Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Purpose. Purpose of the research is to analyze of the concept of dynamic capabilities aiming at formation of the correct terminology. Design/Method/Approach. This a conceptual paper is based on the academic literature analysis.Findings. The paper analysed the historical development of the concept of dynamic capabilities from the moment of introduction of this expression and till now. The study described the main theoretical struggles іn the concept, which can have influence on the correct understanding and, thus, translation. The two main academic discussions concerned with dynamic capabilities are reviewed. Different definitions of organizational capabilities are analyzed and their influence on the formation of the understanding of dynamic capabilities is performed. A set of most popular definitions of dynamic capabilities is offered in the work. Those definitions indicate different aspects of the currently running academic discussion on the concept. Theoretical implications. This paper is important for the academic discussion on dynamic capabilities in the Ukrainian academic segment, since an approach for unambiguous understanding of the terminology of this concept is proposed. Originality/value. Since different understandings of the concept of dynamic capabilities may mislead the translators from English into Ukrainian, the most appropriate translation terminology is proposed. Paper type – conceptual. 
RU
Цель исследования – проанализировать концепции динамических способностей для формирования корректной терминологии. Дизайн/Метод/Подход исследования. Данная теоретичечкая статья базируется на лингвистическом анализе научных работ. Результаты. Проанализировано историческое развитие динамических способностей с момента появления термина до текущего времени. В работе описаны главные проблемы концепции, которые могут влиять на ее понимание и, как следствие, корректный перевод. Также рассмотрено новейшее развитие теории и две связанные с этим научные дискуссии. Проведен анализ определений организационных способностей и их влияния на понимание динамических способностей организации. Также приведены основные определения динамических способностей, отражающие различные аспекты научной дискуссии, развернувшейся вокруг концепции. Теоретическая значимость исследования. Данное исследование важно для развития концепции динамических способностей в украинском научном сегменте, поскольку предложен подход для однозначного понимания терминологии этой концепции. Оригинальность/ценность исследования. В связи с тем, что в зависимости от понимания концепции, перевод терминологии на украинский язык может быть разным, предложена терминология, наиболее точно соответствующая современному её пониманию.  Тип статьи – теоретическая.
UK
Ціль дослідження – проаналізувати концепції динамічних здібностей для формування коректної термінології. Дизайн/Метод/Підхід дослідження. Дана теоретична статя базується на лінгвістичному аналізі ключових наукових робіт з динамічних здібностей. Результати. Проаналізовано історичний розвиток динамічних здібностей із моменту запровадження терміну й до сьогодення. У роботі описано головні проблеми концепції, що можуть впливати на її розуміння і, як наслідок, коректний переклад. Розглянуто новітні розвитки теорії і дві пов’язані із цим наукові дискусії. Проаналізовано визначення організаційних здібностей та їх вплив на розуміння динамічних здібностей організації. Наведено основні визначення динамічних здібностей, що відображають різні аспекти наукової дискусії, що точиться навколо концепції. Теоретичне значення дослідження. Дане дослідження важливе для розвитку концепції динамічних здібностей в українському науковому сегменті, оскільки в роботі запропоновано підхід для однозначного розуміння термінології цієї концепції. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. У зв’язку із тим, що залежно від розуміння концепції, переклад термінології українською мовою може бути різним, запропоновано термінологію, яка найбільш точно відповідає сучасному її розумінню.  Тип статті – теоретична.
UK
"20 years of Dynamic capabilities” – that was the name of a plenary session at the recent Academy of Management annual meeting in Atlanta, Georgia. After 20 years of research on the topic, it remains highly relevant, but not fully investigated. Many scholars provided valuable contributions in search for microfoundations, a further development into the capability-based view of the firm, underlying processes and routines (focusing on the non-linear nature and process theory), and systems theoretical approaches to capture the concept. Based on this progress, some scholars claim that the concept reached the stage of maturity. However, Constance Helfat argued during the panel discussion at the recent Academy of Management annual meeting for a continuous demand of research in the field. One of the reasons is that the concept and research contributions in the field of dynamic capabilities spilled over to other research areas such as: marketing, supply chain management and non-profit organizations. We need further research to investigate the contributions that the concept can make to other domains. Our special issue supports this trend: the work by Moritz Botts is targeting the application of dynamic capabilities in a non-profit domain. The researcher investigates the concept of dynamic managerial capabilities in a military setting. Similarly, Gaja Amigioni and Johannes Gaedicke also transfer the concept to a new domain. The authors link dynamic capabilities, power symbols, and their impact on creativity in firms. Furthermore, research is needed as the nature and the theoretical embeddedness of the dynamic capability concept are not clear yet. David Teece, founder of the concept, characterized dynamic capabilities as a systems theoretic concept in his presentation (presented by his replacement Brian Silverman) at the Academy of Management’s recent annual meeting. Teece proposes to focus on dynamic capabilities with a rather holistic “zoom-out” approach. This means that various theories would fit under the umbrella dynamic capabilities, which might explain different understandings of the concept. In our special issue, Klara-Marie Gremme and Veit Wohlgemuth provide a literature overview on the nature of dynamic capabilities that sheds light on this theoretical divide. Adriana Takahashi and Josué Sander follow the rather holistic approach and propose to amalgamate institutional theory with the dynamic capabilities concept, which leads to a set of interesting proposition concerning the institutional framework for dynamic capabilities. Similarly, Mariam Arpentieva proposes to merge the concept of foresight capabilities with the dynamic capabilities view. This is a highly demanded attempt to make dynamic capabilities a more useful tool for practitioners and goes in line with the umbrella approach. Interestingly, research on dynamic capabilities develops with different pace and with a different direction across countries. Reasons for this divide are for example access-limitations to specific academic journal and language issues in Ukraine and other CIS countries. Moreover, a different theoretical embeddedness also lead to a different understanding. Teece’s proposition to regard dynamic capabilities from a systems theoretic perspective is unusual for an American scholar, but quite common for European scholars. While American scholars have made most of the contributions in this field, this is something where Europeans might provide strong contributions. The view that dynamic capabilities are a mechanism of a system to deal with dynamic environments explains why different firms, being different complex systems that act in environments with different degrees of complexity, may (and should) have different mechanisms in place (with different elements, i.e. microfoundations). Dynamic capabilities, thus, become more complex than previously assumed, i.e. they are highly idiosyncratic, non-linear and self-reflective. However, one has to bear in mind that systems theory is criticized for its vagueness and problems with falsifiability. Put differently, if systems theory explains everything, it explains nothing. While this might be a challenge in future research endeavors, the view of the founder has clearly outlined the path many researchers probably are going to follow. In our special issue, we shed light on non-American perspectives of dynamic capabilities to add a European perspective to the debate. The paper by Sergii Sardak and Oleksandr Krupskyi sheds light on the development of the concept in Ukraine and other CIS countries. Finally, the paper by Bogodistov shows that language matters: in Ukraine the word “capability” can be translated in different ways imposing slightly different meanings. Whether they translate to “having potential to” or “being good at” makes a huge difference. As our special issue shows, the concept has not reached the stage of maturity yet. However, after 20 years of search for a concept that explains how firms remain their competitive advantage in dynamic environments, we hope that this issue of the European Journal of Management Issues will inspire researchers in CEE and CIS countries as well as readers from other regions of the world to contribute to the field. There is still a huge demand for a good theory and we hope that this special issue is a good example for other journals to follow!
RU
Статья является частью большего анализа научной литературы на тему предпринимательства и связанных с ним тенденций научных исследований. Основная цель данной статьи – представить обзор современной международной научной литературы по вопросам предпринимательства с акцентом на гранях личности и общества и управления ресурсами. С целью предоставления комплексного обзора отсортировано 100 актуальных научных статей по следующим категориям: индивид, экономика, теории, налаживание связей, ошибки, возможности, внутреннее предпринимательство, стратегия, управление ресурсами и семейные фирмы. Эта статья сосредотачивается на актуальном определении предпринимательства и на его аспектах, а именно «индивид и общество» и «управление ресурсами». Проанализированные сведения предоставляют материал для будущих исследований. Предложены интересне темы для дальнейших научных исследований. Доказано, что общепринятая концепция предпринимательства «предпринимателем рождаются, а не становятся ...» ошибочна. Несмотря на то что термин «предприниматель» существует уже более 200 лет, радикальное развитие концепции в последнее время очевидно. Предпринимательство сегодня занимает центральную роль в экономике, а каждая экономика растет благодаря малым и средним предприятиям и их инновационности. Уделено особое внимание современной интерпретации предпринимательства в научных журналах. Предложен обзор актуальных научных тенденций через призму концепций «индивид и общество» и «управление ресурсами».
EN
The article is a part of a larger analysis of the scientific literature on the subject of entrepreneurship and related trends of scientific research.  The main purpose of writing this article is a review of international scientific literature on entrepreneurship with emphasis on the aspects of an individual and the society and resource management. For a comprehensive review, 100 topical research papers were selected in the following categories: individual, economics, theories, building relations, mistakes, opportunities, internal entrepreneurship, strategy, resource management and family enterprises. The article focuses on the actual definition of entrepreneurship and its aspects, namely "individual and society" and "resource management". The analyzed subjects provide material for future research. Suggestions on interesting topics for further scientific research are attached. It is proved that a common concept of entrepreneurship, “an entrepreneur is born, not made”, is false. Despite the fact that the term "entrepreneur" has existed for more than 200 years now, a radical development of the concept has become obvious of late. Entrepreneurship today occupies a central position in the economy, and every economy grows thanks to the small and medium enterprises and their innovativeness. Special attention is paid to the modern interpretation of entrepreneurship in scientific journals. A review of current scientific trends through the lens of the concepts of "individual and society" and "resource management" is proposed.
UK
Стаття є частиною більшого аналізу наукової літератури на тему підприємництва та пов’язаних із ним тенденцій наукових досліджень. Основною метою написання даної статті є огляд сучасної міжнародної наукової літератури з питань підприємництва з акцентом на гранях особистості й суспільства і керування ресурсами. Для комплексного огляду відсортовано 100 актуальних наукових статей за такими категоріями: індивід, економіка, теорії, налагодження зв’язків, помилки, можливості, внутрішнє підприємництво, стратегія, керування ресурсами та сімейні фірми. Стаття зосереджена на актуальному визначенні підприємництва та на його аспектах, а саме «індивід і суспільство» і «керування ресурсами». Проаналізовані відомості надають матеріал для майбутніх досліджень. Наведено пропозиції щодо цікавих тем для подальших наукових досліджень. Доведено, що загальноприйнята концепція підприємництва «підприємцем народжуються, а не стають…» помилкова. Незважаючи на те що термін «підприємець» існує вже понад 200 років, радикальний розвиток концепції останнім часом є очевидний. Підприємництво сьогодні займає центральну позицію в економіці, а кожна економіка зростає завдяки малим і середнім підприємствам та їх інноваційності. Приділено особливу увагу сучасній інтерпретації підприємництва в наукових журналах. Запропоновано огляд актуальних наукових тенденцій через призму концепцій «індивід і суспільство» і «керування ресурсами».
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.