studies on the effects of selected variables, such as size of the company, its profile and the organizational and legal form, on the level of innovation. These interrelations are considered in the context of the barriers to innovation rated as moderate, or with no strong impact on innovation implementation.
EN
This paper presents the problems of measurement of innovation and the competitiveness of companies whose solution determines examining the relationships between these two given constructs. It has been believed that innovation can provide a competitive advantage to the company, but the study of these compounds requires the selection of measures both innovation and competitiveness. This article presents some of the tools of measurement of both innovation and competitiveness, and empirical research carried out in enterprises of production - in Silesia region.
EN
The article deals with impact of internationalization on performance of small and medium enterprises. Some characteristics of the internationalization process along with its models are presented. Particular attention is paid to differences between classical models of internationalization and the so-called born global models. In the empirical part, results of the research into a sample of 100 internationalized enterprises functioning in the Silesian Voivodeship are discussed. The results enrich knowledge of internationalization models of Polish enterprises including born global models. The research undoubtedly confirms positive interdependencies between internationalization of small and medium enterprises and their financial and non-financial performance. The results of the research conducted allow for formulating general recommendations for both managers and politicians who are responsible for the overall economic policy.
EN
Contemporary organizations recognize the importance of innovation, which is reflected in achieved results and the ability to create competitive advantage. Therefore managers, especially in large enterprises, seek for different sources of innovation, reaching also to the potential that lies in employees. This implies taking efforts in order to stimulate innovative behavior of employees in the organization. The aim of this paper is to present determinants of employees innovative behavior as a source of innovation, as well as to identify complex tools aimed at stimulating this type of behavior (i.e. innovation management practices). As numerous researches suggests, that the above mentioned practices take place primarily in large corporations, the subject of our analysis are selected practices of managing innovative employees in international corporations. The selection of the corporation for the analysis was based on the popular rankings of the most innovative companies, such as: "The World's Most Innovative Companies", "World's 100 Most Innovative Companies", "50 Most Innovative Companies" and "World's Most Innovative Companies".
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących poziomu innowacyjności kadry menedżerskiej mierzonego wdrażaniem innowacji zarządczych w przedsiębiorstwach. W opracowaniu zaprezentowano wyniki badań obrazujące wpływ wybranych czynników wewnętrznych i zewnętrznych na ten rodzaj innowacji.
EN
The aim of the articles is to present a study on the level of management innovation measured by implementing of a management practice, process, or structure that is new to the adopting enterprises. The paper presents the results of studies showing the impact of selected internal and external factors for this type of innovation.
PL
W artykule zaprezentowano rozważania poświęcone pojęciu zachowań innowacyjnych pracowników, narzędziom ich pomiaru oraz omówiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w małych i średnich firmach (MŚP). W szczególności zaprezentowano poziom natężenia zachowań innowacyjnych pracowników w MŚP w powiązaniu z cechami pracowników oraz profilem firmy oraz sformułowano reko¬mendacje dla praktyki zarządzania w sektorze MŚP, ukierunkowane na zwiększenie aktywności innowacyjnej personelu.
EN
The paper presents a discussion on the concept of innovative behavior of em¬ployees, their measurement tools. Moreover, it discuss the results of empirical studies con¬ducted in small and medium-sized enterprises (SMEs). In particular, presents the intensity level of innovative behavior of employees in SMEs in conjunction with the characteristics of workers and the profile of the company and formulated recommendations for the practice of management in the SME sector, aimed at increasing innovation activity staff.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań empirycznych na temat intencji przedsiębiorczychrozpatrywanych w kontekście wybranych cech osobowych studentów uczelni ekonomicznychw dwóch krajach: Polsce i Republice Czeskiej. Autorzy przyjmują tezę, iż intencje przedsiębiorczemłodych ludzi – zgodnie z istniejącym stanem wiedzy – związane są z postrzeganiem przez nichswojego potencjału przedsiębiorczości. Pod tym pojęciem autorzy rozumieją wybrane cechy psychologiczne(ich subiektywną ocenę dokonywaną przez respondentów), uwzględniane w większościmodeli przedsiębiorczości. Uznając, że zachowania przedsiębiorcze uwarunkowane są licznymiczynnikami, przyjęto, że proces przedsiębiorczości indywidualnej zaczyna się od percepcji i pozytywnejoceny własnych możliwości – kompetencji, umiejętności czy cech charakteru.
EN
Purpose: Miles and Snow’s conception of strategic types is the most popular and extensively studied typology of strategic choices. Consequently, in recent years it has been related to organizational performance measures. Despite numerous studies conducted in different environmental and organizational settings, the research results of relationships between strategic types and organizational performance are ambiguous. In this paper, we seek to advance the knowledge regarding how a chosen strategic type affects organizational performance measures in the transition economy of Poland. Methodology: Using quantitative research results, on the basis of data from 96 organizations we statistically test four research hypotheses. Findings: Research results reveal the existence of “clear” strategic types in majority of companies but highlight moderately strong relationships between declared strategic type and organizational performance. In turn, they suggest that Prospector and Analyzer strategic types promise slightly higher performance than Reactor and Defender types. Originality: This research project on strategic types in SMEs in a transition economy is one of few dealing with this topic that have been conducted in Eastern European countries to date.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.